有色金屬工業(yè)企業(yè)管理學(xué)

     目 錄
   序 言
   前 言
    第一篇 有色金屬工業(yè)企業(yè)管理原理
   第一章 有色金屬工業(yè)總論
    第一節(jié) 有色金屬工業(yè)的地位
    第二節(jié) 有色金屬工業(yè)的發(fā)展與現(xiàn)狀
    第三節(jié) 有色金屬工業(yè)的行業(yè)特點
    第四節(jié) 有色金屬工業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
   第二章 有色金屬工業(yè)企業(yè)概論
    第一節(jié) 有色金屬工業(yè)企業(yè)的概念和分類
    第二節(jié) 有色金屬工業(yè)企業(yè)的地位
    第三節(jié) 有色金屬工業(yè)企業(yè)活力
    第四節(jié) 有色金屬工業(yè)企業(yè)素質(zhì)
   第三章 有色金屬工業(yè)企業(yè)管理概述
    第一節(jié) 工業(yè)企業(yè)管理的概念、內(nèi)容和職能
    第二節(jié) 企業(yè)管理的產(chǎn)生和發(fā)展
    第三節(jié) 有色金屬工業(yè)企業(yè)的管理原則
   第四章 有色金屬工業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度
    第一節(jié) 有色金屬工業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度概述
    第二節(jié) 廠長（經(jīng)理）負責(zé)制
    第三節(jié) 企業(yè)黨組織的工作
    第四節(jié) 職工民主管理
   第五章 企業(yè)管理組織和規(guī)章制度
    第一節(jié) 企業(yè)管理組織的基本理論
    第二節(jié) 企業(yè)管理的組織原則
    第三節(jié) 企業(yè)管理組織的類型
    第四節(jié) 有色金屬工業(yè)企業(yè)管理組織形式及其改革
    第五節(jié) 企業(yè)的規(guī)章制度
    第六節(jié) 企業(yè)升級制度
   第六章 有色金屬工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟責(zé)任制
    第一節(jié) 經(jīng)濟責(zé)任制的形成和發(fā)展
    第二節(jié) 經(jīng)濟責(zé)任制的形式
    第三節(jié) 經(jīng)濟責(zé)任制的實施原則
    第四節(jié) 有色金屬工業(yè)企業(yè)承包經(jīng)營責(zé)任制
   第七章 有色金屬工業(yè)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作
    第一節(jié) 企業(yè)管理基礎(chǔ)工作概述
    第二節(jié) 企業(yè)標準化工作
    第三節(jié) 企業(yè)計量工作
    第四節(jié) 企業(yè)定額工作
    第五節(jié) 企業(yè)信息工作
    第六節(jié) 企業(yè)職工教育與培訓(xùn)
    第七節(jié) 企業(yè)班組建設(shè)
    第八節(jié) 有色金屬工業(yè)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作現(xiàn)狀分析
   第八章 有色金屬工業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化
    第一節(jié) 企業(yè)管理現(xiàn)代化概述
    第二節(jié) 企業(yè)管理現(xiàn)代化的內(nèi)容
    第三節(jié) 有色金屬工業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化
   第九章 有色金屬工業(yè)企業(yè)的思想政治工作
    第一節(jié) 企業(yè)思想政治工作概述
    第二節(jié) 企業(yè)思想政治工作的任務(wù)和要求
    第三節(jié) 企業(yè)思想政治工作的基本原則
    第四節(jié) 企業(yè)思想政治工作的內(nèi)容
    第五節(jié) 企業(yè)思想政治工作的基本方法
    第六節(jié) 企業(yè)思想政治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
