用對方法管對人

第1章 怎樣管理不能完全執(zhí)行命令的員工？
解決方案之一：貫徹公司下達(dá)的命令
解決方案之二：怎樣讓員工接受命令
解決方案之三：明確公司的管理責(zé)任
解決方案之四：公司內(nèi)部要坦率交流
解決方案之五：賞罰分明的公司制度
第2章 怎樣管理不知道怎么做的員工？
解決方案之一：如何委派他人工作
解決方案之二：訓(xùn)練員工解決問題
解決方案之三：精心培養(yǎng)你的員工
解決方案之四：如何提高工作效率
解決方案之五：通過分類提高效率
解決方案之六：職員有條不紊的素質(zhì)
第3章 怎樣管理消極工作的員工？
解決方案之一：從最基層開始管理
解決方案之二：建立公司值班檢查制
解決方案之三：建立職員專職檢查制
解決方案之四：處理員工失誤的技巧
第4章 怎樣調(diào)動(dòng)所有員工的積極性？
解決方案之一：突破公司管理的瓶頸
解決方案之二：根據(jù)個(gè)性類型獎(jiǎng)勵(lì)員工
解決方案之三：用利益共享法調(diào)動(dòng)員工
解決方案之四：采取現(xiàn)代的管理術(shù)
解決方案之五：公司內(nèi)實(shí)施良性競爭
第5章 怎樣培養(yǎng)員工超越障礙的能力？
解決方案之一：對職員的應(yīng)急培訓(xùn)
解決方案之二：對熟練職員提高訓(xùn)練
解決方案之三：讓員工適應(yīng)變革形勢
解決方案之四：培養(yǎng)員工職業(yè)能力
解決方案之五：妥善處理部門間沖突
第6章 怎樣與自己溝通科學(xué)分派工作？
解決方案之一：做到與職員相互溝通
解決方案之二：如何分派隕工的工作
解決方案之三：如何科學(xué)地分源工作
解決方案之四：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作的精神
第7章 怎樣挑選合適的工作職員？
……
第8章 怎樣管理員工的培訓(xùn)與開發(fā)？
第9章 怎樣合理考核、科學(xué)評價(jià)？
第10章 怎樣使公司高速運(yùn)轉(zhuǎn)起來？
第11章 怎樣使員工以身作則？
第12章 怎樣協(xié)調(diào)關(guān)系、創(chuàng)動(dòng)員根基？
第13章 怎樣強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率？
第14章 怎樣解決員工個(gè)人問題？
第15章 怎樣強(qiáng)化激勵(lì)、靈活管理？
第16章 怎樣協(xié)調(diào)企業(yè)中的員工關(guān)系？
后記 問題與解答