人事主管實務全書：人事主管業(yè)務必備

第一章 人事管理與人事主管
  第一節(jié) 人事管理的涵義
    一 人事管理的概念
    二 人事管理的要點
    三 西方國家人事管理的涵義
    四 我國人事管理的涵義
  第二節(jié) 人事管理的原則
    一 科學管理原則
    二 人際關系原則
    三 教育與培訓原則
    四 確立標準原則
  第三節(jié) 人事管理的基本要求
    一 人事管理程序化
    二 人事管理法制化
    三 人事管理科學化
    四 人事管理現(xiàn)代化
  第四節(jié) 人事主管的工作內容
    一 設立組織體系方面
    二 人力選用考訓方面
    三 激發(fā)潛能意愿方面
    四 保障生活安全方面
    五 其他方面
  第五節(jié) 人事主管的組織地位
  第六節(jié) 人事主管的必備素質
    一 能力素質
    二 文化素質
    三 心理素質
第二章 人事計劃
  第一節(jié) 人事計劃的內容
    一 人力資源計劃的種類
    二 人力資源計劃的內容
  第二節(jié) 人事計劃的程序
    一 人力資源規(guī)劃程序
    二 人力資源規(guī)劃期限
  第三節(jié) 人力資源的預測
    一 需求預測
    二 供給預測
    三 對供求進行平衡
第三章 工作分析與工作設計
  第一節(jié) 工作分析
    一 工作分析的定義
    二 工作分析的程序
    三 工作分析的功能
    四 工作分析的方法
    五 工作分析的評價
  第二節(jié) 工作設計
    一 工作設計的內容
    二 工作的性質
……
第四章 職位分類 
第五章 職稱評定和職務聘任
第六章 人才招聘
第七章 人事考核
第八章 人事任免與職務升降
第九章 工作激勵
第十章 工資
第十一章 福利與勞動保險
第十二章 培訓和教育
第十三章 人事沖突管理
第十四章 勞動合同與勞動爭議
第十五章 公務員制度