戰(zhàn)略管理

定　價：￥22.00

作　者：	李玉剛編著
出版社：	科學出版社
叢編項：	21世紀高等院校教材
標　簽：	管理技術與方法

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ISBN：	9787030158925	出版時間：	2005-09-01	包裝：	平裝
開本：	24cm	頁數：	239	字數：

內容簡介

　　本書主要內容包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實施三個部分。戰(zhàn)略分析包括了企業(yè)的外部環(huán)境分析和內部環(huán)境分析；戰(zhàn)略選擇包括了企業(yè)的業(yè)務層戰(zhàn)略（競爭戰(zhàn)略、動態(tài)競爭戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略等）和公司層戰(zhàn)略，同時介紹了價值鏈戰(zhàn)略（聯盟、并購）；戰(zhàn)略實施包括了與戰(zhàn)略實施相適應的內部職能和管理的各個方面，重點介紹了不同類型戰(zhàn)略對組織結構和績效考核的要求。本書從培養(yǎng)戰(zhàn)略參與者戰(zhàn)略意識和能力的角度出發(fā)，介紹了當前流行的戰(zhàn)略家與企業(yè)家方面的有關理論。.本書體系規(guī)范、邏輯清晰、案例豐富，以啟迪戰(zhàn)略思維、訓練戰(zhàn)略分析和實施為主旨，密切聯系全球化背景下中國企業(yè)的戰(zhàn)略實踐，并配有多媒體教學課件，適合作為工商管理類的本科生教材。...

作者簡介

暫缺《戰(zhàn)略管理》作者簡介

圖書目錄

序言.
第1章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
1.1戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢
1.2戰(zhàn)略管理
1.3不同情況下的戰(zhàn)略管理
習題
案例1聯想——中國IT第一品牌締造者
第2章外部環(huán)境分析
2.1環(huán)境構成與分析技術
2.2總體環(huán)境分析
2.3行業(yè)環(huán)境分析
2.4競爭對手分析
習題
案例2從“珠三角”到“長三角”
案例3達豐電腦與松江物流體系
第3章內部環(huán)境分析
3.1價值鏈分析方法
3.2資源和能力
3.3核心競爭力
3.4能力的競爭性評價
習題
案例4華為的技術之門
第4章業(yè)務層戰(zhàn)略
4.1競爭戰(zhàn)略
4.2行業(yè)生命周期階段
習題
案例5格蘭仕與成本領先戰(zhàn)略
案例6“星巴克體驗”的咖啡奇跡
第5章動態(tài)競爭戰(zhàn)略
5.1動態(tài)競爭與競爭優(yōu)勢
5.2競爭對抗模型
5.3進攻戰(zhàn)略
5.4防御戰(zhàn)略
習題
案例7GPRS大戰(zhàn)艦CDMA
第6章國際化戰(zhàn)略
6.1經濟全球化與企業(yè)國際化經營
6.2國際化戰(zhàn)略的類型
6.3國際市場進入策略
6.4國際化經營風險和控制
習題..
案例8海爾的國際化戰(zhàn)略
第7章公司層戰(zhàn)略
7.1多元化的類型和原因
7.2橫向多元化
7.3縱向一體化
7.4業(yè)務組合優(yōu)化方法
7.5多元化與可持續(xù)競爭優(yōu)勢
7.6總部的價值
習題
案例9通用電氣的多元化戰(zhàn)略
第8章聯盟和并購
8.1戰(zhàn)略聯盟
8.2并購
習題
案例10柯達——戰(zhàn)略聯盟的典范
第9章戰(zhàn)略實施
9.1戰(zhàn)略實施框架
9.2戰(zhàn)略實施與公司治理
9.3戰(zhàn)略實施與組織結構
9.4戰(zhàn)略實施與控制
習題
案例11美國在線與時代華納的混合戰(zhàn)
第10章戰(zhàn)略領導和戰(zhàn)略變革
10.1戰(zhàn)略領導
10.2戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革
習題
案例12海爾革命
主要參考文獻...