發(fā)電企業(yè)班組管理培訓(xùn)教材

序
前言
第一章 班組管理概述
第一節(jié) 班組管理的定位
第二節(jié) 班組管理的基本原則
第三節(jié) 班組管理的基本方法
第四節(jié) 班組長(zhǎng)的地位和作用
復(fù)習(xí)思考題
第二章 班組長(zhǎng)工作
第一節(jié) 班組長(zhǎng)的組織與領(lǐng)導(dǎo)
第二節(jié) 班組長(zhǎng)的作用
第三節(jié) 班組長(zhǎng)的主要責(zé)任與權(quán)限
第四節(jié) 班組長(zhǎng)應(yīng)具有素質(zhì)
第五節(jié) 班組管理
第六節(jié) 怎樣當(dāng)好班組長(zhǎng)
第七節(jié) 關(guān)于班組評(píng)級(jí)
復(fù)習(xí)思考題
第三章 班組安全管理
第一節(jié) 班組安全管理的重要性及其內(nèi)容
第二節(jié) 安全生產(chǎn)的科學(xué)管理
第三節(jié) 班組的安全管理措施
第四節(jié) 班組安全教育與事故防范
復(fù)習(xí)思考題
第四章 運(yùn)行班組生產(chǎn)管理
第一節(jié) 運(yùn)行班組生產(chǎn)管理的基本任務(wù)及特點(diǎn)
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管理
第三節(jié) 運(yùn)行分析
第四節(jié) 運(yùn)行班組生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)
第五節(jié) 運(yùn)行班組長(zhǎng)的職責(zé)及工作計(jì)劃
第六節(jié) 運(yùn)行組文明生產(chǎn)
復(fù)習(xí)思考題
第五章 檢修班組生產(chǎn)管理
第一節(jié) 設(shè)備檢修的制度和原則
第二節(jié) 設(shè)備檢修的類別
第三節(jié) 檢修計(jì)劃編制
第四節(jié) 設(shè)備檢修的施工管理
第五節(jié) 檢修班的規(guī)章制度及工作條例
復(fù)習(xí)思考題
第六章 班組設(shè)備管理
……
第七章 班組質(zhì)量管理
第八章 班組勞動(dòng)管理
第九章 班組經(jīng)濟(jì)核算
第十章 班組精神文明建設(shè)