護理管理（供高等職業(yè)教育護理專業(yè)用）

第一章 緒論
第一節(jié) 管理和管理學
一、管理理論的形成與發(fā)展
二、管理的概念、性質(zhì)和要素
三、管理的特征、本質(zhì)和目的
第二節(jié) 管理的基本原理
一、系統(tǒng)原理和整分合原理
二、“人本”原理和動力原理
三、能級原理和彈性原理
四、反饋原理和效益原理
第三節(jié) 管理的職能與作用
一、管理的基本職能
二、管理的作用
第四節(jié) 護理管理概述
一、護理管理的概念
二、護理管理的特點
三、學習護理管理的意義
第二章 衛(wèi)生服務(wù)體系
第一節(jié) 我國的衛(wèi)生服務(wù)體系
一、衛(wèi)生服務(wù)體系的組成
二、衛(wèi)生組織系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與功能
第二節(jié) 醫(yī)院組織
一、醫(yī)院的概念
二、醫(yī)院工作的特點
三、醫(yī)院的種類和基本功能
第三節(jié) 護理組織
一、衛(wèi)生部護理管理機構(gòu)
二、衛(wèi)生部護理中心
三、省以下各級衛(wèi)生行政部門的護理管理機構(gòu)
四、護理學術(shù)組織
第四節(jié) 社區(qū)護理管理
一、社區(qū)護理的概念及特點
二、社區(qū)護理的組織形式
三、社區(qū)護理的主要任務(wù)
四、社區(qū)護士的職責
五、社區(qū)護理管理的要求
第三章 計劃工作
第一節(jié) 概述
一、計劃工作的概念
二、計劃的分類
三、計劃的表現(xiàn)形式
四、計劃工作的原則
第二節(jié) 計劃編制過程
一、計劃工作的一般步驟
二、評估內(nèi)外環(huán)境
三、決策
第三節(jié) 目標管理
一、概念
二、目標管理的基本思想
三、目標管理的實施
四、目標管理在護理管理中的應(yīng)用
第四節(jié) 時間管理
一、概念
二、時間管理的目的與基本程序
三、時間管理的策略
四、時間管理的方法
第四章 護理組織管理
第一節(jié) 組織工作概述
一、組織的概念
二、組織工作的基本原則
三、組織的職能和作用
第二節(jié) 組織設(shè)計和組織結(jié)構(gòu)
一、組織設(shè)計
二、組織結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 我國醫(yī)院護理組織系統(tǒng)
一、醫(yī)院護理組織系統(tǒng)
二、護理部的地位和職責
三、護理工作與各部門的關(guān)系
第四節(jié) 護士長管理
一、護士長素質(zhì)
二、護士長角色模式
三、護土長崗位職責
四、護士長的培養(yǎng)與訓練
第五章 護理人力資源管理
第六章 領(lǐng)導工作
第七章 控制工作
第八章 護理質(zhì)量管理
第九章 護理業(yè)務(wù)技術(shù)管理
第十章 護理科研管理
實習指導