中國(guó)社會(huì)養(yǎng)老保障：困境與抉擇

第一章　緒論
　　第一節(jié)　社會(huì)養(yǎng)老保障：全球性的問(wèn)題
　　第二節(jié)　本書(shū)研究的主題
　　第三節(jié)　研究設(shè)計(jì)
　　第四節(jié)　相關(guān)理論與研究的綜述
第二章　社會(huì)養(yǎng)老保障制度的國(guó)際比較
　　第一節(jié)　關(guān)于社會(huì)保障制度國(guó)際比較研究的 基本理論
　　第二節(jié)　社會(huì)養(yǎng)老保障制度在德國(guó)的產(chǎn)生
　　第三節(jié)　英國(guó)的社會(huì)養(yǎng)老保障制度
　　第四節(jié)　瑞典的社會(huì)養(yǎng)老保障制度
　　第五節(jié)　美國(guó)的社會(huì)養(yǎng)老保障制度
　　第六節(jié)　智利的社會(huì)養(yǎng)老保障制度
第三章　由單位養(yǎng)老到社會(huì)養(yǎng)老：正式制度的變遷
　　第一節(jié)　單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的形成
　　第二節(jié)　單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的特征
　　第三節(jié)　養(yǎng)老保障制度的改革
　　第四節(jié)　社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的困境與抉擇
第四章　政策實(shí)施中企業(yè)的策略行為
　　第一節(jié)　單位制企業(yè)的幾種策略行為
　　第二節(jié)　非單位制企業(yè)的幾種策略行為
　　第三節(jié)　兩類(lèi)企業(yè)共有的策略行為
　　第四節(jié)　企業(yè)策略行為的基本特征
第五章　執(zhí)行機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的控制與企業(yè)的策略行為
　　第一節(jié)　正式規(guī)則的軟約束
　　第二節(jié)　執(zhí)行機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)非正式的控制
　　第三節(jié)　執(zhí)行機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)非正式的控制與企業(yè)的 策略行為
第六章　職工養(yǎng)老保險(xiǎn)意愿與企業(yè)的策略行為
　　第一節(jié)　單位制企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的意愿
　　第二節(jié)　單位制企業(yè)職工的利益表達(dá)：方式與內(nèi)容
　　第三節(jié)　單位制企業(yè)管理層的目標(biāo)抉擇與企業(yè)的 策略行為
　　第四節(jié)　非單位制企業(yè)職工的養(yǎng)老意愿及其對(duì)政策的 認(rèn)知
　　第五節(jié)　非單位制企業(yè)管理層的目標(biāo)抉擇與企業(yè)的 策略行為
第七章　資源的約束與企業(yè)的策略行為
第八章　社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)政策執(zhí)行機(jī)構(gòu)的策略行為
第九章　企業(yè)與執(zhí)行機(jī)構(gòu)策略行為的結(jié)果
第十章　社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)政策執(zhí)行中的策略行為對(duì)制度變遷的影響
第十一章　對(duì)我國(guó)社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)政策的反思
第十二章　社會(huì)保障制度的建設(shè)與政府職能轉(zhuǎn)變
附錄一
附錄二
附錄三
附錄四
參考文獻(xiàn)
后　記 【媒體評(píng)論】