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當前位置：首頁出版圖書經(jīng)濟管理管理MBA文化制勝：中國企業(yè)文化經(jīng)典案例

文化制勝：中國企業(yè)文化經(jīng)典案例

定　價：￥50.00

作　者：	李笑天編著
出版社：	中央編譯出版社
叢編項：	中國企業(yè)文化經(jīng)典案例
標　簽：	MBA教材及輔導

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ISBN：	9787802111479	出版時間：	2005-06-01	包裝：	平裝
開本：	24cm	頁數(shù)：	308	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書共精選了23個行業(yè)80多個案例，本打算編齊100個案例，由于時間太緊，加之一些單位急切地等待使用本書，只好留下一個遺憾，待修訂再版時補充。這是我國第一部按行業(yè)編排內(nèi)容的企業(yè)文化建設(shè)案例。過去出版的案例一種是國外企業(yè)的案例，一種是按企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容分類編排，還有一種是單一企業(yè)的企業(yè)文化案例單行本。本書為什么要按行業(yè)編排呢？主要考慮到相同的行業(yè)有許多相同的行業(yè)特點和企業(yè)文化特征，當然在企業(yè)文化建設(shè)實踐中自然也會有某些相同或相似的做法和經(jīng)驗。這些經(jīng)驗對其他同行企業(yè)更有借鑒價值。按行業(yè)劃分，只是方便讀者查找自己最感興趣的行業(yè)資料，并且可以對不同行業(yè)的企業(yè)文化特點作比較研究。談到企業(yè)文化，國內(nèi)外有數(shù)十種不同的定義。我本人研究中西比較文化和企業(yè)文化十多年，也有自己對于文化的獨特看法。我認為，就大文化而言，凡是與人類有關(guān)的事物都含有某種文化原素，凡是有人煙的地方都有文化存在；就企業(yè)文化而言，凡是有企業(yè)的地方就有企業(yè)文化，企業(yè)文化就是一個企業(yè)的思維方式、行為方式和生存方式。正如自然界沒有兩片完全相同的樹葉一樣，不同的企業(yè)也不會有完全相同的企業(yè)文化。因此，人們常說：企業(yè)文化是一種看不見、摸不著、偷不去、學不來的東西，但當你直接或間接地接觸一個企業(yè)，卻能真實地感受到企業(yè)文化的存在。它是一種存儲在企業(yè)人大腦之中并外顯于員工行為的企業(yè)意識形態(tài)。企業(yè)文化重在建設(shè)，一個企業(yè)的企業(yè)文化再好，其他企業(yè)也不能照搬和克隆，否則就無異于邯鄲學步、削足適履。但是優(yōu)秀的企業(yè)文化案例可以供其他企業(yè)學習和借鑒。

作者簡介

　　李笑天先生，是國內(nèi)知名的營銷專家、培訓專家和企業(yè)管理與企業(yè)文化研究工作者。1983年大學畢業(yè)，曾經(jīng)在職進修研究生課程。曾在新聞媒體供職10多年，現(xiàn)任中國企業(yè)文化促進會副秘書長、《中國企業(yè)文化》雜志副主編、中國企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)典案例叢書主編。10多年來，曾經(jīng)調(diào)研過全國300多家大中型企業(yè)和采訪過1000多名企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人。自1994年以來，曾發(fā)表市場營銷與企業(yè)文化研究文章500余篇，編輯出版過《中國酒業(yè)營銷學》、《中國酒業(yè)年鑒》、《中國十大文化名酒經(jīng)典案例》、《營銷百問百答》、《頂尖智慧》、《國際職業(yè)經(jīng)理人培訓教程》、《企業(yè)文化的魅力》、《崗位效益工程》、《文化致勝》、《中國智慧產(chǎn)業(yè)大典》、《中國精神文明建設(shè)博覽》、《中國企業(yè)文化建設(shè)二十周年成就大典》等圖書近20種，曾被全國各地企業(yè)界、營銷界、企業(yè)文化研究界邀請參加研討、培訓、論壇活動并發(fā)表演講300余場次。先后開發(fā)培訓課程及課題6個，其中“經(jīng)理人文化”、“心經(jīng)濟時代的文化營銷”、“高管和諧與企業(yè)發(fā)展”等培訓課程及課題在全國屬于首創(chuàng)，提出了一些與眾不同、卓有建樹的觀點。

