組織行為學(xué)（第8版）

第1部分 環(huán)境
  第1章 今日的組織行為學(xué)
  第2章 高績效的組織
  第3章 組織行為學(xué)應(yīng)用全球化
第2部分 管理個(gè)人
  第4章 個(gè)體差異與多樣性      
  第5章 感知與歸因
  第6章 動(dòng)機(jī)與強(qiáng)化
  第7章 人力資源管理體系 
  第8章 高績效的職業(yè)設(shè)計(jì)
第3部分 管理團(tuán)隊(duì)
  第9章 團(tuán)隊(duì)的性質(zhì) 
  第10章 團(tuán)隊(duì)合作與高績效團(tuán)隊(duì)
  第11章 組織的基本特征
  第12章 戰(zhàn)略性能力與組織設(shè)計(jì)
  第13章 高績效組織文化
第5章 管理過程
  第14章 高績效的領(lǐng)導(dǎo)
  第15章 權(quán)力與政治
  第16章 信息與溝通
  第17章 決策的制定
  第18章 沖突與談判 
  第19章 變革、創(chuàng)新與壓力
補(bǔ)充材料 組織行為學(xué)的研究基礎(chǔ)
組織行為學(xué)技能手冊(cè)
來自FAST COMPANY的資料
供思考的案例
綜合案例
經(jīng)驗(yàn)練習(xí) 
自我評(píng)估