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內(nèi)容簡介

　　近年來，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢愈演愈烈，國際性連鎖企業(yè)、知名品牌商品也紛紛進(jìn)入國內(nèi)市場，各種門市店之間的競爭也日趨激烈。因此，門市店經(jīng)營就不能像原來那樣閉門造車，而應(yīng)當(dāng)引進(jìn)門店經(jīng)營新觀念、充實(shí)管理技術(shù)。.作為門市店經(jīng)營的中堅(jiān)角色，店長具有承上啟下的作用。一個(gè)企業(yè)要開設(shè)一家分店，甚至是十幾家分店并非難事，但要培養(yǎng)一個(gè)甚至同一時(shí)間培養(yǎng)出十幾個(gè)強(qiáng)有力的店長人才則并非易事。本書正是針對企業(yè)的這種實(shí)際需要而編寫的。..本書將現(xiàn)代化門市店長應(yīng)具備的經(jīng)營管理運(yùn)作上的技術(shù)與能力，包括店長應(yīng)具備的商品戰(zhàn)略管理、銷售業(yè)績管理、店鋪人員管理、賣場管理與運(yùn)作以及顧客服務(wù)與管理能力匯整而成。此外，在選材的過程中，本書力求實(shí)用性與操作性。相信本書能為那些有志于成為成功讓長的管理人員盡一份綿薄之力。...

作者簡介

暫缺《成功店長訓(xùn)練》作者簡介

圖書目錄

第一章成功店長的角色認(rèn)知
門市成敗的靈魂
店長角色的定位
店長應(yīng)承擔(dān)的工作職責(zé)
店長的日常工作重點(diǎn)
店長應(yīng)掌握的基本知識
店長應(yīng)具備的3種能力
店長必備的性格特征
成功店長的工作態(tài)度
第二章商品戰(zhàn)略管理
活用商品信息
商品組合策略
商品采購管理
商品陳列
商品庫存管理
商品的例外管理
如何提升毛利率
有效掌握商品周轉(zhuǎn)
第三章銷售業(yè)績與銷售技巧
訂立銷售業(yè)績目標(biāo)
透析顧客購買心理
了解顧客的購買心理轉(zhuǎn)換過程
接待顧客的技巧
提升門市銷售業(yè)績的9個(gè)實(shí)戰(zhàn)秘訣
充分發(fā)揮店長在促銷中的作用
第四章店鋪人員管理
首先要招聘到合適的人
為店員提供全面的初期培訓(xùn)
店鋪人員激勵(lì)方法
理解不同類型的員工
有效管理臨時(shí)工
第五章賣場管理與運(yùn)作
賣場設(shè)計(jì)的原則
賣場外觀設(shè)計(jì)
賣場內(nèi)部布局
利用燈光襯托賣場和商品
利用色彩抓住顧客的眼睛
用音樂喚起人們心中的情感
……
第六章顧客服務(wù)與管理