    第七節(jié) 有色金屬工業(yè)企業(yè)基層思想政治工作
   第十章 有色金屬工業(yè)企業(yè)的企業(yè)精神
    第一節(jié) 企業(yè)精神概述
    第二節(jié) 企業(yè)精神的形成和培養(yǎng)
    第三節(jié) 有色金屬工業(yè)企業(yè)的企業(yè)精神簡析
   第十一章 有色金屬工業(yè)企業(yè)的法制管理
    第一節(jié) 企業(yè)法制管理概述
    第二節(jié) 工業(yè)企業(yè)法概論
    第三節(jié) 有關(guān)企業(yè)管理的法規(guī)問題
    第二篇 企業(yè)管理現(xiàn)代化方法
   第一章 系統(tǒng)工程
    第一節(jié) 系統(tǒng)工程的概念
    第二節(jié) 系統(tǒng)分析
    第三節(jié) 系統(tǒng)模型化
    第四節(jié) 企業(yè)管理系統(tǒng)
   第二章 投入產(chǎn)出分析法
    第一節(jié) 投入產(chǎn)出分析法的基本原理
    第二節(jié) 投入產(chǎn)出分析法的特點和作用
    第三節(jié) 消耗系數(shù)
   第三章 工業(yè)工程
    第一節(jié) 工業(yè)工程概述
    第二節(jié) 方法研究
    第三節(jié) 動作分析
    第四節(jié) 時間研究
   第四章 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
    第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的基本原理及方法
    第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)圖時間參數(shù)的計算與優(yōu)化
   第五章 價值工程
    第一節(jié) 價值工程的基本原理
    第二節(jié) 價值工程的技術(shù)方法
   第六章 線性規(guī)劃
    第一節(jié) 線性規(guī)劃的基本原理
    第二節(jié) 線性規(guī)劃問題的解法
    第三節(jié) 線性規(guī)劃的對偶問題
   第七章 盈虧分析
    第一節(jié) 盈虧分析的基本原理
    第二節(jié) 盈虧分析數(shù)學(xué)模型
    第三節(jié) 經(jīng)營安全率
   第八章 電子計算機輔助企業(yè)管理
    第一節(jié) 電子計算機概述
    第二節(jié) 電子計算機在企業(yè)管理中的應(yīng)用
   第九章 管理現(xiàn)代化成果經(jīng)濟效益評價
    第一節(jié) 管理現(xiàn)代化成果經(jīng)濟效益評價概述
    第二節(jié) 系統(tǒng)工程管理成果經(jīng)濟效益評價
    第三節(jié) 市場預(yù)測方法應(yīng)用成果經(jīng)濟效益評價
    第四節(jié) 經(jīng)營決策方法應(yīng)用成果經(jīng)濟效益評價
    第五節(jié) 目標管理成果經(jīng)濟效益評價.
    第六節(jié) 盈虧分析方法應(yīng)用成果經(jīng)濟效益評價
    第七節(jié) 全面質(zhì)量管理成果經(jīng)濟效益評價
    第八節(jié) 價值工程應(yīng)用成果經(jīng)濟效益評價
    第九節(jié) 投入產(chǎn)出分析法應(yīng)用成果經(jīng)濟效益評價
    第十節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)應(yīng)用成果經(jīng)濟效益
    第十一節(jié) 滾動計劃方法應(yīng)用成果經(jīng)濟效益評價
    第十二節(jié) 線性規(guī)劃應(yīng)用成果經(jīng)濟效益評價
    第十三節(jié) 正交試驗法應(yīng)用成果經(jīng)濟效益評價
    第十四節(jié) 成組技術(shù)應(yīng)用成果經(jīng)濟效益評價
    第十五節(jié) 看板管理方法應(yīng)用成果經(jīng)濟效益評價
    第十六節(jié) ABC管理法應(yīng)用成果經(jīng)濟效益評價
    第十七節(jié) 設(shè)備全員維修管理綜合經(jīng)濟效益評價
    第十八節(jié) 計算機管理成果經(jīng)濟效益評價
