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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　眾所周知，每個(gè)企業(yè)的成功都離不開(kāi)一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)軍人物，可是每個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)不僅離不開(kāi)標(biāo)志似的靈魂人物，更離不開(kāi)實(shí)打?qū)嵏傻亩咽?，這個(gè)“一人之下，眾從之上”的角色如何自處不能不說(shuō)是非常微妙的話(huà)題。本書(shū)深刻挖掘了“二把手”的“尷尬”之處，總結(jié)出應(yīng)該如何與“一把手”相處，“二把手”應(yīng)該修煉哪些素質(zhì)，“二把手”的領(lǐng)導(dǎo)方略，如何承上啟下，如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯等等。另外還有知名企業(yè)的“二把手”現(xiàn)身說(shuō)法，如何在“二把手”的位置上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值定位并尋求合理的發(fā)展契機(jī)。企業(yè)管理。本書(shū)深挖企業(yè)“二把手”的尷尬之處，總結(jié)出應(yīng)該如何與人相處的問(wèn)題。本書(shū)是一本企業(yè)管理方面的書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《“2把手”的尷尬》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章從“二把手”的存在說(shuō)起
給自己一個(gè)定位
   “第二”而非“第一”
   主角、配角都要當(dāng)
   同樣能取得成功
不能忽視的“二把手”
   助手與謀將
   第一執(zhí)行者
   上下協(xié)調(diào)，左右逢源
終究不是“一把手”
   授命不授權(quán)
   過(guò)于稱(chēng)職是“終極陷阱”
“二把手”的誤區(qū)
   最總“越權(quán)”
   出現(xiàn)“空位”
   害怕費(fèi)力不討好
第二章如何與“一把手”相處
了解“一把手”
   了解你的上司
   準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)“一把手”的意圖
要有自己的主見(jiàn)
   做有主見(jiàn)的“二把手”
   建議之法需靈活
   巧說(shuō)“不”字
處理好相互關(guān)系
   執(zhí)行命令，決不盲從
   尊重而不奉迎
   理智化解沖突
避免功高蓋主
   功高蓋主是大忌
   淡泊明志，兢兢業(yè)業(yè)
第三章贏得下屬擁戴
認(rèn)識(shí)你的下屬
信任是贏得下屬的關(guān)鍵
要有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范
樹(shù)立自己的威信
第四章 “二把手”的素質(zhì)修煉
品格至關(guān)重要
做學(xué)習(xí)型人才
業(yè)務(wù)能力是關(guān)鍵
第五章 “二把手”的領(lǐng)導(dǎo)方略
培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范
學(xué)會(huì)運(yùn)用權(quán)力
學(xué)會(huì)用人
搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)
第六章 “二把手”的職業(yè)規(guī)劃——你不得不考慮的事情
一直當(dāng)  “第二”
好的士兵要當(dāng)將軍
自己創(chuàng)業(yè)是個(gè)選擇
名人的“二把手”經(jīng)歷