傳媒競(jìng)爭(zhēng)力：中國(guó)媒體發(fā)展核心方略

    導(dǎo)論
   
    第一章 傳媒競(jìng)爭(zhēng)力的多元審視
    第一節(jié) 傳媒競(jìng)爭(zhēng)力的界定
    第二節(jié) 傳媒競(jìng)爭(zhēng)力的性質(zhì)
    第三節(jié) 傳媒競(jìng)爭(zhēng)力的層次
    第四節(jié) 傳媒競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)形態(tài)
   
    第二章 傳媒競(jìng)爭(zhēng)力研究的經(jīng)濟(jì)學(xué)范式
    第一節(jié) 傳媒競(jìng)爭(zhēng)力的影響因素
    第二節(jié) 考察傳媒競(jìng)爭(zhēng)力的兩個(gè)指標(biāo)
    第三節(jié) 傳媒競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)的基本方法
   
    第三章 傳媒競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
    第一節(jié) 指標(biāo)體系的類型及構(gòu)建原則
    第二節(jié) 總體性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
    第三節(jié) 分類性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
   
    第四章 基于核心能力的傳媒競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略
    第一節(jié) 傳媒競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略管理
    第二節(jié) 基于核心能力的傳媒競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略
    第三節(jié) 傳媒核心能力的辨識(shí)與培育
   
    第五章 傳媒競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)部創(chuàng)新戰(zhàn)略
    第一節(jié) 傳媒的技術(shù)與業(yè)務(wù)創(chuàng)新
    第二節(jié) 傳媒的組織與管理創(chuàng)新
    第三節(jié) 傳媒的企業(yè)文化創(chuàng)新
    第四節(jié) 傳媒創(chuàng)新是一項(xiàng)系統(tǒng)工程
    案例: 大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)的編采機(jī)制創(chuàng)新
   
    第六章 傳媒競(jìng)爭(zhēng)力的外部整合戰(zhàn)略
    第一節(jié) 左右互聯(lián)的橫向整合
    第二節(jié) 上下滲透的縱向整合
    第三節(jié) 交叉擴(kuò)張的多元整合
    第四節(jié) 實(shí)施整合的成本效應(yīng)
    案例: 新華報(bào)團(tuán)的縱向整合戰(zhàn)略
   
    第七章 傳媒競(jìng)爭(zhēng)力的品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略
    第一節(jié) 傳媒的品牌營(yíng)銷
    第二節(jié) 傳媒品牌的創(chuàng)立
    第三節(jié) 傳媒品牌的擴(kuò)張
    第四節(jié) 傳媒品牌的維護(hù)
    案例: 南方報(bào)團(tuán)的多品牌戰(zhàn)略
   
    第八章 傳媒競(jìng)爭(zhēng)力的人才開發(fā)戰(zhàn)略
    第一節(jié) 現(xiàn)代傳媒的人才理念
    第二節(jié) 核心能力的人才保障體系
    第三節(jié) 組建專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)
    第四節(jié) 建設(shè)學(xué)習(xí)型組織
    案例: 鳳凰衛(wèi)視的用人之道
   
    第九章 塑造中國(guó)傳媒業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力
    第一節(jié) 全球視野中的中國(guó)傳媒業(yè)差距
    第二節(jié) 中國(guó)傳媒業(yè)必須走向國(guó)際市場(chǎng)
    第三節(jié) 塑造中國(guó)傳媒業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力
   
    主要參考文獻(xiàn)
    后記