    第三篇 有色金屬工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理
   第一章 有色金屬＇工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理概論
    第一節(jié) 有色金屬工業(yè)企業(yè)經(jīng)營與經(jīng)營管理
    第二節(jié) 有色金屬工業(yè)企業(yè)環(huán)境研究
    第三節(jié) 有色金屬工業(yè)企業(yè)經(jīng)營思想
    第四節(jié) 有色金屬工業(yè)企業(yè)經(jīng)營目標
    第五節(jié) 有色金屬工業(yè)企業(yè)經(jīng)營決策
    第六節(jié) 工業(yè)企業(yè)決策方法
   第二章 有色金屬工業(yè)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與經(jīng)營計劃
    第一節(jié) 經(jīng)營戰(zhàn)略決策
    第二節(jié) 經(jīng)營計劃
    第三節(jié) 經(jīng)營計劃的編制與執(zhí)行
    第四節(jié) 企業(yè)經(jīng)營計劃的編制方法
   第三章 有色金屬工業(yè)市場調(diào)查和預(yù)測
    第一節(jié) 有色金屬工業(yè)市場概述
    第二節(jié) 有色金屬工業(yè)市場調(diào)查
    第三節(jié) 有色金屬工業(yè)市場預(yù)測
   第四章 有色金屬工業(yè)產(chǎn)品決策
    第一節(jié) 產(chǎn)品決策概述
    第二節(jié) 有色金屬工業(yè)產(chǎn)品訂價
    第三節(jié) 有色金屬工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品組合策略
    第四節(jié) 有色金屬工業(yè)企業(yè)新產(chǎn)品發(fā)展決策
    第五節(jié) 產(chǎn)品商標和專利
   第五章 有色金屬工業(yè)企業(yè)銷售決策與管理
    第一節(jié) 銷售決策概述
    第二節(jié) 銷售渠道選擇
    第三節(jié) 銷售計劃編制
    第四節(jié) 產(chǎn)品銷售與結(jié)算
    第五節(jié) 產(chǎn)品銷售控制
   第六章 有色金屬工業(yè)企業(yè)財務(wù)管理
    第一節(jié) 有色金屬工業(yè)企業(yè)財務(wù)管理概述
    第二節(jié) 資金管理
    第三節(jié) 成本管理
    第四節(jié) 成本核算與分析
    第五節(jié) 企業(yè)盈利及分配管理
    第六節(jié) 經(jīng)濟活動分析
    第七節(jié) 廠內(nèi)銀行
    第八節(jié) 案例分析：量本利法在財務(wù)管理中的應(yīng)用
   第七章 有色金屬工業(yè)企業(yè)物資管理
    第一節(jié) 物資的概念和分類
    第二節(jié) 物資供應(yīng)管理的作用和任務(wù)
    第三節(jié) ABC管理法在物資管理中的應(yīng)用
    第四節(jié) 物資消耗定額
    第五節(jié) 物資儲備定額
    第六節(jié) 物資供應(yīng)計劃
    第七節(jié) 物資采購
    第八節(jié) 倉庫管理
    第九節(jié) 關(guān)于物資節(jié)約
    第十節(jié) 案例分析：管理信息系統(tǒng)在物資管理中的應(yīng)用
   第八章 有色金屬工業(yè)企業(yè)對外貿(mào)易管理
    第一節(jié) 有色金屬工業(yè)企業(yè)對外貿(mào)易管理概述
    第二節(jié) 商品進出口業(yè)務(wù)
    第三節(jié) 技術(shù)引進
    第四節(jié) 利用外資
    第五節(jié) 中外合資經(jīng)營企業(yè)
    第六節(jié) 案例分析：國際市場銅價損測
    第四篇 有色金屬工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理
   第一章 有色金屬工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理概述
    第一節(jié) 有色金屬工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理的地位和重要性
