中國電視產(chǎn)業(yè)評估體系與方法

序
前言
緒論
 0.1 本書研究的理論和實(shí)踐意義
 0.2 本書研究的重點(diǎn)和難點(diǎn)
 0.3 本書的研究方法
 0.4 本書的研究框架
第一章 評估的理論視角--電視產(chǎn)業(yè)的控制與影響因素
 1.1 作為社會系統(tǒng)的電視產(chǎn)業(yè)影響因素分析
 1.2 評估電視傳媒影響力的四個理論框架
 1.3 電視產(chǎn)業(yè)市場運(yùn)作與評價的影響因素
第二章 中國電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與評估體系的轉(zhuǎn)型
 2.1 電視產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的階段性與評價體系的轉(zhuǎn)型
 2.2 關(guān)于中國電視綜合評估體系的調(diào)查研究分析
第三章 電視產(chǎn)業(yè)評估體系的立體架構(gòu)
 3.1 效果、效益和效率——電視綜合評估的目標(biāo)和內(nèi)容
 3.2 電視綜合評估指標(biāo)的分類
 3.3 電視產(chǎn)業(yè)評估層面的鏈接
第四章 效果評估體系：電視欄目
 4.1 電視欄目評估方法探討
 4.2 欄目評價體系：央視經(jīng)驗(yàn)及思考
 4.3 節(jié)目（欄目）評估指標(biāo)體系的構(gòu)建
 4.4 個案分析：S欄目效果評估與改版策略
第五章 效益評估體系：電視頻道
 5.1 電視頻道專業(yè)化發(fā)展程度評價
 5.2 電視頻道（臺）經(jīng)營收益評價分析
 5.3 電視頻道（臺）綜合評估指標(biāo)的絕建
 5.4 個案分析：中央二套開辦午間全新資訊版塊可行性報告
第六章 效率評估體系：電視產(chǎn)業(yè)集團(tuán)
 6.1 電視傳媒集團(tuán)化與現(xiàn)代企業(yè)制度的建立
 6.2 電視產(chǎn)業(yè)集團(tuán)內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制效率評價
 6.3 電視傳媒集團(tuán)化程度評估體系的構(gòu)建
 6.4 電視產(chǎn)業(yè)集團(tuán)市場價值評估
結(jié)束語
全書參考文獻(xiàn)
后記