企業(yè)文化資源：企業(yè)文化整合塑造

序
前言
第一篇  企業(yè)文化資源概說
  一、企業(yè)文化是從哪里來的
  二、企業(yè)文化資源簡說
  三、企業(yè)文化資源類說
  四、企業(yè)文化外部資源分說
  五、企業(yè)文化內(nèi)部資源分說
  六、企業(yè)文化核心資源分說
  七、企業(yè)文化資源——企業(yè)文化學(xué)新概念
第二篇  企業(yè)文化資源開發(fā)
  一、企業(yè)文化資源開發(fā)的重要性
  二、企業(yè)文化資源開發(fā)的項目確立
  三、企業(yè)文化資源開發(fā)方法之一——資料研發(fā)
  四、企業(yè)文化資源開發(fā)方法之二——個人訪談
  五、企業(yè)文化資源開發(fā)方法之三——問卷調(diào)查
  六、企業(yè)文化資源開發(fā)方法之四——故事征集
  七、企業(yè)文化資源開發(fā)的其他方法
第三篇  企業(yè)文化資源評估
  一、企業(yè)文化資源評估的定義和意義
  二、企業(yè)文化資源評估的基本原則
  三、企業(yè)文化資源評估報告撰寫之一——項目背景要素分析
  四、企業(yè)文化資源評估報告撰寫之二——項目主要發(fā)現(xiàn)綜述
第四篇  企業(yè)文化資源整合
  一、企業(yè)文化資源整合釋義
  二、企業(yè)文化資源整合的主體內(nèi)容
  三、企業(yè)文化資源整合的核心要素
  四、系統(tǒng)性整合——案例之一
  五、特色性整合——案例之二
  六、現(xiàn)代性整合——案例之三
  七、人體性整合——案例之四
  八、融合性整合——案例之五
  九、創(chuàng)新性整合——案例之六
  后記