    第二節(jié) 有色金屬工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理的內(nèi)容和任務(wù)
    第三節(jié) 有色金屬工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理的基本原則
    第四節(jié) 有色金屬工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理的組織機構(gòu)
    第五節(jié) 有色金屬工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)要素的合理配置
    第六節(jié) 有色金屬工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理診斷
   第二章 有色金屬工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)組織
    第一節(jié) 有色金屬工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)特點
    第二節(jié) 有色金屬工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過程
    第三節(jié) 有色金屬工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)類型
    第四節(jié) 有色金屬工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)組織形式
    第五節(jié) 有色金屬工業(yè)企業(yè)的空間組織
    第六節(jié) 有色金屬工業(yè)企業(yè)的時間組織
    第七節(jié) 生產(chǎn)進程圖法
   第三章 有色金屬工業(yè)企業(yè)現(xiàn)場管理
    第一節(jié) 現(xiàn)場管理概述
    第二節(jié) 定置管理
    第三節(jié) 企業(yè)現(xiàn)場管理優(yōu)化
   第四章 有色金屬工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)計劃管理
    第一節(jié) 生產(chǎn)計劃管理概述
    第二節(jié) 生產(chǎn)計劃的編制與實施
    第三節(jié) 生產(chǎn)控制
    第四節(jié) 有色金屬冶煉企業(yè)生產(chǎn)計劃管理實例：冶煉廠的生產(chǎn)計劃管理
    第五節(jié) 案例分析：線性規(guī)劃在生產(chǎn)計劃產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化中的應(yīng)用
   第五章 有色金屬工業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理
    第一節(jié) 企業(yè)質(zhì)量管理概述
    第二節(jié) 全面質(zhì)量管理
    第三節(jié) 質(zhì)量管理體系
    第四節(jié) 質(zhì)量管理小組
    第五節(jié) 質(zhì)量管理的常用統(tǒng)計方法
    第六節(jié) 工序質(zhì)量控制
    第七節(jié) 質(zhì)量成本
   第六章 有色金屬工業(yè)企業(yè)能源管理
    第一節(jié) 能源管理概述
    第二節(jié) 能源管理的主要內(nèi)容和基本職責(zé)
    第三節(jié) 能源管理的基礎(chǔ)工作
    第四節(jié) 能源消耗定額管理
    第五節(jié) 節(jié)能潛力與途徑
    第六節(jié) 節(jié)能經(jīng)濟評價
   第七章 有色金屬工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理
    第一節(jié) 設(shè)備管理概述
    第二節(jié) 設(shè)備的選擇和評價
    第三節(jié) 設(shè)備的安裝、調(diào)試和驗收
    第四節(jié) 設(shè)備的使用、維護和保養(yǎng)
    第五節(jié) 設(shè)備的磨損與檢修
    第六節(jié) 設(shè)備的改造與更新
    第七節(jié) 設(shè)備的日常管理
    第八節(jié) 現(xiàn)代設(shè)備管理方法簡介
