個(gè)人保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新研究

1 引言
  1.1 選題的意義
  1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
  1.3 本書的研究方案
2 個(gè)險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新概述
  2.1 個(gè)險(xiǎn)產(chǎn)品種類分析
  2.2 個(gè)險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新概述
3 典型個(gè)險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新的國際比較及其啟示
  3.1 保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展國家個(gè)人非壽險(xiǎn)市場一般分析
  3.2 保險(xiǎn)發(fā)達(dá)國家個(gè)人車險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新的啟示
  3.3 保險(xiǎn)發(fā)達(dá)國家房主保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新的啟示
  3.4 保險(xiǎn)發(fā)達(dá)國家個(gè)人責(zé)任險(xiǎn)和保證險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新的啟示
  3.5 保險(xiǎn)發(fā)達(dá)國家個(gè)人健康意外險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新的啟示
  3.6 保險(xiǎn)發(fā)達(dá)國家投資/分紅類個(gè)人壽險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新的啟示
  3.7 保險(xiǎn)發(fā)達(dá)國家個(gè)人非壽險(xiǎn)產(chǎn)品營銷創(chuàng)新的啟示
  3.8 中國非壽險(xiǎn)個(gè)險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新綜述
  3.9 典型個(gè)險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新國際比較的總體啟示
4 個(gè)險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新成功的標(biāo)準(zhǔn)與創(chuàng)新原則
  4.1 個(gè)險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新成功的標(biāo)準(zhǔn)
  4.2 個(gè)險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新的原則
5 個(gè)險(xiǎn)產(chǎn)品的七大緯度與產(chǎn)品組合設(shè)計(jì)模型分析
  5.1 個(gè)險(xiǎn)產(chǎn)品的七大緯度分析
  5.2 個(gè)險(xiǎn)產(chǎn)品組合設(shè)計(jì)的基本原理及三個(gè)基本層次
  5.3 個(gè)險(xiǎn)產(chǎn)品組合設(shè)計(jì)的總體模型和運(yùn)行模型
  5.4 個(gè)險(xiǎn)產(chǎn)品組合設(shè)計(jì)的精算模型與風(fēng)險(xiǎn)管理
6 個(gè)險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新的戰(zhàn)略監(jiān)控與核心后援保障的完善
  6.1 個(gè)險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新的戰(zhàn)略監(jiān)控
  6.2 個(gè)險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新的核心后援保障之一：執(zhí)行型文化的建立和完善
  6.3 產(chǎn)品創(chuàng)新的核心后援振動(dòng)保障之二：客戶資源管理體系的建立與完善
7 中國個(gè)險(xiǎn)產(chǎn)品譜和個(gè)險(xiǎn)產(chǎn)品的創(chuàng)新方向
  7.1 個(gè)險(xiǎn)產(chǎn)品譜的創(chuàng)新方向
  7.2 個(gè)險(xiǎn)產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)保障緯度、儲(chǔ)蓄/投資/分紅緯度的創(chuàng)新方向
  7.3 個(gè)險(xiǎn)產(chǎn)品價(jià)格政策緯度、降低產(chǎn)品綜合成本與提升銷售績效對(duì)接緯度的創(chuàng)新方向
  7.4 個(gè)險(xiǎn)產(chǎn)品的合同和形式緯度的創(chuàng)新方向
  7.5 個(gè)險(xiǎn)產(chǎn)品的服務(wù)緯度的創(chuàng)新方向
8 個(gè)險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新的案例分析
……
9 調(diào)整和完善政策 促進(jìn)個(gè)險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新
10 強(qiáng)化保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展研究 推進(jìn)理創(chuàng)新
參考文獻(xiàn)