人力資源管理

定　價(jià)：￥29.00

作　者：	張震主編
出版社：	東南大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	高等職業(yè)教育經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)教材
標(biāo)　簽：	人力資源管理

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ISBN：	9787810893695	出版時(shí)間：	2004-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	26cm	頁數(shù)：	250	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《高等職業(yè)教育經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)系列教材：人力資源管理》共分10章，主要介紹了人力資源管理的基本理論，組織設(shè)計(jì)方法，工作分析方法，人力資源規(guī)劃，員工招聘、篩選與錄用技術(shù)，員工培訓(xùn)與職業(yè)生涯規(guī)劃，績效考評技術(shù)，薪酬管理實(shí)務(wù)，員工的激勵與溝通技巧，人力資源管理法律、法規(guī)及應(yīng)用等內(nèi)容?！陡叩嚷殬I(yè)教育經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)系列教材：人力資源管理》的特點(diǎn)是理論觀點(diǎn)比較新穎，操作實(shí)務(wù)部分緊密聯(lián)系實(shí)際工作，特別是結(jié)合人力資源管理職業(yè)資格考核的要求進(jìn)行講解、訓(xùn)練。每章前有知識學(xué)習(xí)目標(biāo)和技能訓(xùn)練目標(biāo)要求，并通過每章前的導(dǎo)入案例與教學(xué)提示、每章后的綜合訓(xùn)練與討論題知識與技能拓展等多種形式，幫助學(xué)習(xí)者由淺入深、循序漸進(jìn)地掌握相應(yīng)的基本理論知識，達(dá)到相應(yīng)的技能考核要求。本書適合高職高專院校學(xué)生以及從事人力資源管理的實(shí)際工作者和其他管理人員學(xué)習(xí)、使用。

作者簡介

暫缺《人力資源管理》作者簡介

圖書目錄

1 概述
  1.1 人力資源管理概念
  1.2 人力資源管理的功能
  1.3 人力資源管理戰(zhàn)略
  1.4 組織文化\組織核心競爭力與人力資源管理
  1.5 現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展趨勢
  綜合訓(xùn)練
2 組織設(shè)計(jì)
  2.1 概述
  2.2 組織結(jié)構(gòu)的選擇
  2.3 勞動分工與協(xié)作
  綜合訓(xùn)練
3 工作分析
  3.1 概述
  3.2 工和分析的步驟與方法
  3.3 工作說明書與崗位規(guī)范
  3.4 工作設(shè)計(jì)與組織流程再造
  綜合訓(xùn)練
4 人力資源規(guī)劃
  4.1 概述
  4.2 人力資源預(yù)測
  4.3 人力資源規(guī)劃的運(yùn)用與控制
  綜合訓(xùn)練
5 員工的招聘、篩選與錄用
  5.1 概述
  5.2 員工招聘的程序及基本策略
  5.3 人員測驗(yàn)的方法
  綜合訓(xùn)練
6 績效考評技術(shù)
  6.1 概述
  6.2 績效考評系統(tǒng)設(shè)計(jì)
  6.3 績效考評技術(shù)
  綜合訓(xùn)練
7 員工薪酬設(shè)計(jì)
  7.1 報(bào)酬與工資管理
  7.2 工資水平與工資等級結(jié)構(gòu)
  7.3 薪酬管理的主要形式
  綜合訓(xùn)練
8 員工的激勵與溝通技巧
  8.1 員工激勵的基本原理
  8.2 員工溝通
  8.3 沖突處理策略
  綜合訓(xùn)練
9 員工培訓(xùn)與職業(yè)生涯設(shè)計(jì)
  9.1 員工培訓(xùn)體系
  9.2 培訓(xùn)的類型、方式和方法
  9.3 職業(yè)生涯設(shè)計(jì)
  綜合訓(xùn)練
10 現(xiàn)行人力資源管理的法律法規(guī)及應(yīng)用
  10.1 勞動關(guān)系
  10.2 現(xiàn)行人力資源管理相關(guān)法律法規(guī)及運(yùn)用
  綜合訓(xùn)練
參考文獻(xiàn)