    第九節(jié) 有色金屬工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理技術(shù)經(jīng)濟指標
    第十節(jié) 案例分析：價值工程在設(shè)備管理中的應(yīng)用
   第八章 有色金屬工業(yè)企業(yè)勞動工資管理
    第一節(jié) 企業(yè)的勞動組織
    第二節(jié) 勞動定額和定員
    第三節(jié) 工資及獎金
    第四節(jié) 勞動保護與勞動保險
    第五節(jié) 勞動計劃與統(tǒng)計
    第六節(jié) 案例分析：崗位勞動評價在重有色冶煉企業(yè)的應(yīng)用
   第九章 有色金屬工業(yè)企業(yè)運輸管理
    第一節(jié) 有色金屬工業(yè)企業(yè)運輸管理概述
    第二節(jié) 有色金屬工業(yè)企業(yè)運輸方式的選擇
    第三節(jié) 有色金屬工業(yè)企業(yè)的運輸設(shè)施管理
    第四節(jié) 有色金屬工業(yè)企業(yè)的外部運輸管理
    第五節(jié) 有色金屬工業(yè)企業(yè)的內(nèi)部運輸管理
    第六節(jié) 線性規(guī)劃在運輸管理中的應(yīng)用
    第五篇 有色金屬工業(yè)企業(yè)科學(xué)技術(shù)管理
   第一章 科學(xué)技術(shù)管理概述
    第一節(jié) 科學(xué)技術(shù)管理的概念、原則與要求
    第二節(jié) 科學(xué)技術(shù)管理工作的任務(wù) 內(nèi)容和必要性
   第二章 科技進步?jīng)Q策
    第一節(jié) 科技進步?jīng)Q策的原則
    第二節(jié) 科技進步?jīng)Q策的程序
    第三節(jié) 科技進步的主要途徑
    第四節(jié) 加速科技進步的實現(xiàn)能力
   第三章 科學(xué)研究管理
    第一節(jié) 現(xiàn)代科學(xué)研究發(fā)展的特點及其管理內(nèi)容
    第二節(jié) 科學(xué)研究的類型和條件
    第三節(jié) 科技規(guī)劃和科研計劃管理
    第四節(jié) 科研課題管理
    第五節(jié) 科研成果管理
   第四章 技術(shù)開發(fā)管理
    第一節(jié) 技術(shù)開發(fā)概述
    第二節(jié) 技術(shù)開發(fā)的種類、對象和途徑
    第三節(jié) 技術(shù)開發(fā)項目的選擇
    第四節(jié) 案例分析：正交試驗法在技術(shù)開發(fā)中的應(yīng)用
   第五章 新產(chǎn)品開發(fā)管理
    第一節(jié) 新產(chǎn)品技術(shù)儲備
    第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)的戰(zhàn)略決策
    第三節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)的程序
    第四節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)方案的技術(shù)經(jīng)濟評價
   第六章 技術(shù)改造管理
    第一節(jié) 技術(shù)改造概述
    第二節(jié) 技術(shù)改造的組織管理
    第三節(jié) 技術(shù)改造項目的實施和經(jīng)濟效果評價
    第四節(jié) 案例分析：網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在技術(shù)改造管理中的應(yīng)用
   第七章 技術(shù)工藝管理
    第一節(jié) 技術(shù)工藝管理的涵義與作用
    第二節(jié) 技術(shù)工藝管理的內(nèi)容與組織形式
   第八章 有色金屬科學(xué)技術(shù)研究發(fā)展方向
    第一節(jié) 地質(zhì)探礦和采礦的科技研究發(fā)展方向
    第二節(jié) 選礦專業(yè)的科技研究發(fā)展方向
    第三節(jié) 有色金屬冶煉的科技研究發(fā)展方向
    第四節(jié) 有色金屬加工的科技研究發(fā)展方向
    第五節(jié) 科技管理的超前性
    第六篇 有色金屬工業(yè)企業(yè)安全管理
   第一章 有色金屬工業(yè)企業(yè)安全管理概述
