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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟管理管理市場營銷六塊價值牌

六塊價值牌

六塊價值牌

定 價:¥18.00

作 者: (英)博諾(Bono, E.D.)著;歐陽蓮譯
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 思維方法

ISBN: 9787121020872 出版時間: 2006-01-01 包裝: 膠版紙
開本: 大32開 頁數(shù): 206 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

本書是暢銷書《六頂思考帽》、《平行思維》的作者愛德華·德·波諾的又一力作。本書提出了思考價值的新方法,提供了評估價值的新框架。作者以六塊價值牌——金、銀、鋼、玻璃、木和銅的形式,闡述了企業(yè)、個人價值的六種體現(xiàn)形式,以及如何省時度勢,提高價值獲得競爭優(yōu)勢。而且展示了它們的應(yīng)用方法。六塊價值牌提出了關(guān)于決策和改善思考習(xí)慣的忠告,它抑制了傳統(tǒng)的思考習(xí)慣,示范了處理價值的更明確的方法,使你在查明不足之處的同時還能突出你的優(yōu)勢,為你和公司更上一層樓助一臂之力。一本21世紀(jì)成功人士的必備工具。在能力、信息、技術(shù)都成為商品的今天,你知道自身的真正價值是什么嗎?你知道如何設(shè)計并實現(xiàn)自身的價值嗎?你知道組織追求的真正價值是什么嗎?你知道組織應(yīng)如何真正價值是什么嗎?你知道組織應(yīng)如何科學(xué)地評估自身的價值嗎?你知道組織應(yīng)如何設(shè)計自身的價值來戰(zhàn)勝對手嗎?你知道讓自己和組織永遠(yuǎn)立于不敗之地的價值圖和價值三角形的真正魅力嗎?讓“創(chuàng)新思維之父”愛德華·德·博諾告訴你:六塊價值牌代表了企業(yè)價值、個人價值的六種形式,使你和組織能夠真正、合理評估、科學(xué)設(shè)計并有效實現(xiàn)自身的價值,使你和組織能夠?qū)彆r度勢,突出原有的獨特價值,并以此來提高自身價值,獲得競爭優(yōu)勢。

作者簡介

  愛德華·德·博諾是歷史上對我們的思維方式有過重大影響的少數(shù)幾個人之一,是國際最知名的思想家,被譽為“創(chuàng)新思維之父”,有人認(rèn)為他的價值甚至超過了諾貝爾獎得主。他獲得了牛津大學(xué)心理學(xué)和生理學(xué)的榮譽學(xué)位及醫(yī)學(xué)博士學(xué)位。此外,他還有劍橋大學(xué)的博士學(xué)位和馬耳他大學(xué)的醫(yī)學(xué)博士學(xué)位。愛德華·德·博諾博士把畢生的精力用于創(chuàng)新思維領(lǐng)域的拓展與開發(fā),建構(gòu)了世界上最龐大、最具穿透力的思維訓(xùn)練系統(tǒng)。他因創(chuàng)立了水平思維理論而享譽全球,同時,六頂思考帽、DATT、CoRT等課程在各個領(lǐng)域的應(yīng)用都備受贊譽。到目前為止,愛德華·德·博諾已經(jīng)出版了67本著作,這些著作被翻譯成37種語言。他本人也應(yīng)邀在57個國家進行過演講。他的另一新著《ABeautifulMind》的中文版也即將由電子工業(yè)出版社出版。

圖書目錄

第1章 價值觀
我們何時需要評估
價值?
第2章 消極價值
影響
檢查價值觀
第3章 框架
注意
東、西、南、北
其他人的觀點
六頂思考帽
六雙行動鞋
知覺
目的
第4章 六塊價值觀
象征
集中
材料
第5集 金牌價值
評估金牌價值
人類價值的范圍
你的金牌價值是什么?
其他金牌價值
小結(jié)
第6章 銀牌價值
目的
操作
適用層面
解決問題
你的銀牌價值是什么?
其他銀牌價值
小結(jié)
第7章 鋼牌價值
顧客價值
服務(wù)的質(zhì)量
功能的質(zhì)量
質(zhì)量與變化
消極價值
認(rèn)識到的價值
集中于質(zhì)量
你的鋼牌價值是什么?
其他鋼牌價值
小結(jié)
第8章 玻璃牌價值
革新
簡易
創(chuàng)造
脆弱
潛能
你的玻璃牌價值是什么?
其他玻璃牌價值
小結(jié)
第9章 木牌價值
影響
自然界
其他當(dāng)事人
你的木牌價值是什么?
其他木牌價值
小結(jié)
第10章 銅牌價值
誰的利益?
消極知覺
塑造知覺
你的銅牌價值是什么?
其他銅牌價值
小結(jié)
第11章 對價值的敏感性
對危險的敏感性
未發(fā)現(xiàn)的價值
排除法
價值審視
習(xí)慣
第12章 沖突與優(yōu)先考慮的事情
排列價值的優(yōu)先
次序
價值的沖突
第13章
解決問題
沖突的解決
相沖突的價值
第14章 價值的大小
數(shù)字
價值的4個等級
消極價值
評估
第15章 利益與成本
決定
消極價值
第16章 價值的來源
溝通價值
許可價值
必由之路價值
本領(lǐng)價值
催化劑價值
增強劑價值
加速器價值
解決問題
消除瓶頸
錯誤
對于
失敗
觀念
第17章 價值三角形
價值三角形
價值強度
比較
第18章 價值圖
列出清單
聯(lián)合制作的價值圖
思考狀態(tài)
VICTERI 團隊
結(jié)束語

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