建筑施工企業(yè)管理信息系統(tǒng)

第1章 建設領域信息化
1.1 國內(nèi)外信息化歷程與現(xiàn)狀
1.1.1 國外的信息化歷程
1.1.2 我國的信息化歷程
1.1.3 我國企業(yè)信息化的市場規(guī)模
1.2 建設領域信息化的發(fā)展沿革與現(xiàn)狀
1.3 建設領域信息化的主要內(nèi)容
1.4 建設領域信息化發(fā)展的必要性與意義
1.4.1 建設領域信息化的外部環(huán)境分析
1.4.2 建筑企業(yè)所面臨的機遇
1.4.3 建筑企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)
1.4.4 建設領域信息化的市場需求分析
1.4.5 建設領域信息化的內(nèi)在動力
1.5 建筑企業(yè)信息化解決方案
1.5.1 企業(yè)信息化
1.5.2 我國建筑企業(yè)信息化存在的問題
1.5.3 項目管理信息化的障礙分析
1.5.4 工程項目信息化必須注意的幾個問題
1.5.5 建筑企業(yè)信息化的途徑
1.5.6 建筑企業(yè)信息化的建設要點
第2章 信息技術基礎知識
2.1 數(shù)據(jù)、信息與知識
2.1.1 數(shù)據(jù)的相關概念
2.1.2 信息的內(nèi)涵
2.1.3 知識與知識管理
2.1.4 信息不對稱與管理信息化
2.2 計算機技術
2.2.1 計算機硬件技術
2.2.2 計算機軟件技術
2.2.3 計算機技術的應用階段
2.3 計算機網(wǎng)絡技術
2.3.1 計算機網(wǎng)絡的基本概念
2.3.2 國際互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展
2.3.3 計算機網(wǎng)絡與管理信息系統(tǒng)
2.3.4 局域網(wǎng)技術
2.3.5 廣域網(wǎng)技術
2.3.6 internet的關鍵技術
2.3.7 internet的應用
2.3.8 內(nèi)聯(lián)網(wǎng)（intranet）
2.4 數(shù)據(jù)通信技術
2.4.1 數(shù)據(jù)通信基本概念
2.4.2 數(shù)據(jù)通信與數(shù)據(jù)傳輸方式
2.4.3 數(shù)據(jù)交換方式
2.4.4 網(wǎng)際互連
2.5 數(shù)據(jù)資源管理
2.5.1 數(shù)據(jù)的采集與組織
2.5.2 文件管理與數(shù)據(jù)庫管理技術
2.5.3 數(shù)據(jù)模型
第3章 建筑企業(yè)信息化
3.1 建筑企業(yè)信息化歷程
3.1.1 管理軟件發(fā)展概況及我國企業(yè)信息化歷程
3.1.2 建筑企業(yè)信息化
3.2 管理信息系統(tǒng)概述
3.2.1 信息系統(tǒng)的主要功能
3.2.2 信息系統(tǒng)的基本結構
3.2.3 管理信息系統(tǒng)的類別與層次
3.2.4 各類信息系統(tǒng)的特點
3.3 項目管理軟件
3.3.1 項目管理軟件的發(fā)展過程
3.3.2 常見的項目管理軟件
3.4 基于web的項目管理信息系統(tǒng)
3.4.1 國際工程項目管理信息系統(tǒng)發(fā)展的三個階段及其特點
3.4.2 項目信息系統(tǒng)的內(nèi)涵與特點
3.4.3 基于互聯(lián)網(wǎng)的項目信息系統(tǒng)
3.5 現(xiàn)代管理理論與建筑企業(yè)信息化
3.5.1 mrp、mrpⅡ與erp理論
3.5.2 crm、scm與vc理論
3.5.3 協(xié)同商務（collaborative commerce）
3.5.4 企業(yè)流程重組bpr（business process reengineering）
3.5.5 制造業(yè)信息化中的相關概念
3.5.6 企業(yè)競爭理論與企業(yè)治理理論
第4章 企業(yè)級項目信息門戶
4.1 企業(yè)門戶
4.1.1 企業(yè)門戶ep（enterprise portal）
4.1.2 企業(yè)門戶的關鍵技術
4.2 項目信息門戶pip（project information portal）
4.2.1 項目信息門戶的起源
4.2.2 項目信息門戶pip的含義