    第一節(jié) 有色金屬工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性和特點
    第二節(jié) 安全管理要點
    第二章 有色金屬工業(yè)企業(yè)勞動衛(wèi)生管理
    第一節(jié) 勞動衛(wèi)生管理概述
    第二節(jié) 勞動衛(wèi)生監(jiān)督
    第三節(jié) 職業(yè)性危害與職業(yè)病管理
   第三章 礦山企業(yè)安全管理和安全技術(shù)
    第一節(jié)頂板安全管理和安全技術(shù)
    第二節(jié) 礦山的防水和防火
    第三節(jié) 礦井提升和運輸安全
    第四節(jié) 爆破安全
    第五節(jié) 尾礦、尾礦壩及泥石流的防護
    第六節(jié) 放射性防護
    第七節(jié) 礦山井下作業(yè)人員的自救措施
   第四章 有色金屬冶煉企業(yè)安全管理和安全技術(shù)
    第一節(jié) 有色金屬冶煉企業(yè)安全管理
    第二節(jié) 有色金屬冶煉企業(yè)的安全防護
    第三節(jié) 案例分析：目標管理在安全管理中的應(yīng)用
   第五章 有色金屬加工企業(yè)安全管理
    第一節(jié) 滾壓加工的安全技術(shù)
    第二節(jié) 擠壓、拉拔加工的安全技術(shù)
    第三節(jié) 有色金屬制粉生產(chǎn)的安全技術(shù)
    第七篇 有色金屬工業(yè)企業(yè)環(huán)境管理與綜合利用
   第一章 有色金屬工業(yè)企業(yè)環(huán)境管理
    第一節(jié) 有色金屬工業(yè)企業(yè)環(huán)境管理概述
    第二節(jié) 有色金屬工業(yè)企業(yè)的主要污染源、污染物及其危害
    第三節(jié) 有色金屬工業(yè)企業(yè)環(huán)境管理的基本原則和主要特點
    第四節(jié) 有色金屬工業(yè)企業(yè)環(huán)境管理的內(nèi)容
    第五節(jié) 有色金屬工業(yè)企業(yè)的環(huán)境監(jiān)測
    第六節(jié) 有色金屬工業(yè)企業(yè)的環(huán)境統(tǒng)計及建檔
    第七節(jié) 有色金屬工業(yè)企業(yè)的環(huán)境質(zhì)量評價
    第八節(jié) 有色金屬工業(yè)企業(yè)的環(huán)境管理體制
   第二章 有色金屬工業(yè)企業(yè)綜合利用
    第一節(jié) 綜合利用的概念
    第二節(jié) 有色金屬工業(yè)企業(yè)綜合利用的作用
    第三節(jié) 有色金屬工業(yè)企業(yè)綜合利用的特點
    第四節(jié) 有色金屬工業(yè)企業(yè)綜合利用的原則和任務(wù)
    第五節(jié) 有色金屬礦山企業(yè)的綜合利用
    第六節(jié) 有色金屬冶煉企業(yè)的綜合利用
    第八篇 有色金屬工業(yè)地質(zhì)勘查管理
   第一章 有色金屬工業(yè)地質(zhì)勘查管理概述
    第一節(jié)有色金屬工業(yè)地質(zhì)工作概述
    第二節(jié) 有色金屬工業(yè)地質(zhì)勘查工作的特點
   第二章 有色金屬工業(yè)地質(zhì)勘查工作程序
    第一節(jié) 地質(zhì)勘查階段
    第二節(jié) 勘查階段的任務(wù)與要
    第三節(jié) 地質(zhì)勘查工作的程序
   第三章 有色金屬工業(yè)地質(zhì)勘查設(shè)計管理
    第一節(jié) 編制有色金屬工業(yè)地質(zhì)勘查設(shè)計的基本原則
    第二節(jié) 地質(zhì)勘查設(shè)計的種類
    第三節(jié) 地質(zhì)勘查設(shè)計的內(nèi)容
    第四節(jié) 地質(zhì)勘查設(shè)計管理要點
   第四章 有色金屬工業(yè)地質(zhì)勘查項目管理
    第一節(jié) 地質(zhì)勘查項目
    第二節(jié) 地質(zhì)勘查項目立項條件
    第三節(jié) 地質(zhì)勘查項目分類和管理程序
    第四節(jié) 地質(zhì)勘查項目登記
   第五章 有色金屬工業(yè)地質(zhì)勘探方法與技術(shù)手段
    第一節(jié) 地質(zhì)勘探方法與技術(shù)手段概述
    第二節(jié) 勘探技術(shù)手段的合理選用
    第三節(jié) 合理確定勘探網(wǎng)度
