美國武器裝備采辦要覽

第一章 概述
引言
第一節(jié) 采辦的基本概念
第二節(jié) 采辦的性質(zhì)和任務(wù)
第三節(jié) 行政部門、立法部門和國防承包商在國防采辦中的作用
第四節(jié) 國防采辦的特點
第五節(jié) 采辦類別
第二章 采辦方面的法律、法規(guī)和政策
第一節(jié) 綜述
第二節(jié) 主要法律依據(jù)
第三節(jié) 行政指令
第四節(jié) 國防部指令性文件
第五節(jié) 國防采辦政策
第三章 國防采辦的管理機構(gòu)和職責
第一節(jié) 國防部的采辦指揮線
第二節(jié) 負責采辦、技術(shù)和后勤的國防部副部長的工作班子
第三節(jié) 國防部采辦管理機構(gòu)
第四章 采辦策略
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 制定采辦策略
第三節(jié) 執(zhí)行采辦策略
第四節(jié) 偏離采辦策略
第五節(jié) 制定采辦計劃
第五章 三大決策支持系統(tǒng)
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 要求生成系統(tǒng)
第三節(jié) 采辦管理系統(tǒng)
第四節(jié) 規(guī)劃、計劃和預算系統(tǒng)
第五節(jié) 三大決策支持系統(tǒng)之間的相互關(guān)系
第六章 采辦基本過程
第七章 采辦過程綜述
第八章 立項
第九章 方案
第十章 方案確定與降低風險
第十一章 工程研制和制造過程確定
第十二章 生產(chǎn)、部署和使用保障
第十三章 系統(tǒng)工程管理
第十四章 綜合產(chǎn)品與過程研制
第十五章 費用管理
第十六章 合同管理
第十七章 風險管理
第十八章 試驗與評定
第十九章 建模與仿真
第二十章 制造管理
第二十一章 采辦后勤
第二十二章 美國國防采辦改革