4.2.3 項目管理信息系統(tǒng)、項目信息門戶、管理信息系統(tǒng)、項目信息平臺比較
4.2.4 項目信息門戶的特點與形式
4.3 工程建設協(xié)同工作系統(tǒng)
4.3.1 協(xié)同學與遠程協(xié)作的概念
4.3.2 建筑業(yè)的協(xié)同
4.3.3 工程建設遠程協(xié)作的狀況變化
4.4 建設項目管理信息的集成
4.4.1 項目的分工與協(xié)作
4.4.2 項目管理信息系統(tǒng)集成技術
4.4.3 項目系統(tǒng)集成的方式與方法
4.5 企業(yè)級項目管理信息系統(tǒng)
4.5.1 項目型組織的項目管理與企業(yè)級項目管理系統(tǒng)
4.5.2 企業(yè)級項目管理系統(tǒng)的基本功能
4.5.3 企業(yè)級項目管理軟件的特征
4.5.4 企業(yè)級項目管理軟件的用戶
4.5.5 企業(yè)級項目管理軟件介紹
第5章 建筑施工企業(yè)信息系統(tǒng)規(guī)劃
5.1 施工企業(yè)信息化的生命周期
5.1.1 企業(yè)信息化的生命周期模型
5.1.2 建筑企業(yè)信息化階段劃分
5.1.3 企業(yè)管理信息化的階段劃分
5.2 施工企業(yè)管理信息系統(tǒng)規(guī)劃的內(nèi)容與步驟
5.2.1 施工企業(yè)管理信息系統(tǒng)規(guī)劃的內(nèi)容
5.2.2 企業(yè)總體數(shù)據(jù)規(guī)劃
5.2.3 管理信息系統(tǒng)規(guī)劃的步驟
5.3 施工企業(yè)實施信息化建設的主要內(nèi)容
5.3.1 企業(yè)協(xié)同辦公系統(tǒng)
5.3.2 業(yè)務（職能部門）管理
5.3.3 工程項目綜合管理系統(tǒng)
5.3.4 知識管理及文檔管理
5.4 基于戰(zhàn)略的管理信息系統(tǒng)規(guī)劃
5.4.1 開發(fā)管理信息系統(tǒng)的策略
5.4.2 管理信息系統(tǒng)規(guī)劃的常用方法
5.4.3 企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法（business system planning，bsp法）
5.4.4 關鍵成功因素法（critical success factors，csf）
5.4.5 戰(zhàn)略集轉(zhuǎn)化法（strategy set transformation，sst）
第6章 建筑施工企業(yè)信息系統(tǒng)分析
6.1 建筑企業(yè)信息化需求分析
6.1.1 企業(yè)信息化調(diào)查
6.1.2 建筑企業(yè)管理難點
6.1.3 建筑企業(yè)信息化的問題研究
6.1.4 傳統(tǒng)建設模式信息溝通存在的問題分析
6.1.5 建筑企業(yè)信息化達成的總體目標
6.2 企業(yè)信息化管理與企業(yè)組織管理模式分析
6.2.1 企業(yè)管理模型
6.2.2 現(xiàn)代信息社會的企業(yè)組織結構
6.2.3 企業(yè)實施信息化后的好處
6.3 工程承包業(yè)的虛擬組織與虛擬企業(yè)
6.3.1 工程建設領域虛擬組織的基本特征
6.3.2 工程項目的虛擬組織的好處
6.4 建筑企業(yè)信息化模型
6.4.1 構建項目信息模型
6.4.2 我國建筑企業(yè)組織模型
6.5 企業(yè)流程重組理論與建筑企業(yè)流程改造
6.5.1 企業(yè)流程重組bpr（business process reengineering）理論
6.5.2 企業(yè)流程重組的步驟與方法
6.6 建筑施工企業(yè)業(yè)務過程重組
6.6.1 構建業(yè)務過程模型
6.6.2 構建新的建筑企業(yè)管理模式
6.6.3 建筑施工企業(yè)引入erp管理思想與體系
6.7 建筑企業(yè)信息化系統(tǒng)分析
6.7.1 系統(tǒng)化分析
6.7.2 功能分析和劃分子系統(tǒng)
6.7.3 數(shù)據(jù)分析
6.7.4 數(shù)據(jù)字典（data dictionary）
6.8 建筑企業(yè)管理流程分析
6.8.1 工作流管理系統(tǒng)
6.8.2 施工管理信息化解決方案總體工作流程