   第六章 有色金屬工業(yè)地質(zhì)勘探工作施工管理
    第一節(jié) 勘探工程施工設(shè)計及管理
    第二節(jié) 勘探工程的質(zhì)量管理及物化探異常管理
    第三節(jié) 地質(zhì)取樣加工化驗工作管理
   第七章 有色金屬工業(yè)地質(zhì)勘探程度
    第一節(jié) 礦床勘探程度
    第二節(jié) 礦床勘探程度與資源開發(fā)利用
    第三節(jié) 礦床勘探類型
    第四節(jié) 礦床勘探周期
   第八章 有色金屬礦床地質(zhì)研究程度
    第一節(jié) 礦床地質(zhì)研究與礦石質(zhì)量研究
    第二節(jié) 礦區(qū)水文地質(zhì)及礦床開采技術(shù)條件的研究
    第三節(jié) 礦石加工技術(shù)試驗
   第九章 有色金屬工業(yè)地質(zhì)經(jīng)濟
    第一節(jié) 地質(zhì)經(jīng)濟概述
    第二節(jié) 礦產(chǎn)資源分析
    第三節(jié) 礦床經(jīng)濟評價
   第十章 有色金屬工業(yè)地質(zhì)勘查成果管理
    第一節(jié) 礦產(chǎn)儲量管理
    第二節(jié) 地質(zhì)報告管理
    第三節(jié) 地質(zhì)資料管理
    第九篇 有色金屬工業(yè)礦山企業(yè)生產(chǎn)管理
   第一章 采選概述
    第一節(jié) 有色金屬工業(yè)礦山企業(yè)及特點
    第二節(jié) 開采方式與采礦方法
    第三節(jié) 選礦過程與選礦方法
    第二章 有色金屬礦井生產(chǎn)過程組織
    第一節(jié) 礦井生產(chǎn)過程組織
    第二節(jié) 采掘工作組織
    第三節(jié) 礦井生產(chǎn)組織的評價方法
    第四節(jié) 礦井生產(chǎn)的調(diào)度
    第三章 有色金屬選礦廠的生產(chǎn)管理
    第一節(jié) 選礦過程的管理與控制
    第二節(jié) 選礦過程的自動化與金屬平衡
    第四章 有色金屬工業(yè)礦山企業(yè)管理新模式
    第一節(jié) 礦山企業(yè)管理舊模式
    第二節(jié) 礦山企業(yè)管理新模式
    第三節(jié) 確定礦山生產(chǎn)規(guī)模實例：礦山最優(yōu)經(jīng)濟生產(chǎn)規(guī)模模型及其應(yīng)用
    第十篇 有色金屬工業(yè)冶煉企業(yè)生產(chǎn)管理
   第一章 重有色金屬冶煉生產(chǎn)管理
    第一節(jié) 重有色金屬冶煉生產(chǎn)過程
    第二節(jié) 重有色金屬冶煉生產(chǎn)管理的特性及要點
    第三節(jié) 重有色金屬冶煉的生產(chǎn)平衡
    第四節(jié) 重有色金屬冶煉生產(chǎn)的技術(shù)管理
    第五節(jié) 重有色金屬冶煉生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟指標
   第二章 輕金屬冶煉生產(chǎn)管理
    第一節(jié) 輕金屬冶煉的特點
    第二節(jié) 氧化鋁的生產(chǎn)管理
    第三節(jié) 鋁電解的生產(chǎn)管理
    第四節(jié) 鎂冶煉的生產(chǎn)管理
   第三章 稀貴金屬冶煉生產(chǎn)管理
    第一節(jié) 貴金屬概述
    第二節(jié) 金銀的生產(chǎn)方法
    第三節(jié) 貴金屬的生產(chǎn)管理
    第四節(jié) 有色金屬礦中伴生金銀的生產(chǎn)管理
    第五節(jié) 鉑族金屬的生產(chǎn)管理
    第六節(jié) 稀有金屬的生產(chǎn)管理
   第四章 半導(dǎo)體材料生產(chǎn)管理
    第一節(jié) 半導(dǎo)體材料生產(chǎn)概述
    第二節(jié) 半導(dǎo)體材料的生產(chǎn)工藝管理
    第三節(jié) Ⅲ—V族化合物半導(dǎo)體材料的生產(chǎn)管理
    第四節(jié) Ⅱ—Ⅵ族化合物（硫化鎘）的生產(chǎn)管理
    第五節(jié) 半導(dǎo)體材料生產(chǎn)的主要技術(shù)經(jīng)濟指標
    第十一篇 有色金屬工業(yè)加工企業(yè)生產(chǎn)管理
   第一章 有色金屬加工企業(yè)生產(chǎn)管理概論
    第一節(jié) 有色金屬加工企業(yè)生產(chǎn)管理的特點
