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企業(yè)動(dòng)力系統(tǒng)理論及其應(yīng)用

企業(yè)動(dòng)力系統(tǒng)理論及其應(yīng)用

定　價(jià)：￥20.00

作　者： 田會(huì)著
出版社： 經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽： 國營企業(yè)
ISBN： 9787802070165 出版時(shí)間： 2004-11-01 包裝： 平裝
開本： 21cm 頁數(shù)： 186 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡介

　　研究企業(yè)動(dòng)力系統(tǒng)對(duì)于激發(fā)企業(yè)動(dòng)力、活力具有非常重要的意義，對(duì)于進(jìn)行經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型制度設(shè)計(jì)的后評(píng)估和設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)型程序也具有十分重要的意義。因此，它一直是人們共同關(guān)注的問題。本書在系統(tǒng)地總結(jié)了前人研究成果的基礎(chǔ)上，從研究馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué)、制度經(jīng)濟(jì)學(xué)及相慶的企業(yè)理論入手，基于組織理論及制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象與方法，提出了影響企業(yè)動(dòng)力的關(guān)鍵因素是國家動(dòng)力機(jī)制與企業(yè)動(dòng)力系統(tǒng)的基本概念，構(gòu)建了企業(yè)動(dòng)力系統(tǒng)的一般模型，并賦予其相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)內(nèi)涵，構(gòu)成了企業(yè)動(dòng)力系統(tǒng)的基本理論?；谄髽I(yè)動(dòng)和系統(tǒng)理論，分別研究了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)時(shí)期國有企業(yè)動(dòng)力系統(tǒng)及其變化過程，給出了相應(yīng)的企業(yè)？ο低襯Ｐ?。重甸嬓究了转型经济与继O謾⑹諧【檬逼詮釁笠刀ο低車牟鉅煨?，并提畴h嘶諂笠刀ο低持廝艿墓釁笠蹈母鋃圓吆統(tǒng)絳頡？本書基于企業(yè)動(dòng)力系統(tǒng)理論，概略地解釋了一些一直有爭議的社會(huì)現(xiàn)象，并詳細(xì)解釋了轉(zhuǎn)型時(shí)期競爭領(lǐng)域國有企業(yè)“困境”的成因。筆者據(jù)此對(duì)一家國有企業(yè)進(jìn)行了改革，并實(shí)現(xiàn)了該國有企業(yè)的“脫困”。

作者簡介

　　田會(huì)，教授級(jí)高級(jí)工程師、注冊(cè)法律顧問、注冊(cè)咨詢師?，F(xiàn)任中煤國際工程設(shè)計(jì)研究總院院長，兼任中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長、中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司獨(dú)立監(jiān)事、中國礦業(yè)大學(xué)兼職教授等職。1982年畢業(yè)于遼寧工程技術(shù)大學(xué)，獲學(xué)士學(xué)位。2004年畢業(yè)于中國礦業(yè)大學(xué)，獲博士學(xué)位。參加工作以來，曾擔(dān)任過教師、工廠干部、設(shè)計(jì)研究院處長、副院長等職；先后從事過教學(xué)、科研、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、企業(yè)管理等工作；主持和參與過大型能源礦山規(guī)劃、設(shè)計(jì)、科研多項(xiàng)；在國內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表有關(guān)采臟亂、系統(tǒng)工程、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、企業(yè)管理論文20余篇。2000年出任中煤國際工程設(shè)計(jì)研究總院院長，使一個(gè)虧損企業(yè)扭虧脫困，被評(píng)為2003年度煤碳系統(tǒng)優(yōu)秀企業(yè)家。

