中小企業(yè)生產(chǎn)管理

第一章 生產(chǎn)戰(zhàn)略
第一節(jié) 生產(chǎn)方式與生產(chǎn)過程組織
第二節(jié) 生產(chǎn)管理的演進(jìn)
第三節(jié) 生產(chǎn)管理的基本問題
第四節(jié) 現(xiàn)代生產(chǎn)戰(zhàn)略
第二章 流程分析與系統(tǒng)設(shè)計
第一節(jié) 作業(yè)流程分析
第二節(jié) 設(shè)備布置
第三節(jié) 流水線的組織
第三章 庫存控制
第一節(jié) 控制庫存的重要性
第二節(jié) 確定性需求下的庫存控制
第三節(jié) 隨機(jī)需求下的庫存控制
第四節(jié) 準(zhǔn)時生產(chǎn)
第四章 中期生產(chǎn)計劃
第一節(jié) 生產(chǎn)計劃系統(tǒng)
第二節(jié) 需求預(yù)測
第三節(jié) 生產(chǎn)計劃的圖解法
第五章 生產(chǎn)作業(yè)計劃
第一節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn)與物料清單
第二節(jié) 主生產(chǎn)計劃
第三節(jié) 物料需求計劃編輯邏輯
第六章 項目管理
第一節(jié) 項目計劃
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
第三節(jié) 項目控制
第七章 質(zhì)量管理
第一節(jié) 全面質(zhì)量管理
第二節(jié) 質(zhì)量改進(jìn)的工具
第三節(jié) 抽樣檢驗
第四節(jié) 工序質(zhì)量控制