商聚：品牌晉江

前言
第一篇  定位：天生晉江人
  第一章  愛拼才是晉江人
    一方水土一方人
    生來就是商人
    骨子里生出的拼勁
  第二章  好經(jīng)濟是因為有好政府
    當(dāng)官就為民做主門
    為誠信掌舵
    對人才敞開胸懷
    政府只有服務(wù)的權(quán)利
    與時俱進(jìn)居安思危
第二篇  商聚：品牌晉江人
  第三章  自我革命是為革別人的命：解讀恒安
    好用的“多面手”
    許連捷的“企業(yè)圣經(jīng)”
    “商”中自有黃金屋
  第四章  狼性·人性·企業(yè)個性：解讀七匹狼
    挑戰(zhàn)人生
    “七匹狼”的400萬
    更上一層樓
    品牌：商務(wù)休閑
   “七匹狼”的多元化戰(zhàn)略
  第五章  小產(chǎn)品里蘊涵大思路：解讀潯興
    拉鏈產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭羊
    “潯興”創(chuàng)新
    “潯興”精神
    “潯興”品牌
  第六章  機會使拼出來的：解讀安踏
    “拼”才會贏
    “寶齡”的啟示
    逼出來的“安踏”
    品牌的延伸
  第七章  牧心者牧天下：九牧王
    九牧王傳奇
    商道“九牧王”
    機遇
    牧天下
  第八章  晉江鞋業(yè)的先行者：解讀寰球
    鞋業(yè)播種機
    走出國門
    不做品牌做品質(zhì)
    “寰球”的人文管理
  第九章  只有夕陽企業(yè)，沒有夕陽產(chǎn)業(yè)：解讀愛樂
    鶴立雞群的“愛樂”
    領(lǐng)袖林世鋼
    品牌立市
  第十章  從一臺縫紉機到3.8億：解讀柒牌
    江湖洪門
    與世界同步
    “柒牌”的核心價值
    “柒牌”的集中戰(zhàn)略
第三篇  集群：探索晉江人
  第十一章  當(dāng)產(chǎn)業(yè)解逅集群
    “晉江模式”催生產(chǎn)業(yè)集群
    覺醒：品牌帶動產(chǎn)業(yè)
    產(chǎn)業(yè)樞紐：“中國鞋都”的大手筆239
  第十二章  產(chǎn)業(yè)集群真正集中的是智慧
    有作為的政府，等于高效的政府
    集群可以創(chuàng)造奇跡
    開鑿國際上的“他山之石”
    尋找產(chǎn)業(yè)集群的另一種實踐
    我們正在走一條前人未走的路
附錄