企業(yè)文化實踐：企業(yè)文化實施推進

序
導(dǎo)論
一、“企業(yè)文化實踐”的緣故
二、“企業(yè)文化實踐”的釋義
三、“企業(yè)文化實踐”的內(nèi)容
第一章 企業(yè)文化推進規(guī)劃
一、推進規(guī)劃的基本原則
1、時效性原則
2、配套性原則
3、實用性原則
二、推進規(guī)劃的主要內(nèi)容
1、推進的總體目標
2、推進的基本原則
3、推進的組織保障
4、推進的主要內(nèi)容
5、推進的主要途徑
6、推進的培訓(xùn)教育
7、推進的傳播形式
8、推進的階段步驟
第二章 企業(yè)文化行為規(guī)范
一、體現(xiàn)價值理念
鏈接2：G地鐵三大道德八項準則
二、立足企業(yè)需要
1、根據(jù)企業(yè)需要決定行為規(guī)范的構(gòu)成
2、根據(jù)企業(yè)員工情況設(shè)計規(guī)范內(nèi)容
鏈接3：萬科職員職務(wù)行為準則
三、行為規(guī)范的基本內(nèi)容
1、品行操守
2、工作態(tài)度
3、工作質(zhì)量
4、團隊協(xié)作
5、儀貌舉止
四、行為規(guī)范的表達形式
1、綜合式
2、條文式
3、標語式
4、歌訣式
第三章 企業(yè)文化培訓(xùn)教育
一、培訓(xùn)教育宗旨、
二、培訓(xùn)教育原則
1、全員參與原則
2、導(dǎo)向性原則
3、層次性原則
4、效益性原則
5、持久性原則
三、培訓(xùn)教育組織
四、培訓(xùn)教育資源
1、外部培訓(xùn)資源
2、內(nèi)部培訓(xùn)資源
3、培訓(xùn)支持資源
五、培訓(xùn)教育方法
1、自我學(xué)習(xí)
2、輔導(dǎo)講授
3、討論交流
4、例會評說
5、層層演講
6、文化研討營
六、培訓(xùn)教育考核
第四章 企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
一、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的基本原則
二、企業(yè)報刊的創(chuàng)辦建設(shè)
第五章 企業(yè)文化視覺工程
一、視覺工程的基本原則
二、企業(yè)環(huán)境視覺設(shè)計
三、企業(yè)文化文本設(shè)計
四、企業(yè)畫冊的設(shè)計、
第六章 企業(yè)文化5S示范
一、“5S”的含義
二、5S活動是企業(yè)文化組成部分
三、5S推進八大要訣
四、5S示范實施要則
第七章 企業(yè)文化對外傳播
一、企業(yè)文化傳播的作用
二、大眾媒體的傳播
三、公共關(guān)系傳播
第八章 企業(yè)文化測評考核
一、確定測評目標指標
二、成立專門測評機構(gòu)
三、合理安排測評周期
四、確定測評評價維度
五、測評信息收集整理
六、測評信息分析應(yīng)用
七、撰寫綜合測評報告
八、測評常用方法參考
后記