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當(dāng)前位置：首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理企業(yè)與企業(yè)家中小物流企業(yè)制勝的關(guān)鍵

中小物流企業(yè)制勝的關(guān)鍵

定　價(jià)：￥21.00

作　者：	（日）森田富士夫著；許京，孫庚譯；許京譯
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	供應(yīng)鏈管理

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ISBN：	9787121010774	出版時(shí)間：	2005-05-01	包裝：	膠版紙
開(kāi)本：	24cm	頁(yè)數(shù)：	157	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)以具體案例為引導(dǎo)，從日本中小物流運(yùn)輸企業(yè)的實(shí)踐中，歸納和總結(jié)了設(shè)想與創(chuàng)業(yè)、系統(tǒng)和價(jià)格體系、轉(zhuǎn)換核心商務(wù)、戰(zhàn)略合作、IT工具、逆向物流、策劃和實(shí)施7個(gè)制勝關(guān)鍵點(diǎn)，細(xì)致入微地闡述和勸告中小物流企業(yè)者不能滿足于現(xiàn)狀，必須重新審視和轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)構(gòu)造，抓住機(jī)遇，從而在運(yùn)輸業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷升級(jí)、為爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額不斷發(fā)生沖突的情況下，迅速擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)和企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大。讀者對(duì)象：運(yùn)輸行業(yè)的中小物流企業(yè)管理者和從業(yè)者。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《中小物流企業(yè)制勝的關(guān)鍵》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

前言
第1章  關(guān)鍵詞1——設(shè)想與創(chuàng)業(yè)
  從當(dāng)司機(jī)的親身體驗(yàn)中，提出冰激凌共同配送建議
  1999年10月運(yùn)輸公司成立，但卻失掉了70%的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)
  不斷嘗試挑戰(zhàn)
第2章  關(guān)鍵詞2——系統(tǒng)和價(jià)格體系
  “1箱運(yùn)費(fèi)100日元”的業(yè)務(wù)概要
  創(chuàng)業(yè)10周年，做“小批貨物”生意再接再厲
  隨著貨物量增加，新設(shè)立了專(zhuān)門(mén)運(yùn)輸區(qū)域
第3章  關(guān)鍵詞3——轉(zhuǎn)換核心商務(wù)
  流通構(gòu)造不是一成不變的
  TRANCOM公司共同配送業(yè)務(wù)的發(fā)展史
  在流通構(gòu)造的變化中轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)構(gòu)造
第4章  關(guān)鍵詞4——戰(zhàn)略合作
  在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的戰(zhàn)略同盟
  企業(yè)從庫(kù)存型發(fā)展到無(wú)庫(kù)存型，共同配送業(yè)務(wù)飛速成長(zhǎng)
  合作精神
第5章  關(guān)鍵詞5——IT工具
  《書(shū)信郵遞法案》和郵件配送市場(chǎng)
  利用IT工具提高服務(wù)質(zhì)量和公司內(nèi)部效率
  企業(yè)制勝所使用的IT工具
第6章  關(guān)鍵詞6——逆向物流
  美國(guó)逆向物流案例
  1995年設(shè)立環(huán)境事業(yè)部，占銷(xiāo)售總額的10%
  發(fā)展綜合逆向物流
第7章  關(guān)鍵詞7——策劃和實(shí)施
  從更接近消費(fèi)者的立場(chǎng)上展開(kāi)商務(wù)活動(dòng)
  策劃型企業(yè)源于為當(dāng)?shù)爻凶鲅菔净顒?dòng)
  策劃型企業(yè)要求具有不遜色于銷(xiāo)售代理店的競(jìng)爭(zhēng)能力