圖書目錄

序一
序二
前言
第一章 緒論
  第一節(jié) 研究企業(yè)動(dòng)力系統(tǒng)的必要性
  第二節(jié) 企業(yè)動(dòng)力系統(tǒng)相關(guān)文獻(xiàn)綜述
  第三節(jié) 企業(yè)動(dòng)力系統(tǒng)研究文獻(xiàn)小結(jié)
  第四節(jié) 企業(yè)動(dòng)力系統(tǒng)的研究方法和研究思路
  第五節(jié) 相關(guān)基本概念的界定
  第六節(jié) 本章小結(jié)
第二章 企業(yè)動(dòng)力系統(tǒng)作用機(jī)理、模型及評(píng)估
  第一節(jié) 企業(yè)動(dòng)力系統(tǒng)作用機(jī)理及相關(guān)概念
  第二節(jié) 企業(yè)動(dòng)力、活力與企業(yè)自生力
  第三節(jié) 企業(yè)動(dòng)力系統(tǒng)一般模型
  第四節(jié) 企業(yè)活力、自生力的評(píng)估方法
  第五節(jié) 本章小結(jié)
第三章 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期企業(yè)動(dòng)力系統(tǒng)研究
  第一節(jié) 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期企業(yè)邊界
  第二節(jié) 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期企業(yè)動(dòng)力源
  第三節(jié) 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期企業(yè)動(dòng)力機(jī)制  
  第四節(jié) 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期企業(yè)動(dòng)力系統(tǒng)模型
  第五節(jié) 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期企業(yè)動(dòng)力系統(tǒng)與企業(yè)績效
  第六節(jié) 本章小結(jié)
第四章 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期企業(yè)動(dòng)力系統(tǒng)研究
  第一節(jié) 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期企業(yè)邊界
  第二節(jié) 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期企業(yè)動(dòng)力源
  第三節(jié) 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期企業(yè)動(dòng)力機(jī)制
  第四節(jié) 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期企業(yè)動(dòng)力系統(tǒng)模型
  第五節(jié) 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期企業(yè)動(dòng)力系統(tǒng)與企業(yè)績效
  第六節(jié) 本章小結(jié)
第五章 轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)時(shí)期企業(yè)動(dòng)力系統(tǒng)研究
  第一節(jié) 轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)時(shí)期企業(yè)邊界 
  第二節(jié) 轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)時(shí)期企業(yè)動(dòng)力源
  第三節(jié) 轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)時(shí)期企業(yè)動(dòng)力機(jī)制
  第四節(jié) 轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)時(shí)期企業(yè)動(dòng)力系統(tǒng)模型
  第五節(jié) 轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)時(shí)期企業(yè)動(dòng)力系統(tǒng)與企業(yè)績效
  第六節(jié) 不同經(jīng)濟(jì)制度下企業(yè)動(dòng)力系統(tǒng)比較
  第七節(jié) 本章小結(jié)
第六章 轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)時(shí)期市場(chǎng)壓力、轉(zhuǎn)型壓力特殊性分析
  第一節(jié) 轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)時(shí)期市場(chǎng)壓力、轉(zhuǎn)型壓力特殊性的理論分析
  第二節(jié) 轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)時(shí)期市場(chǎng)壓力、轉(zhuǎn)型壓力對(duì)國有企業(yè)動(dòng)力系統(tǒng)影響的實(shí)證分析
  第三節(jié) 轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)時(shí)期轉(zhuǎn)型壓力對(duì)某企業(yè)自生力的影響實(shí)例分析
  第四節(jié) 本章小結(jié)
第七章 轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)時(shí)期國有企業(yè)改革探討
  第一節(jié) 國有企業(yè)改革的實(shí)質(zhì)
  第二節(jié) 轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)時(shí)期企業(yè)環(huán)境改善與企業(yè)動(dòng)力系統(tǒng)重塑
  第三節(jié) 轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)時(shí)期企業(yè)股東力、企業(yè)家能動(dòng)力重塑
  第四節(jié) 轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)時(shí)期職工能動(dòng)力重塑 
  第五節(jié) 轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)時(shí)期國有企業(yè)改革程序
  第六節(jié) 轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)時(shí)期國有企業(yè)動(dòng)力重塑案例
  第七節(jié) 本章小結(jié)
第八章 結(jié)論及政策建議
參考文獻(xiàn)
后記

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