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現(xiàn)代項目管理

定　價：￥29.90

作　者：	戴大雙主編
出版社：	高等教育出版社
叢編項：	高等學校技術(shù)經(jīng)濟及管理專業(yè)核心課程系列教材
標　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787040155204	出版時間：	2004-09-01	包裝：	平裝
開本：	23cm	頁數(shù)：	366	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《現(xiàn)代項目管理》從項目全過程的管理角度出發(fā)，運用系統(tǒng)工程的觀點、理論和方法，對整個項目管理過程中的理論、方法以及應(yīng)用進行了闡述。《現(xiàn)代項目管理》共分11章，主要內(nèi)容包括項目管理概論、項目組織管理、項目論證與評估、項目融資、項目計劃與控制、項目采購與合同管理、項目質(zhì)量管理、項目收尾與后評價、項目溝通及沖突管理、項目風險管理、項目規(guī)劃綜合應(yīng)用案例。《現(xiàn)代項目管理》適合作為管理類本科生、研究生和MBA學員的項目管理課程教材，同時對各類工程技術(shù)人員也有一定的參考價值。

作者簡介

暫缺《現(xiàn)代項目管理》作者簡介

圖書目錄

第1章緒論
1.1 項目與項目管理的概念
1.2 項目管理的發(fā)展
1.3 項目管理的知識體系及內(nèi)容
思考與練習
第2章項目組織管理
2.1 項目的組織
2.2 項目經(jīng)理
2.3 項目團隊
思考與練習
第3章項目論證與評估
3.1 項目評價程序與內(nèi)容
3.2 資金時間價值理論與計算方法
3.3 項目財務(wù)評價
3.4 項目的國民經(jīng)濟評價
3.5 項目的環(huán)境影響評價
思考與練習
第4章項目融資
4.1 項目融資概述
4.2 項目融資的方式
4.3 項目融資的程序及決策
4.4 項目融資案例分析——深圳沙角B火力發(fā)電廠項目融資
思考與練習
第5章項目計劃與控制
5.1 項目目標及項目范圍的確定
5.2 項目計劃編制
5.3 項目控制
5.4 項目管理軟件的應(yīng)用
案例心孝股份有限公司新建廠房項目
思考與練習
第6章項目采購與合同管理
6.1 項目采購管理
6.2 招標投標管理
6.3 項目合同管理
思考與練習
第7章項目質(zhì)量管理
7.1 項目質(zhì)量與全面質(zhì)量管理
7.2 項目質(zhì)量管理體系
7.3 項目質(zhì)量管理的工具與方法
思考與練習
第8章項目收尾與后評價
8.1 項目驗收
8.2 項目審計
8.3 項目后評價
思考與練習
第9章項目溝通及沖突管理
9.1 項目信息及特征
9.2 項目溝通的方式與渠道
9.3 項目溝通管理
9.4 項目沖突及沖突源
9.5 項目沖突管理
思考與練習
第10章項目風險管理
10.1 項目風險識別
10.2 風險評估與量化
10.3 項目風險管理規(guī)劃
10.4 項目風險應(yīng)對與風險監(jiān)控
思考與練習
第11章項目規(guī)劃綜合應(yīng)用案例
11.1 工程項目規(guī)劃案例
11.2 軟件開發(fā)項目規(guī)劃案例
參考文獻