迪斯尼娛樂(lè)攻略

　　任何一家優(yōu)秀的娛樂(lè)企業(yè)，它之所以能保持長(zhǎng)期的輝煌，堅(jiān)持“內(nèi)容為王”是所有成功因素中最關(guān)鍵的一個(gè)。在“內(nèi)容和質(zhì)量至上”的思想指導(dǎo)下，迪斯尼公司的每一種創(chuàng)意、每一次創(chuàng)作都堪稱經(jīng)典之作。迪斯尼所有的產(chǎn)品在制作的過(guò)程中始終都遵循“產(chǎn)品力求精益求精”的原則。兩位杰出靈魂領(lǐng)袖沃爾特和艾斯納在產(chǎn)品戰(zhàn)略上不約而同地把視野定位在了細(xì)節(jié)上，并把這種產(chǎn)品理念在培訓(xùn)的過(guò)程中傳達(dá)給他們的員工，從而建立起“精益求精”的迪斯尼團(tuán)隊(duì)。迪斯尼在品牌運(yùn)作方面做得最成功的當(dāng)數(shù)邁克爾·艾斯納獨(dú)創(chuàng)的品牌價(jià)值鏈運(yùn)作方式。艾斯納將藝術(shù)徹頭徹尾地商業(yè)化，榨取每一毫克的商業(yè)價(jià)值。每一部影片推出后的票房收入是第一輪收入；發(fā)行錄像帶是第二輪；第三輪收入來(lái)自被主題公園中的新添角色所吸引的游客；第四輪收入來(lái)自于特許經(jīng)營(yíng)和品牌產(chǎn)品。迪斯尼的特許經(jīng)營(yíng)是從米老鼠起步的。隨著公司的發(fā)展壯大，特許經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品越來(lái)戟多，迪斯尼品牌的影響力和商業(yè)價(jià)值越來(lái)越大。一個(gè)新興行業(yè)開(kāi)始時(shí)都會(huì)有數(shù)百計(jì)的競(jìng)爭(zhēng)者，然后經(jīng)歷激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和多次重組，最終只會(huì)有少數(shù)幾個(gè)巨頭公司主導(dǎo)整個(gè)行業(yè)。如果一個(gè)行業(yè)全球化，或者當(dāng)一個(gè)行業(yè)全球化的時(shí)候，隨之而來(lái)的就是動(dòng)蕩，全球市場(chǎng)將勢(shì)不可擋地最終形成巨無(wú)霸般的行業(yè)巨頭公司，比如全球快餐業(yè)巨頭麥當(dāng)勞公司，全球零售業(yè)巨頭沃爾瑪、家樂(lè)福，等等。美國(guó)著名管理學(xué)者杰格迪斯和拉金德拉在長(zhǎng)期觀察產(chǎn)業(yè)發(fā)展之后發(fā)現(xiàn)，在絕大多數(shù)行業(yè)，總會(huì)有幾個(gè)最強(qiáng)大而且最有效率的標(biāo)桿企業(yè)，它們控制著70%～90%的市場(chǎng)份額。長(zhǎng)期對(duì)這些可以稱得上行業(yè)先鋒的標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行觀察和專門研究。并不僅僅是因?yàn)樗鼈冏鳛閱蝹€(gè)企業(yè)在商業(yè)上取得的巨大成功，而是要站在行業(yè)發(fā)展與企業(yè)成長(zhǎng)的雙重背景下，探討這些行業(yè)巨頭在特定行業(yè)中如何一步步從小到大，如何在特定領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行創(chuàng)新，如何獲得比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更大的優(yōu)勢(shì)；等等。作為娛樂(lè)傳媒業(yè)的國(guó)際巨頭之一，迪斯尼公司是一個(gè)盛傳不衰的傳奇。它以1500美元起家，其間雖歷經(jīng)大大小小的磨難，但始終矗立不倒。無(wú)淪是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、業(yè)務(wù)拓展，還是國(guó)際擴(kuò)張，迪斯尼都走出了一條令同行敬佩不已的探索之路、創(chuàng)新之路。至今日，迪斯尼的品牌價(jià)值已超過(guò)200億元。在當(dāng)前娛樂(lè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)起云涌的大背景下，探索迪斯尼的成功之路，一方面，對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)研究娛樂(lè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作模式，探索娛樂(lè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展道路無(wú)疑是一件有意義的事；而另一方面，迪斯尼公司80余年來(lái)雖經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的危機(jī)，卻總能成功戰(zhàn)勝厄運(yùn)，重新崛起；而且，每一次走出困境之后，它必然迎來(lái)發(fā)展過(guò)程中的又一高峰。這對(duì)于渴望不斷發(fā)展、做大做強(qiáng)的國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō)，也有諸多教益。歸納起來(lái)，迪斯尼公司的成功之道大致有以下幾個(gè)方面：1． 堅(jiān)持內(nèi)容和質(zhì)量至上2． 實(shí)施多元化產(chǎn)品戰(zhàn)略3． 一切行動(dòng)圍繞顧客進(jìn)行4． 獨(dú)特的品牌價(jià)值鏈運(yùn)作模式5． 堅(jiān)守“制造歡樂(lè)”的文化理念6． 堅(jiān)持獨(dú)特的人才觀本書(shū)以簡(jiǎn)潔、生動(dòng)的文字，詳細(xì)地剖析了迪斯尼延續(xù)80余年的娛樂(lè)傳奇，重點(diǎn)展示了迪斯尼公司作為娛樂(lè)帝國(guó)，在娛樂(lè)產(chǎn)品、娛樂(lè)營(yíng)銷、娛樂(lè)品牌、運(yùn)營(yíng)管理、人才管理、歡樂(lè)文化、創(chuàng)新策略及全球擴(kuò)張等諸多方面獨(dú)具特色的成功經(jīng)驗(yàn)，使讀者更真實(shí)地貼近、了解迪斯尼的成長(zhǎng)道路。本書(shū)還大量采用了作者專為培訓(xùn)而設(shè)計(jì)的大量的幻燈片，結(jié)合迪斯尼在不同方面的轉(zhuǎn)型措施，生動(dòng)地講述了其迅速反敗為勝、重新獲取巨大輝煌的詳細(xì)經(jīng)過(guò)。

暫缺《迪斯尼娛樂(lè)攻略》作者簡(jiǎn)介