裝備系統(tǒng)工程

第一章 緒論
1.1 裝備使用中出現(xiàn)的問題
1.2 效能和費用
1.3 裝備系統(tǒng)工程的基本概念
第二章 系統(tǒng)工程管理
2.1 系統(tǒng)工程管理概述
2.2 系統(tǒng)工程過程
2.3 工作分解結(jié)構(gòu)
2.4 技術狀態(tài)管理
2.5 技術審查
2.6 權(quán)衡研究
2.7 建模與仿真
2.8 產(chǎn)品度量
2.9 壽命周期各階段主要工作
2.10 系統(tǒng)工程管理的有關計劃及主要活動
第三章 可靠性與維修性
3.1 可靠性的基本概念
3.2 可靠性試驗及評估
3.3 維修性和可用性
3.4 壽命周期過程中可靠性與維修性工作
第四章 保障性與綜合保障
4.1 保障性
4.2 綜合保障
4.3 保障性分析
4.4 裝備壽命周期過程中的綜合保障活動
第五章 項目管理
5.1 項目管理概述
5.2 項目管理的組織
5.3 美軍項目采辦組織
5.4 項目主任應做好的幾面關鍵工作
第六章 風險管理
6.1 風險及其分類
6.2 風險管理過程
6.3 風險管理與項目管理
第七章 合同管理
7.1 概述
7.2 武器裝備研制項目的招標
7.3 武器裝備研制合同
第八章 預防性維修
8.1 以可靠性為中心維修的研成與
8.2 維修方式、維修工作類型和維修級別
8.3 以可靠性為中心維修的基本內(nèi)容
8.4 預防性維修大綱
第九章 修復性維修
……
第十章 戰(zhàn)場搶修
第十一章 備件管理
第十二章 軟件維護與軟件保障
第十三章 裝備信息管理
參考文獻