圖書目錄

序言我們該如何迎接文化管理時代的來臨／1
　　第一編企業(yè)文化經(jīng)典案例考察與分析／1
　　海爾文化管理的十大特點／1
　　蒙牛文化的七大特色／29
　　華為的文化管理之路／43
　　充滿激情與個性的萬科文化／66
　　青島港科學發(fā)展模式概述／77
　　遠大的唯美文化／93
　　萬達之路：從老板文化到企業(yè)文化／102
　　創(chuàng)造充滿活力的華僑城企業(yè)文化／109
　　特變電工的“四特文化”／116
　　青啤的文化變革與文化再造／121
　　勝利文化創(chuàng)新／128
　　從“鉆頭精神”到“精準意識”／134
　　從傳統(tǒng)走向未來的中鐵一局企業(yè)文化／140
　　知識締造卓越／150
　　“紅色記憶”孵化的“紅色文化”／156
　　李寧公司“崇尚運動”的企業(yè)文化／176
　　楊村煤礦“我愛我家”的文化工程／180
　　
　　第二編企業(yè)文化綜合案例／186
　　把社區(qū)辦成“文化樂園”／186
　　廣州電車公司的誠信文化建設(shè)／190
　　組織生動多彩的活動促進和諧企業(yè)文化的發(fā)展／194
　　航天精英們的“文化動力”／199
　　讓基層員工快樂起來／203
　　以人為本是企業(yè)文化的精髓／209
　　相映生輝的軍營文化與企業(yè)文化／214
　　傳統(tǒng)文化在國有企業(yè)中的繼承與發(fā)展／218
　　以“腈綸人畫與話”為亮點的企業(yè)文化活動／221
　　以職工文化為抓手／226
　　文化建設(shè)與質(zhì)量目標相銜接／229
　　用文化帶動基德發(fā)展戰(zhàn)略／232
　　“窗口企業(yè)”的文化特色／234
　　“霹靂文化”翱翔太空／237
　　實施“暖到家”品牌戰(zhàn)略／241
　　紫金企業(yè)文化的形成／245
　　企業(yè)形象文化在司馬煤業(yè)的實踐／249
　　本土文化能夠管好外資企業(yè)／252
　　用企業(yè)文化引領(lǐng)文化人團隊／256
　　“陽光文化”成為醫(yī)患關(guān)系的紐帶／260
　　以先進價值觀念引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展／264
　　與時俱進創(chuàng)建“窗口文化”／267
　　和諧文化保障和諧運營／270
　　像大海一樣蘊育青遠“船運文化”／274
　　創(chuàng)建綠色文明從文化人手／277
　　鶴舞白沙我心飛翔／280
　　情·義·愛：惠民公司企業(yè)文化的精髓／282
　　開放競爭創(chuàng)新／285
　　同仁堂：釋放文化傳統(tǒng)的能量／290
　　聯(lián)合重組后的企業(yè)文化融合探析／293
　　誠、信、和、善：盼盼集團企業(yè)文化個性／298
　　用文化鑄造“世博”品牌／301
　　文化就是教人“向善”／304
　　
　　第三編企業(yè)亞文化案例／306
　　[學習型組織建設(shè)案例]／308
　　創(chuàng)建學習型企業(yè)打造新時代品牌／308
　　用學習力提升服務(wù)質(zhì)量／310
　　中新集團學習型組織建設(shè)概要／313
　　學習型企業(yè)造就學習型員工／316
　　天力公司學習型組織建設(shè)總結(jié)報告／319
　　[理念文化案例]／324
　　華旗企業(yè)文化／324
　　上海石化企業(yè)文化理念／325
　　三能品格靖電之魂／327
　　解讀淄博移動企業(yè)文化理念體系／330
　　大北農(nóng)集團的文化理念／334
　　玉柴的企業(yè)文化理念／335
　　安利企業(yè)文化理念／338
　　中國國際海運集裝箱集團企業(yè)文化理念系統(tǒng)／339
　　長沙市商業(yè)銀行企業(yè)文化理念系統(tǒng)／341
　　一汽解放企業(yè)文化理念／341
　　正大集團企業(yè)理念內(nèi)涵／342
　　國華公司企業(yè)文化總綱／343
　　復星集團企業(yè)文化理念／346
　　正大天晴藥業(yè)企業(yè)文化理念／347
　　三五味業(yè)集團企業(yè)文化理念／349
　　萬向集團創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家魯冠球文化物語／352
　　中國太平洋建設(shè)集團六大文化基石／353
　　上海錦江集團企業(yè)文化理念／356
　　楊森企業(yè)文化理念與格言／357
　　[安全文化案例]／361
　　從安全理念到安全行為／361
　　建設(shè)安全文化構(gòu)筑平安電網(wǎng)／362
　　彩虹集團安全文化有特色／366
　　安全文化是精細化管理的試金石／367
　　平縣三星集團安全文化建設(shè)側(cè)記／369
　　[管理文化案例]／374
　　構(gòu)造招商銀行管理文化／374
　　平安的企業(yè)文化與管理文化／376
　　傳統(tǒng)文化精粹交融現(xiàn)代管理／379
　　中遠管理文化的有效實踐與探索／381
　　寧波六兄弟演繹傳奇式家族管理文化／384
　　[質(zhì)量文化案例]／390
　　海爾質(zhì)量文化建設(shè)“五步曲”／390
　　萬向集團的質(zhì)量標竿管理／392
　　“完美”理念領(lǐng)軍卓越質(zhì)量文化／395
　　“視質(zhì)量如生命”的中國化建公司／397
　　成發(fā)炬寶公司質(zhì)量文化的結(jié)構(gòu)／400
　　[基層與團隊文化案例]／404
　　萬科團隊的“大雁行動”／404
　　企業(yè)文化如何從基層做起／404
　　基層企業(yè)文化建設(shè)與員工素質(zhì)／408
　　長慶油田采油二廠企業(yè)文化建設(shè)素描／409
　　
　　第四編企業(yè)文化實用資料匯編／412
　　[企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃]／412
　　天津港企業(yè)文化五年規(guī)劃（節(jié)選）／412
　　億達集團企業(yè)文化建設(shè)綱要／418
　　小浪底建管局企業(yè)文化建設(shè)實施規(guī)劃（節(jié)選）／425
　　黃河勘測規(guī)劃設(shè)計有限公司
　　2004-2008年企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃（摘要）／430
　　[企業(yè)文化手冊]／432
　　《萬科職員手冊》（節(jié)選）／434
　　《新礦集團企業(yè)文化手冊》（節(jié)選）／446
　　《企業(yè)文化手冊》是文化落地的重要環(huán)節(jié)／452
　　編者后記為了兌現(xiàn)諾言／457