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內(nèi)容簡介

　　“志在新奇無定則”大致可以概括《復旦“光華”新聞傳播學青年學者書系》的策劃者、作者和出版者的主旨與立意。新聞傳播學作為一門獨立的人文科學面世，至今不到百年，但這些年來，尤其是中國改革開放以來，這門學科已從二級學科擢升為一級學科，學科屬下的各三級學科，如新聞傳播史論、新聞傳播實務、新聞傳媒經(jīng)營管理，以及廣播電視學、廣告學、公共關系學、比較新聞傳播學等著作、教材，從全球看，也已汗牛充棟，不可勝計。但毋須回避，同我們這個學科相鏈接的新聞傳播教育和新聞傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展太快，既推動著學科建設的深化，又不可避免地帶來了浮躁與粗淺，新聞傳播學著作與論文寫作中的低層次、簡單化的重復現(xiàn)象，較之其他學科嚴重。加上這幾年不正當?shù)纳虡I(yè)行為和社會陳腐風氣的浸潤，新聞傳播學研究受到的負面影響日甚一日。正是在這種氛圍與環(huán)境中，復旦大學新聞學院畢業(yè)的一批青年學者，志同道合，聯(lián)手推出這套叢書，實在有著巨大的意義，可喜可賀。他們有的留在新聞學院任教，有的已在其他高校執(zhí)教，有的則在新聞學術期刊工作。他們中的多數(shù)，“上有老，下有小”，教學與社會工作兩副擔子都十分繁重。但他們執(zhí)著學問不知甘苦。更值得人們學習的是，他們不甘平淡，都挑難題啃。書系選定的課題，分別有著不小的難度。這些課題，有的是新聞傳播學學科建設亟待深化的新領域，有的是跨學科研究的新探索，有的嘗試運用民族志等新方法解讀新的研究對象，有的則是當前新聞傳媒體制改革中呼喚攻關的重大問題。相信這套叢書出版之后，一定會在學術界引起熱烈的反響。這些年新聞傳播學術界問世的叢書、文叢、書系等不少，大都由中老年學者為主筆，或由所謂的“權威學者”領銜。這套書系則不同，它清一色由博士（個別正在攻讀博士學位）執(zhí)筆。但這些青年學者大多是各自所在院系的院長、系主任或教學科研處室的領導，學術觀點業(yè)已成熟，科研實力不同一般。尤其是對新聞傳播新現(xiàn)象的敏感，對國外新聞傳播新知識的接受，對新的研究方法的把握，都各有獨到之處。他們不習慣走老路，不喜歡重復人家的思路與結論，不可能在舊觀點舊思維舊框框里面轉(zhuǎn)圈子?！爸驹谛缕鏌o定則”一句，真是最好不過地、極其準確地描繪出這些青年學人的精神狀態(tài)、理論勇氣和學術風格。書系取名復旦“光華”，“光華”是復旦大學校名的精神淵源。《尚書大傳·虞夏f勃有言：“日月光華，旦復旦兮?！惫馊A者，既指光輝，又有繼承傳統(tǒng)，發(fā)揚光大之意。這批青年學子以此命名自己的書系，以實際行動表達了一種熱愛母校力求上進的意向與愿望。這套書系的出版，是對我國新聞傳播學研究生教育指導思想、教學方針與培養(yǎng)方法的一次檢驗，也是對復旦大學新聞傳播學博士生培養(yǎng)計劃、指導方法與教學質(zhì)量的一次檢閱。拿到博士學位才一兩年的十位博士生，一下子拿出十本專著，應該說是相當不簡單了。更不用說這些書的選題是針對學術前沿而作，有相當?shù)碾y度。這些書走向市場之后，如果能夠受到廣大讀者歡迎，既有社會效益，又有經(jīng)濟效益，那真正是“別開一種新局面”了。這些書和寫這些書的博士們，為正在學校攻讀博士學位的準博士們，以及更多的碩士生、本科生們，樹立了一個學習的榜樣，即如何排除種種干擾，安心學習，刻苦用功，以便今后能夠更好地為祖國和民族奉獻聰明才智做好理論與智力的準備。這套《新聞傳播學青年學者書系》的特點是，題材廣泛一一涵蓋媒介與政治、媒介與文化、媒介與社會、媒介經(jīng)營與管理、媒介法制與倫理、媒介與受眾等；方法得當一一既有思辨，又有實證，多元融合，博采眾長；意義顯著一一既指這些書稿探討的課題都是當務之急，又指其發(fā)表的觀點、給出的結論，富有啟迪價值。

作者簡介

　　朱春陽，1972年出生．河南平輿人，傳媒管理專業(yè)博士?，F(xiàn)為復旦大學新聞學院講師，信息與傳播研究中心研究助理，中國傳播學會會員。主要研究方向為傳媒創(chuàng)新成長、傳媒組織管理、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展傳播學等。已公開發(fā)表論文五十余篇，其中核心期刊三十余篇，并有多篇被中國人民大學復印資料《新聞與傳播》全文轉(zhuǎn)載；已出版專著《傳媒營銷管理》（南方日報出版社2004年1月）一部，合著三部，專著《中國傳媒集團創(chuàng)新成長戰(zhàn)略研究》、教材《傳媒經(jīng)濟學概論》（第一作者）即將出版；現(xiàn)兼任北京新華傳媒工場特約分析師，《東方早報》特約評閱人，并任《中華新聞報》媒介經(jīng)濟?？ⅰ吨袊鴱V播影視》雜志社等多家刊物特約撰稿人。Emall：fLJdarll22@163．com