6.9 系統(tǒng)分析說明書
第7章 建筑企業(yè)信息系統(tǒng)設計
7.1 系統(tǒng)設計的階段與內(nèi)容
7.1.1 系統(tǒng)設計
7.1.2 系統(tǒng)方案設計原則
7.1.3 總體設計
7.1.4 詳細設計
7.2 項目管理信息系統(tǒng)總體設計
7.2.1 項目信息需求分析
7.2.2 建設項目信息流管理
7.2.3 項目信息流程設計
7.2.4 項目信息分類與編碼體系
7.2.5 施工項目信息舉例
7.2.6 典型的企業(yè)級項目人材機管理信息系統(tǒng)
7.3 建筑企業(yè)信息標準化的內(nèi)容和基本編制方法
7.4 系統(tǒng)功能設計
7.4.1 建筑企業(yè)行政辦公（oa）與協(xié)同平臺功能設計
7.4.2 企業(yè)級管理功能設計
7.4.3 項目級（現(xiàn)場）管理功能設計
7.5 系統(tǒng)物理配置方案設計
7.5.1 設計依據(jù)
7.5.2 計算機硬件及網(wǎng)絡選擇
7.5.3 數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的選擇與數(shù)據(jù)庫設計
7.5.4 應用軟件的選擇
7.6 企業(yè)數(shù)據(jù)庫的建立
7.6.1 文件設計
7.6.2 數(shù)據(jù)庫設計
7.6.3 主流關系數(shù)據(jù)庫軟件介紹
7.6.4 專用數(shù)據(jù)庫技術 —— 工程數(shù)據(jù)庫
7.6.5 數(shù)據(jù)倉庫與數(shù)據(jù)挖掘
7.7 輸出輸入與文件代碼設計
7.7.1 輸出輸入設計
7.7.2 代碼與編碼設計
7.8 程序設計說明書與系統(tǒng)設計報告
7.9 企業(yè)信息安全解決方案
7.9.1 計算機安全分類及基本功能
7.9.2 計算機網(wǎng)絡的安全策略
7.9.3 密碼與防火墻
7.10 建筑企業(yè)信息化解決方案系統(tǒng)總體結構
第8章 系統(tǒng)開發(fā)、實施、評價、運行與維護
8.1 系統(tǒng)開發(fā)
8.1.1 程序設計
8.1.2 系統(tǒng)測試
8.1.3 系統(tǒng)轉(zhuǎn)換
8.2 管理信息系統(tǒng)開發(fā)方法
8.2.1 信息工程的開發(fā)方法
8.2.2 生命周期法
8.2.3 結構化系統(tǒng)開發(fā)方法
8.2.4 原型法
8.2.5 計算機輔助開發(fā)方法 —— case方法
8.2.6 面向?qū)ο蟮南到y(tǒng)開發(fā)方法
8.2.7 系統(tǒng)開發(fā)語言的選擇
8.3 系統(tǒng)的調(diào)試與測試
8.3.1 測試的基本原理與方法
8.3.2 測試的總體步驟和方法
8.4 系統(tǒng)轉(zhuǎn)換
8.5 管理信息系統(tǒng)實施的組織和管理
8.5.1 企業(yè)級項目管理信息系統(tǒng)的組織規(guī)劃
8.5.2 企業(yè)級組織建立的原則
8.5.3 系統(tǒng)人員分工
8.5.4 系統(tǒng)人員培訓
8.5.5 信息化制度建設
8.5.6 建筑企業(yè)信息化的項目委托
8.6 企業(yè)信息化的效果評價
8.6.1 信息系統(tǒng)評價
8.6.2 建筑企業(yè)應用it的水平劃分
8.7 信息系統(tǒng)運行與維護
8.7.1 信息系統(tǒng)日常運行管理
8.7.2 系統(tǒng)文檔管理
8.7.3 系統(tǒng)的安全保密
8.8 建立建筑施工企業(yè)管理信息系統(tǒng)的風險管理
8.8.1 建筑施工企業(yè)管理信息系統(tǒng)風險管理的階段劃分
8.8.2 建筑施工企業(yè)管理信息系統(tǒng)風險的分類
8.8.3 建筑施工企業(yè)管理信息系統(tǒng)風險的識別
8.8.4 建筑施工企業(yè)管理信息系統(tǒng)風險的分析
8.8.5 建筑施工企業(yè)管理信息系統(tǒng)風險的應對
8.8.6 建筑施工企業(yè)管理信息系統(tǒng)風險的表現(xiàn)
8.9 建筑企業(yè)信息化咨詢
8.10 建筑企業(yè)信息化監(jiān)理
8.11 計算機軟件成本構成及估算方法
主要參考文獻