企業(yè)集團財務管理

第一章 企業(yè)集團財務管理概述
  第一節(jié)企業(yè)集團及其組建宗旨
  第二節(jié)企業(yè)集團財務管理特征
  第三節(jié)企業(yè)集團總門路管理定位與本書內(nèi)容結(jié)構(gòu)
第二章 企業(yè)集團治理結(jié)構(gòu)與財務管理體制
  第一節(jié)公司治理宗旨及其關(guān)鍵點
  第二節(jié)企業(yè)集團治理結(jié)構(gòu)
  第三節(jié)企業(yè)集團財務管理體制
  第四節(jié)企業(yè)集團財務組織模式與決策權(quán)限劃分
  第五節(jié)企業(yè)集團財務報告制度
  第六節(jié)企業(yè)集團財務總監(jiān)委派制度
第三章 企業(yè)集團財務戰(zhàn)略
  第一節(jié)財務戰(zhàn)略的含義及其類型
  第二節(jié)企業(yè)集團財務戰(zhàn)略規(guī)劃
  第三節(jié)企業(yè)集團財務戰(zhàn)略實施策略
  第四節(jié)企業(yè)集團財力戰(zhàn)略實施的保障體系
第四章 企業(yè)集團資本預算控制
  第一節(jié)企業(yè)集團資本預算功能及其特殊性
  第二節(jié)企業(yè)集團資本分配預算
  第三節(jié)企業(yè)集團資本運用預算
第五章 企業(yè)集團投資政策
  第一節(jié)企業(yè)集團投資領(lǐng)域與投資方式
  第二節(jié)企業(yè)集團投資質(zhì)量標準與財務標準
第六章 企業(yè)集團固定資產(chǎn)投資決策與控制
  第一節(jié)企業(yè)集團固定資產(chǎn)管理思路與決策制度安排
  第二節(jié)企業(yè)集團固定資產(chǎn)折舊政策及其創(chuàng)新運作
  第三節(jié)企業(yè)集團固定資產(chǎn)存量重組策略
第七章 企業(yè)集團無形資產(chǎn)投資決策與控制
  第一節(jié)無形資產(chǎn)功能與營造戰(zhàn)略
  第二節(jié)企業(yè)集團無形資產(chǎn)創(chuàng)新運營策略
  第三節(jié)品牌戰(zhàn)略的誤區(qū)及其防范
第八章 企業(yè)集團購并投資決策與控制
  第一節(jié)企業(yè)集團購并目標及其規(guī)劃
  第二節(jié)購并目標公司搜尋與抉擇標準
  第三節(jié)購并目標公司價值評估
  第四節(jié)企業(yè)集團購并資金融通策略
  第五節(jié)企業(yè)集團購并一體化整合計劃
  第六節(jié)購并陷阱及其防范
第九章 公司分立與分拆上市
  第一節(jié)公司分立
  第二節(jié)分拆上市
第十章 企業(yè)集團融資決策與控制
  第一節(jié)企業(yè)集團融資管理目標與融資政策
  第二節(jié)企業(yè)集團資本結(jié)構(gòu)規(guī)劃
  第三節(jié)企業(yè)集團融資監(jiān)控與融資幫助
  第四節(jié)企業(yè)集團財務公司與資金融通
第十一章企業(yè)集團稅收籌劃與股利政策
  第一節(jié)企業(yè)集團稅收籌劃
  第二節(jié)企業(yè)集團股利政策