圖書目錄

序一志在新奇無定則別開一種新局面童兵／l
序二“春華”與“秋實"張國良／1
引言研究思路與基本框架／1
一、問題的提出/1
二、研究的思路與框架／11
第一章傳媒產(chǎn)品創(chuàng)新分析的邏輯基礎/20
一、傳媒產(chǎn)品創(chuàng)新相關研究文獻探討／20
二、傳媒產(chǎn)品創(chuàng)新的經(jīng)濟空間關系結構／29
三、傳媒產(chǎn)品創(chuàng)新相關概念分析／33
四、傳媒產(chǎn)品創(chuàng)新的主體與類型／46
本章案例：《廣州日報》：一個創(chuàng)新者的兩個10年／52
第二章限制與突破：傳媒產(chǎn)品創(chuàng)新的制約因素分析/57
一、外部行為性制約因素，58
二、內(nèi)部能力性制約因素／66
三、突破限制的基本方向：以傳媒為主體的考察/73
本章案例：“南都案”的是是非非／80
第三章擴張與兼容：傳媒產(chǎn)品創(chuàng)新的價值塑造／87
一、從交易實現(xiàn)到關系生成：傳媒產(chǎn)品創(chuàng)新的價值目標轉(zhuǎn)犁/88
二、傳媒產(chǎn)品創(chuàng)新的基本價值方向／9l
三、傳媒產(chǎn)品創(chuàng)新的價值特征／105
四、傳媒產(chǎn)品創(chuàng)新的價值效度評估／110
本章案例：上海：一場學習創(chuàng)新的晚報運動／115
第四章創(chuàng)新與模仿：傳媒產(chǎn)品價值成長方式的博弈／127
一、傳媒產(chǎn)品創(chuàng)新的風險性分析／128
二、率先創(chuàng)新的優(yōu)勢與劣勢分析／132
三、模仿的優(yōu)勢與劣勢分析／136
四、模仿創(chuàng)新：比較優(yōu)勢的形成與持續(xù)／142
五、當前我國傳媒改版的模式選擇／152
本章案例(1)：《東方早報》：走在創(chuàng)新與模仿之間158
案例(2)：陽光衛(wèi)視：曲高和寡的率先創(chuàng)新者／164
第五章從創(chuàng)新機遇到目標市場：傳媒產(chǎn)品創(chuàng)新的市場路線分析／171
一、從大眾到小眾：傳媒產(chǎn)品創(chuàng)新的價值生成空間轉(zhuǎn)型分析／172
二、傳媒產(chǎn)品創(chuàng)新機遇分析／176
三、傳媒市場細分的操作方式／l84
四、傳媒目標市場的選擇模式／190
五、新創(chuàng)傳媒產(chǎn)品的市場定位模式／193
六、當前我國傳媒產(chǎn)品市場定位創(chuàng)新策略／198
本章案例：美國《讀者文摘》的創(chuàng)新管理／205
第六章轉(zhuǎn)化與生成：傳媒產(chǎn)品創(chuàng)新的入市策略/2l0
一、新創(chuàng)傳媒產(chǎn)品的價格策略，2ll
二、新創(chuàng)傳媒產(chǎn)品的市場擴散通路策略，225
三、新創(chuàng)傳媒產(chǎn)品的促銷策略／232
本章案例：上?！肚嗄陥蟆返牟町惢耸胁呗裕?44
第七章核心能力的擴張：傳媒產(chǎn)品創(chuàng)新的規(guī)劃／249
一、傳媒產(chǎn)品創(chuàng)新的基本規(guī)劃方式／250
二、傳媒產(chǎn)品創(chuàng)新規(guī)劃路徑的優(yōu)化／257
三、傳媒使用者數(shù)據(jù)庫：傳媒產(chǎn)品創(chuàng)新規(guī)劃的“利益地圖”／268
本章案例(1)：新加坡報業(yè)控股：多元化成長的煩惱／271
案例(2)：cnn：面向國際空間的創(chuàng)新成長戰(zhàn)略／277
附錄一2002年度中國十大創(chuàng)新媒體、十大傳媒創(chuàng)新人物／282
附錄二2003年度全球最佳雜志榜／288
附錄三2004中國傳媒創(chuàng)新年度報告／291
附錄四2004年中國十大創(chuàng)新媒體／301
附錄五2004年度《新周刊》“中國傳媒新銳榜"／305
附錄六2003年度中國區(qū)域創(chuàng)新能力排行榜／307
附錄七2004中國傳媒產(chǎn)業(yè)成長評述／3lo
附錄八境外媒體在華投資電視產(chǎn)業(yè)可行性分析報告規(guī)劃書／317
參考文獻／327
后記／335