優(yōu)勢(shì)：中國(guó)煤炭企業(yè)煤資源優(yōu)勢(shì)及深加工戰(zhàn)略

序1  蔣正華
序2  胡富國(guó)
第一章  煤炭資源優(yōu)勢(shì)面面觀
  得天獨(dú)厚 
    ——大自然的慷慨，使國(guó)有煤礦具有了“資源儲(chǔ)量大，煤系共伴生物多”的最大優(yōu)勢(shì)。  自然資源在當(dāng)今社會(huì)是有價(jià)值的。
   “天生我材必有用”
    ——煤炭是當(dāng)今世界的五大能源支柱之一。高科技的發(fā)展與應(yīng)用使煤炭成為通向未來(lái)持久能源系統(tǒng)的橋梁。
  并非“取之不盡，用之不竭”
    ——煤炭資源并非“取之不盡，用之不竭”，更何況即使一座金山，也有“坐吃山空”的時(shí)候。
第二章  沖擊與挑戰(zhàn)
  問(wèn)題不可不說(shuō)
    ——計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的慣性與煤炭行業(yè)自身的特殊性，造成了國(guó)有煤炭企業(yè)的九大難解方程式。
  新轉(zhuǎn)機(jī)與老問(wèn)題
    ——當(dāng)激情燃燒的歲月再行演繹，別忘了，問(wèn)題依然存在。
第三章  知己知彼，批準(zhǔn)坐標(biāo)
  不可等閑視之
    ——古時(shí)兩軍對(duì)陣，必先了解對(duì)方的謀略、將領(lǐng)的能力、兵力的多寡、陣勢(shì)的虛實(shí)等，然后避實(shí)就虛，以己之長(zhǎng)，攻彼之短，方能克敵制勝。
  給煤炭行業(yè)定位
    ——企業(yè)如同人。往往要實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，完成一項(xiàng)事業(yè)，必先了解自己。如果定位失真，則將事倍功半。
第四章  尋找經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)
  眾說(shuō)紛紜經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)
    ——經(jīng)濟(jì)學(xué)家們對(duì)“經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)”眾說(shuō)紛紜，各持己見(jiàn)。
  馬克思主義如是說(shuō)
    ——《資本論》科學(xué)地預(yù)見(jiàn)了社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)必須遵循的某些規(guī)律，這對(duì)于我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)有著極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。
  他山之石，可以攻玉
    ——借取他山之石，是為了把自己的事情做得更好。
  把準(zhǔn)脈搏，開(kāi)一劑良藥
    ——1992年，國(guó)有煤礦幾乎全軍覆沒(méi)。1997年以后的幾年間，國(guó)有煤礦再度陷入困境，究竟原因何在?
第五章  戰(zhàn)略選擇至關(guān)重要
  突出六個(gè)關(guān)鍵
    ——處于成熟期的煤炭產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更為復(fù)雜，戰(zhàn)略的試驗(yàn)性也更大，為此必須確定多種戰(zhàn)略。
  主動(dòng)沖破現(xiàn)有格局
    ——煤炭行業(yè)屬于過(guò)度性競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)，為此必須確定“主動(dòng)沖破現(xiàn)有格局”的戰(zhàn)略。
第六章  杠桿從這里撬動(dòng)
  捷足先登的國(guó)外煤炭企業(yè)
    ——“山外有山，天外有天”。遍觀左鄰右舍，矚目大洋彼岸，煤炭綜合利用早有成功經(jīng)驗(yàn)。
  深加工是最佳選擇
    ——煤炭深加工是一項(xiàng)利在當(dāng)代、功在千秋、一舉多得的大好事。要生存，要發(fā)展，我們別無(wú)選擇。
  不過(guò)剛剛起步
    ——我國(guó)煤炭綜合利用自20世紀(jì)80年代始才得到快速發(fā)展。只要開(kāi)始，就不晚。有了第一，就會(huì)有百、千、萬(wàn)。
  呼喚與可能
    ——對(duì)無(wú)所作為者，現(xiàn)實(shí)是殘酷的；對(duì)開(kāi)拓創(chuàng)新者，現(xiàn)實(shí)充滿(mǎn)了誘人的呼喚?？萍嫉陌l(fā)展使任何不可能都將成為可能。
第七章  “靚婦”仍需巧著裝
  煤炭深加工的趨向
    ——盤(pán)點(diǎn)煤炭家族，探討發(fā)展趨勢(shì)，我們不無(wú)驚喜地發(fā)現(xiàn)，煤炭一經(jīng)加工便“武藝”大增，“身價(jià)”百倍。
  煤炭深加工模式淺析
    ——一方水土養(yǎng)一方人。煤炭深加工戰(zhàn)略模式必須因地制宜。
   “以銅為鏡，可以正衣冠”
    ——發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是解決問(wèn)題的開(kāi)始。與國(guó)外先進(jìn)企業(yè)相比，我國(guó)煤炭綜合開(kāi)發(fā)利用存在著八大問(wèn)題。
第八章  發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的成功范例
  老樹(shù)也能綻新花
    ——輸入新的乳汁，補(bǔ)充新的能量，進(jìn)行新的再造，老樹(shù)也能綻新花。
  優(yōu)化配置“0.618”
    ——世界上萬(wàn)事萬(wàn)物都存在著一種最優(yōu)化選擇，關(guān)鍵看能否找到最佳結(jié)合點(diǎn)。找到了這個(gè)“點(diǎn)”，就能1+1大于2；找到了這個(gè)“點(diǎn)”，就能妙計(jì)出重圍，迎來(lái)艷陽(yáng)天。
  敢拼才會(huì)贏
    ——狹路相逢勇者勝。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這個(gè)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上，只有千里躍進(jìn)，才能逐鹿中原；只有刺刀見(jiàn)紅，才能殺開(kāi)一條血路。
  把“蛋糕”做強(qiáng)做大
    ——“蛋糕”可口，但做好很難，做強(qiáng)做大則更難。要把“蛋糕”做好，優(yōu)質(zhì)的原料、先進(jìn)的工藝、嫻熟的技術(shù)、鍥而不舍的精神和博采眾長(zhǎng)的風(fēng)格缺一不可。
  煤炭行業(yè)的“超級(jí)航母”
    ——海納百川，有容乃大。就是要有超級(jí)航母的能量，構(gòu)筑戰(zhàn)略平臺(tái)，方能遠(yuǎn)涉重洋；就是要有“一頭撞倒南墻”的勇氣，高起點(diǎn)，才能高速、高效地發(fā)展。
  感悟與啟示
    ——逢山開(kāi)路，遇水搭橋，方能“車(chē)到山前必有路”。愚公移山，精衛(wèi)填海，才能迎來(lái)“柳暗花明又一村”。能借水行舟才能遠(yuǎn)涉重洋，能借梯上樓方能步步登高。
第九章  莫再失之交臂
   “春天”來(lái)了
    ——春回大地，萬(wàn)物復(fù)蘇，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略召喚著煤炭綜合開(kāi)發(fā)利用的春天。
  前景無(wú)限好
    ——展望2l世紀(jì)，煤炭綜合開(kāi)發(fā)利用有著不可估量的發(fā)展前景。
  機(jī)不可失，時(shí)不我待
    ——我們?cè)僖膊荒芘c機(jī)遇失之交臂。如果趕不上“末班車(chē)”，我國(guó)煤炭行業(yè)與世界發(fā)達(dá)國(guó)家的差距將會(huì)越來(lái)越大。