適合中國企業(yè)的德國企業(yè)管理模型

　　全書共分六部分，部分講述了對于研究現(xiàn)代企業(yè)而言必不可少的企業(yè)管理模型及其主要職能、重要信念，并詳細(xì)描述了企業(yè)控制過程中的新服務(wù)職能。本書最突出的特點(diǎn)是務(wù)實(shí)性強(qiáng)應(yīng)用價值較高。讀者從中不但可以學(xué)到管理學(xué)方面的知識，而且還有一種身臨企業(yè)管理現(xiàn)場的感覺，這也是作者淵博的學(xué)識和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的體現(xiàn)。該書把管理的中心放在企業(yè)員工方面，突出了以人為本的特色，這是本書的又一特點(diǎn)。該書的第三大特點(diǎn)就是提出了中國企業(yè)管理模型的取向。通過分析現(xiàn)代德國企業(yè)管理模型，論證了適合中國企業(yè)特點(diǎn)的計劃制定系統(tǒng)和市場營銷方面的內(nèi)容。作者認(rèn)為“對于像中國這樣的發(fā)展中國家來說，本書所講的企業(yè)管理模型有可能成為未來企業(yè)改革中可以借鑒的一個基本模式”。必須指出的是，本書把企業(yè)管理模型分解為三個部分：企業(yè)職能、產(chǎn)品職能和服務(wù)職能，并詳細(xì)論述了每個部分的內(nèi)容，開成一種層次清晰但又渾然一體的內(nèi)容結(jié)構(gòu)，也體現(xiàn)出作者獨(dú)到的研究思路。所以，讀者閱讀該書時，要自覺適應(yīng)這種思路，以便從整體上把握全書內(nèi)容。

　　漢斯·約阿西姆·紹爾曼博士，于1935年3月14日出生于波恩。1941-1952年：小學(xué)、中學(xué)；1952-1950年：實(shí)習(xí)機(jī)械制造；1954-1956年：大學(xué)學(xué)習(xí)弗利德堡應(yīng)用工程大學(xué)——機(jī)械制造工程師畢業(yè)；1956-1960年：工作，戴姆勒——奔馳集團(tuán)（汽車制造公司）-設(shè)計-生產(chǎn)。1986年獲博士學(xué)位；1987-19112年：工作MAN股份公司；現(xiàn)在工作于，紹爾曼企業(yè)管理咨詢公司