現(xiàn)代經(jīng)營藝術(shù)及風(fēng)險(xiǎn)分析

     目錄
   第一篇 企業(yè)經(jīng)營概論
    第一章 企業(yè)經(jīng)營和企業(yè)管理
    第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營和企業(yè)管理是兩個(gè)不同概念
    第二節(jié) 企業(yè)管理學(xué)是研究合理組織生產(chǎn)力，不斷改革和完
    善生產(chǎn)關(guān)系，從而不斷促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的規(guī)律的
    一門科學(xué)
    第三節(jié) 企業(yè)經(jīng)營學(xué)是一門綜合性科學(xué)
    第二章 企業(yè)管理是基礎(chǔ)，是為經(jīng)營服務(wù)的
    第一節(jié) 企業(yè)管理屬于戰(zhàn)術(shù)性范疇，而企業(yè)經(jīng)營則屬于戰(zhàn)略
    性范疇
    第二節(jié) 提高企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營意識(shí)，加快深化企業(yè)管理改革的
    步伐，防止出現(xiàn)新的官僚式企業(yè)管理
   第二篇 企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略問題
    第一章 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論
    第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的意義
    第二節(jié) 兩種不同的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
    第二章 企業(yè)獲得成功的六大經(jīng)營戰(zhàn)略一一攻勢(shì)經(jīng)營
    戰(zhàn)略
    第一節(jié) “顧客至上戰(zhàn)略”
    第二節(jié) “尖端綜合化戰(zhàn)略”
    第三節(jié) “白蟻戰(zhàn)略”
    第四節(jié) “銷售網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略”
    第五節(jié) “新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略”
    第六節(jié) 人才經(jīng)營戰(zhàn)略
   第三篇 企業(yè)的經(jīng)營策略問題
    第一章 品種策略
    第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營中采用小批量、多品種，才能增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力
    和創(chuàng)匯能力
    第二節(jié) 適需、適時(shí)、適銷，是實(shí)施品種策略的重點(diǎn)
    第三節(jié) 在“新”字上下功夫是實(shí)施品種策略的取勝
    之寶
    第二章 價(jià)格策略
    第一節(jié) 市場(chǎng)需求、產(chǎn)品價(jià)格和企業(yè)收益的一般規(guī)律
    第二節(jié) 決定出口產(chǎn)品價(jià)格高低的主要因素是什么
    第三節(jié) 新產(chǎn)品的定價(jià)策略
    第三章 市場(chǎng)多元化策略
    第一節(jié) 實(shí)施市場(chǎng)多元化策略，必須以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為
    基礎(chǔ)
    第二節(jié) 實(shí)施市場(chǎng)多元化策略，必須在經(jīng)濟(jì)的“軟化”和企
    業(yè)經(jīng)營國際化上下功夫
    第三節(jié) 亞洲“四小龍”在追趕世界經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家中，實(shí)施
    市場(chǎng)多元化經(jīng)營策略的基本經(jīng)驗(yàn)
    第四節(jié) 實(shí)施市場(chǎng)多元化策略和企業(yè)國際化經(jīng)營方式，急需
    建設(shè)一支宏大的涉外經(jīng)濟(jì)人才隊(duì)伍
    第四章 聯(lián)營策略——市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的新策略
    第一節(jié) 傳統(tǒng)的經(jīng)營形式已難于適應(yīng)當(dāng)代國際競(jìng)爭(zhēng)和貿(mào)易保
    護(hù)主義盛行的新形勢(shì)和新特點(diǎn)
    第二節(jié) 一種新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略——ABB公司的啟示：把競(jìng)
    爭(zhēng)對(duì)手變?yōu)楹献骰锇?br />    第四篇 企業(yè)的經(jīng)營訣竅—— 國外
    企業(yè)家經(jīng)營成功的奧秘究
    竟在哪里
    第一章 敢于面向國際競(jìng)爭(zhēng)
    第一節(jié) “菲亞特”大走“紅運(yùn)”的秘訣在哪里
    第二節(jié) “貝內(nèi)通”爭(zhēng)奪國際市場(chǎng)的“秘方”是什么
    第三節(jié) 如何在國際市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
    第二章 企業(yè)處于逆境時(shí)的“起死回生術(shù)”
    第一節(jié) 菲亞特公司的沉浮
    第二節(jié) 幾經(jīng)沉浮的豐田汽車工業(yè)公司——企業(yè)管理
    之王
    第三節(jié) 善于起死回生的“經(jīng)營之神”——土光敏夫
    第四節(jié) “加農(nóng)”是怎樣從逆境中走出來的
    第三章 企業(yè)能做到久盛不衰嗎
    第一節(jié) 尼康公司的企業(yè)精神和應(yīng)變素質(zhì)
    第二節(jié) 國際商業(yè)機(jī)器公司為什么能長期保持營業(yè)額的高增
    長率
    第三節(jié) “以不變應(yīng)萬變”而久盛不衰的守口縫工株式
    會(huì)社
   第五篇 對(duì)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的分析
    第一章 社會(huì)主義企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)觀
    第一節(jié) 社會(huì)主義企業(yè)必須樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和觀念
    第二節(jié) 企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)
    第三節(jié) 企業(yè)承包、租賃經(jīng)營目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析——經(jīng)營平衡點(diǎn)
    分析法
    第四節(jié) 企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
    第五節(jié) 企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制
    第六節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)投資
    第二章 匯率風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
    第一節(jié) 匯率
    第二節(jié) 匯率風(fēng)險(xiǎn)
    第三節(jié) 防范匯率風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策
    第三章 處在激烈競(jìng)爭(zhēng)中的21世紀(jì)，對(duì)最優(yōu)秀企業(yè)和
    優(yōu)秀企業(yè)家的要求
    第一節(jié) 21世紀(jì)最優(yōu)秀企業(yè)的條件是什么
    第二節(jié) 21世紀(jì)企業(yè)家應(yīng)當(dāng)具備怎樣的新特征