注冊(cè) | 登錄讀書(shū)好，好讀書(shū)，讀好書(shū)！
讀書(shū)網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置： 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理人力資源管理規(guī)范化的設(shè)備點(diǎn)檢體系（TnPM）

規(guī)范化的設(shè)備點(diǎn)檢體系（TnPM）

規(guī)范化的設(shè)備點(diǎn)檢體系（TnPM）

定　價(jià)：￥22.00

作　者： 張孝桐 等編著
出版社： 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)： 全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)叢書(shū)
標(biāo)　簽： 人力資源管理
ISBN： 9787111174110 出版時(shí)間： 2006-01-01 包裝： 膠版紙
開(kāi)本： 大32開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 265 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本分冊(cè)是“全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)（TnPM）叢書(shū)”的第八分冊(cè)，主要結(jié)合大量實(shí)際應(yīng)用事例介紹了在TnPM管理中，設(shè)備點(diǎn)檢體系的實(shí)施，包括點(diǎn)檢作業(yè)的。PDCA循環(huán)，點(diǎn)檢表格的設(shè)計(jì)和應(yīng)用。內(nèi)容包括點(diǎn)檢介紹、點(diǎn)檢的準(zhǔn)備、點(diǎn)檢計(jì)劃、點(diǎn)檢組織分工、點(diǎn)檢實(shí)施、點(diǎn)檢績(jī)效考核、設(shè)備故障傾向管理、定修模型等內(nèi)容。附錄中介紹了有關(guān)點(diǎn)檢人員培訓(xùn)的材料和點(diǎn)檢作業(yè)的實(shí)例。本分冊(cè)適合各類企業(yè)的設(shè)備管理人員、從事設(shè)備維護(hù)的工程技術(shù)人員。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《規(guī)范化的設(shè)備點(diǎn)檢體系（TnPM）》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

序
叢書(shū)序言
第1章 點(diǎn)檢簡(jiǎn)介
1.1 點(diǎn)檢管理的由來(lái)與發(fā)展
1.2 點(diǎn)檢的定義及其管理的實(shí)質(zhì)
1.3 點(diǎn)檢在設(shè)備管理中的地位和作用
1.4 點(diǎn)檢與傳統(tǒng)設(shè)備檢查的區(qū)別
1.5 點(diǎn)檢體系在TnPM體系中的定位
第2章 點(diǎn)檢的準(zhǔn)備
2.1 定地點(diǎn)
2.2 定項(xiàng)目
2.3 定人員
2.4 定周期
2.5 定方法
2.6 定標(biāo)準(zhǔn)
2.7 定表格
2.8 定記錄
第3章 點(diǎn)檢計(jì)劃
3.1 點(diǎn)檢計(jì)劃模型
3.2 點(diǎn)檢路線
3.3 點(diǎn)檢表的設(shè)計(jì)
第4章 點(diǎn)檢組織分工
4.1 點(diǎn)檢組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
4.2 點(diǎn)檢組織管理
第5章 點(diǎn)檢實(shí)施
5.1 點(diǎn)檢檢查
5.2 點(diǎn)檢記錄
5.3 點(diǎn)檢處理
5.4 點(diǎn)檢改進(jìn)
5.5 點(diǎn)檢實(shí)施的規(guī)范化作業(yè)
第6章 點(diǎn)檢績(jī)效考核
6.1 點(diǎn)檢行為的考核
6.2 點(diǎn)檢激勵(lì)設(shè)計(jì)
第7章 設(shè)備故障傾向管理
7.1 設(shè)備的傾向管理
7.2 利用點(diǎn)檢信息的維修管理和決策
第8章 定修模型
8.1 定修模型和定修基本人數(shù)的設(shè)定
8.2 定修的具體實(shí)施
附錄
參考文獻(xiàn)

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書(shū)網(wǎng) www.leeflamesbasketballcamps.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)