世界500強(qiáng)企業(yè)（理財(cái)守業(yè)之道）

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	金鳴, 張敏主編
出版社：	北京出版社
叢編項(xiàng)：	世界500強(qiáng)企業(yè)
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn) 世界

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ISBN：	9787200063271	出版時(shí)間：	2006-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	小16開	頁數(shù)：	310	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

本叢書以世界500強(qiáng)企業(yè)為主線，一、人才是世界500強(qiáng)企業(yè)成長壯大的資本，越來越多的世界500強(qiáng)企業(yè)重視到了這一點(diǎn)，例如，杜邦透明的人力管理模式、充滿人情味的本田公司、韋爾奇與下屬共筑通用公司的輝煌等；二、世界500強(qiáng)企業(yè)的新信條是，“少投入，多回報(bào)，速度快”。企業(yè)要走在競爭的前列，必須學(xué)會(huì)與時(shí)俱進(jìn)。例如，三洋創(chuàng)造成功商品的五大要點(diǎn)、可口可樂新配方上市、尤尼萊佛公司打造食品行業(yè)的航母等；三、世界500強(qiáng)企業(yè)要獲得迅速發(fā)展，除了產(chǎn)品能夠滿足客戶的需要之外，同樣也要滿足客戶的利益。例如，貝索斯和他的亞馬遜網(wǎng)上書店、惠特曼掀起互聯(lián)網(wǎng)拍賣颶風(fēng)、強(qiáng)生公司將責(zé)任負(fù)擔(dān)到底等；四、世界500強(qiáng)企業(yè)將產(chǎn)品在無形之中大大地提高了它的競爭力。例如，世界服裝品牌皮爾·卡丹的誕生、目光長遠(yuǎn)的雀巢食品公司、用戶愿望高于一切的大眾汽車公司等；五、世界500強(qiáng)企業(yè)制定出正確可行的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，就是人們所要追求的創(chuàng)業(yè)精神。例如，目光專注的埃爾夫·阿奎坦公司、一個(gè)多樣化的GE公司、賺錢最多的企業(yè)——三星公司等。本叢書中的世界500強(qiáng)企業(yè)反映了經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下企業(yè)面臨所的運(yùn)行速度和運(yùn)行規(guī)律。

作者簡介

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圖書目錄

上篇薪酬
第一部分新酬模型
通用新酬模型
銷售人員新酬模型
生產(chǎn)人員新酬模型
管理人員新酬模型
鐘點(diǎn)人員新酬模型
科技人員新酬模型
項(xiàng)目經(jīng)理新酬模型
特殊人員新酬模型
經(jīng)營者年薪薪酬模型
第二部分新酬設(shè)計(jì)
新酬總額的預(yù)算
層級關(guān)系表的設(shè)計(jì)
新酬比例的設(shè)計(jì)
基本工資的設(shè)計(jì)
年齡工資的設(shè)計(jì)
漲幅工資的設(shè)計(jì)
績效工資的設(shè)計(jì)
加班工資的設(shè)計(jì)
福利新酬的設(shè)計(jì)
第三部分新酬支付
新酬支付的時(shí)間和地點(diǎn)
保密與公開的新酬制度
用現(xiàn)金支付
計(jì)時(shí)工資制
計(jì)件工資制
第四部分獎(jiǎng)勵(lì)與福利
獎(jiǎng)金制度
津貼和分紅制度
績效工資制度
股權(quán)制
年酬制
獎(jiǎng)勵(lì)的典范——IBM公司
福利類型
福利制度
微軟的股權(quán)分配
中篇理財(cái)
第一部分管理好企業(yè)財(cái)務(wù)
……
第二部分加速資金流動(dòng)
第三部分降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益
第四部分采購與進(jìn)貨的頂尖方法
下篇守業(yè)
第一部分尋找自身的生存空間
第二部分抓住機(jī)遇談判桌上出奇招
第三部分對危機(jī)要有充分準(zhǔn)備
第四部分維護(hù)良好的公司形象
第五部分避開商路陷阱，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)