現(xiàn)代管理學

第一篇 管理概論
第一章 管理與管理學
第一節(jié) 管理的含義
第二節(jié) 管理的職能
第三節(jié) 管理學的研究框架
第四節(jié) 管理學的學習方法
管理實際練習
復(fù)習思考題
第二章 管理者
第一節(jié) 管理者的角色
第二節(jié) 管理者的素質(zhì)
第三節(jié) 管理者的培養(yǎng)
管理實際練習
復(fù)習思考題
第三章 管理思想的演變
第一節(jié) 早期管理思想
第二節(jié) 近代管理思想
第三節(jié) 現(xiàn)代管理思想
管理實際練習
復(fù)習思考題
第四章 管理環(huán)境
第一節(jié) 管理環(huán)境及其分類
第二節(jié) 外部環(huán)境因素分析
第三節(jié) 組織文化
第四節(jié) 社會責任與管理道德
第五節(jié) 全球化環(huán)境下的管理
管理實際練習
復(fù)習思考題
第二篇 組織體系
第五章 組織的創(chuàng)立
第一節(jié) 組織的分類
第二節(jié) 組織的創(chuàng)立
第三節(jié) 組織目標
第四節(jié) 目標管理
管理實際練習
復(fù)習思考題
第六章 企業(yè)與非營利性組織
第一節(jié) 企業(yè)的含義與分類
第二節(jié) 企業(yè)制度及其運行機制
第三節(jié) 非營利性組織
管理實際練習
復(fù)習思考題
第七章 組織的生存與發(fā)展
第一節(jié) 組織的生存
第二節(jié) 組織的變革
第三節(jié) 組織的發(fā)展
管理實際練習
復(fù)習思考題
第三篇 管理職能
第八章 戰(zhàn)略與決策
第九章 計劃
第十章 組織
第十一章 領(lǐng)導(dǎo)
第十二章 激勵
第十三章 控制
第十四章 創(chuàng)新
附錄