    第二節(jié) 有色金屬加工基本生產(chǎn)工藝流程
    第三節(jié) 有色金屬加工企業(yè)生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀和發(fā)展方向
   第二章 重有色金屬加工生產(chǎn)管理
    第一節(jié) 重有色金屬及其加工
    第二節(jié) 重有色金屬加工生產(chǎn)工藝管理
    第三節(jié) 重有色金屬加工生產(chǎn)管理要點
   第三章 輕金屬加工生產(chǎn)管理
    第一節(jié) 輕金屬及其合金
    第二節(jié) 輕金屬加工生產(chǎn)工藝簡述
   第四章 稀貴金屬加工生產(chǎn)管理
    第一節(jié) 稀有金屬加工生產(chǎn)工藝管理
    第二節(jié) 稀有金屬加工生產(chǎn)管理特點和要點
    第三節(jié) 貴金屬及其合金加工生產(chǎn)工藝簡述
    第四節(jié) 貴金屬加工生產(chǎn)管理
    第五節(jié) 案例分析：成組技術(shù)在生產(chǎn)管理中的應(yīng)用
   第五章 有色金屬加工企業(yè)軋制車間的生產(chǎn)管理
    第一節(jié) 軋機生產(chǎn)的產(chǎn)量計算
    第二節(jié) 影響軋機小時產(chǎn)量的因素與軋制車間年產(chǎn)量計算
    第三節(jié) 軋制圖表
    第四節(jié) 軋制車間輔助環(huán)節(jié)生產(chǎn)能力的確定
    第五節(jié) 軋制車間的生產(chǎn)計劃工作
   第六章 有色金屬加工生產(chǎn)金屬平衡與指標體系
    第一節(jié) 有色金屬加工生產(chǎn)的金屬損耗
    第二節(jié) 有色金屬加工生產(chǎn)中的金屬平衡
    第三節(jié) 節(jié)約有色金屬材料的途徑和措施
    第四節(jié) 有色金屬加工技術(shù)經(jīng)濟指標體系
    第十二篇 有色冶金機械修造企業(yè)管理
   第一章 有色冶金機械修造企業(yè)
    第一節(jié) 有色冶金機械修造企業(yè)概述
    第二節(jié) 有色冶金機械修造企業(yè)管理現(xiàn)狀和發(fā)展
   第二章 有色冶金機械修造企業(yè)生產(chǎn)管理
    第一節(jié) 有色冶金機械修造企業(yè)生產(chǎn)管理概述
    第二節(jié) 有色冶金機械修造企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)
   第三章 有色冶金機械修造企業(yè)生產(chǎn)計劃管理
    第一節(jié) 生產(chǎn)計劃管理
    第二節(jié) 生產(chǎn)計劃的執(zhí)行 控制與檢查
   第四章 有色冶金機械修造企業(yè)生產(chǎn)工藝管理
    第一節(jié) 有色冶金機械修造企業(yè)生產(chǎn)工藝概述
    第二節(jié) 有色冶金機械修造企業(yè)生產(chǎn)工藝管理的特點和任務(wù)
    第十三篇 有色金屬工業(yè)基本建設(shè)管理
   第一章 基本建設(shè)概論
    第一節(jié) 基本建設(shè)的概念和特點
    第二節(jié) 基本建設(shè)的作用和項目分類
    第三節(jié) 基本建設(shè)規(guī)模和投資方向
    第四節(jié) 基本建設(shè)的原則
    第五節(jié) 基本建設(shè)的管理體制
    第六節(jié) 基本建設(shè)程序
   第二章 基本建設(shè)單位的組織與管理
    第一節(jié) 基本建設(shè)單位概述
    第二節(jié) 基本建設(shè)項目計劃管理
    第三節(jié) 基本建設(shè)概預(yù)算
    第四節(jié) 基本建設(shè)財務(wù)管理
    第五節(jié) 基本建設(shè)調(diào)度與統(tǒng)計
    第六節(jié) 基本建設(shè)經(jīng)濟合同管理
    第七節(jié) 投資包干與工程招標
    第八節(jié) 工程管理與質(zhì)量監(jiān)督
    第九節(jié) 基本建設(shè)物資供應(yīng)與管理
    第十節(jié) 竣工驗收
   第三章 勘察單位和設(shè)計單位及施工企業(yè)的管理
    第一節(jié) 勘察單位的管理
    第二節(jié) 設(shè)計單位的管理
    第三節(jié) 施工企業(yè)的管理
   附 錄 元素分類