企業(yè)文化沙龍（2004年第4輯（總第7輯））

定　價(jià)：￥10.00

作　者：	錢(qián)津主編
出版社：	中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	企業(yè)文化

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去

ISBN：	9787501765225	出版時(shí)間：	2004-12-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	21cm	頁(yè)數(shù)：	160	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　在2004年結(jié)束之際，中國(guó)企業(yè)可以自豪地說(shuō)，我們又向前邁進(jìn)了一大步。但是，我們還要清醒地看到，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)階段發(fā)展中，企業(yè)方面存在的問(wèn)題還比較多，還有為數(shù)不少的企業(yè)行為不在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狀態(tài)上。本輯網(wǎng)絡(luò)在線介紹的重點(diǎn)文章是《中國(guó)的外貿(mào)依存度過(guò)高》，希望大家能從中了解現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的嚴(yán)重性，以及宏觀上的治理整頓方略。本輯點(diǎn)評(píng)的人物是蘇寧集團(tuán)的張近東先生，他的工作風(fēng)格值得同行學(xué)習(xí)，對(duì)其他行業(yè)的企業(yè)家亦有啟迪意義。在此，需要說(shuō)明的是，我們點(diǎn)評(píng)人物注重的是普遍意義，而不是僅僅對(duì)某位企業(yè)家有興趣。在用人之道欄目，我們推出《談話與談心》、《示強(qiáng)與示弱》兩篇文章，這仍是企業(yè)用人方法的布道，但愿有心人能由此引申出更多的用人智慧。在本輯的MBA交流中，重點(diǎn)闡述了《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的選擇》問(wèn)題，講的是如何借鑒日本企業(yè)運(yùn)行模式和美國(guó)企業(yè)運(yùn)行模式，創(chuàng)造適于中國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的模式，這是企業(yè)決策層應(yīng)當(dāng)考慮的重大問(wèn)題。本輯特意采編了一篇題為《同中存異異中求同》的文章，這是首都鋼鐵集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師毛武先生的企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的精辟總結(jié)，相信對(duì)于每一位在企業(yè)打工的白領(lǐng)都會(huì)有深刻的啟發(fā)和教育意義。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《企業(yè)文化沙龍（2004年第4輯（總第7輯））》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

主持人致辭
網(wǎng)絡(luò)在線
  中國(guó)的外貿(mào)依存度過(guò)高
  如何確保乳品安全
  大力發(fā)展中國(guó)珠寶業(yè)
  要競(jìng)爭(zhēng)力  還是要話語(yǔ)權(quán)
游戲動(dòng)員
  黃河怒吼
人物點(diǎn)評(píng)
  肯干且能干的張近東
企業(yè)瑣事
  大企業(yè)設(shè)立管理研究機(jī)構(gòu)的要點(diǎn)
  中小企業(yè)必須加入行業(yè)協(xié)會(huì)組織
用人之道
  談話與談心
  示強(qiáng)與示弱
茶余飯后
  如何認(rèn)識(shí)遺產(chǎn)稅與贈(zèng)予稅
  如何應(yīng)對(duì)企業(yè)危機(jī)
MBA交流
  企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的選擇
  為何有的企業(yè)只大不強(qiáng)
故事會(huì)
  去綏陽(yáng)吃空心面
理論經(jīng)典
  勞動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展
案例分析
  貴州鄉(xiāng)村旅游的反貧困意義
中國(guó)市場(chǎng)
  中國(guó)家庭轎車(chē)市場(chǎng)展望
品牌研究
  新款別致的尼奧普蘭大轎車(chē)
三言兩語(yǔ)
  同中存異  異中求同
  工作的底色是耐心
  白領(lǐng)的夜生活要適度
飲食人生
  新主食主義
娛樂(lè)休閑
  有趣味的讀報(bào)
旅游天地
  走在莫斯科的大街上
讀書(shū)推薦
  別具一格的《競(jìng)爭(zhēng)性經(jīng)營(yíng)》