客戶關系管理理論與實務

第1章客戶關系管理的起源和發(fā)展趨勢
1. 1客戶關系管理的起源
1. 1. 1電子商務的發(fā)展
1. 1. 2CRM的起源及發(fā)展歷程
1. 1. 3客戶關系管理產生的背景
1. 2客戶關系管理的發(fā)展動力
1. 2. 1客戶行為的“e”化特征
1. 2. 2激烈的市場競爭
1. 2. 3企業(yè)內部管理的需求
1. 2. 4信息技術的快速發(fā)展
1. 3客戶關系管理的未來發(fā)展趨勢
1. 3. 1CRM理念的發(fā)展趨勢
1. 3. 2CRM應用技術上的發(fā)展趨勢
1. 3. 3CRM市場的發(fā)展趨勢
1. 4本章小結
復習思考題
第2章客戶關系管理的概念及內涵
2. 1CRM的定義和內涵
2. 1. 1CRM的定義
2. 1. 2CRM的內涵
2. 1.3CRM的特點
2. 1. 4CRM的構成
2. 1. 5客戶關系管理流程
2. 1.6實施CRM的意義
2. 2客戶關系管理的核心思想
2. 2. 1客戶關系管理與現(xiàn)代營銷理論
2. 2. 2客戶關系管理的核心思想
2. 3客戶關系管理的價值鏈分析
2. 3. 1客戶關系管理的價值鏈
2. 3. 2CRM價值鏈的基本環(huán)節(jié)
2. 3. 3CRM價值鏈的支持條件
2. 4CRM的功能
2. 4. 1部門級CRM功能
2. 4. 2協(xié)同級CRM功能
2. 4. 3企業(yè)級CRM功能
2. 5CRM的應用系統(tǒng)
2. 5. 1操作型 CRM Operadonal
2. 5. 2分析型CRM Analytical
2. 5. 3協(xié)作型CRM Collaborative
2. 6CRM系統(tǒng)對企業(yè)的作用和實施效果
2. 6. 1CRM系統(tǒng)在企業(yè)中的作用
2. 6. 2CRM追求的實施效果
2. 7本章小結
復習思考題
第3章客戶關系管理戰(zhàn)略與客戶分析
3. 1企業(yè)戰(zhàn)略管理視野下的客戶關系管理
3. 1. 1客戶關系管理戰(zhàn)略的內容
3. 1. 2CRM戰(zhàn)略環(huán)境分析
3. 1. 3CRM戰(zhàn)略目標制定與戰(zhàn)略實施
3. 2客戶細分
3. 2. 1客戶細分的概念和目的
3. 2. 2客戶細分的方式和客戶主要類型
3. 2. 3CRM與客戶細分
3. 3CRM與顧客滿意度
3. 3. 1顧客滿意度的概念
3. 3. 2顧客滿意度模型
3. 3. 3顧客滿意度研究
3. 3. 4顧客滿意度測評工具
3. 3. 5如何提高顧客滿意度
3. 4CRM與顧客忠誠度
3. 4. 1顧客忠誠的概念
3. 4. 2顧客忠誠給企業(yè)帶來的效益
3. 4. 3建立顧客忠誠度的方法
3. 4. 4顧客滿意與顧客忠誠的關系
3. 5本章小結
復習思考題
第4章客戶關系管理的營銷策略
4. 1數(shù)據(jù)庫營銷
4. 1. 1數(shù)據(jù)庫營銷的定義
4. 1. 2數(shù)據(jù)庫營銷的過程
4. 1. 3數(shù)據(jù)庫營銷的主要作用
4. 1. 4數(shù)據(jù)庫營銷的戰(zhàn)略意義
4. 1. 5數(shù)據(jù)庫營銷策略
4. 2關系營銷
4. 2. 1關系營銷的定義
4. 2. 2關系營銷的特征
4. 2. 3關系營銷梯度推進的三個層次
4. 2. 4關系營銷中的雙贏策略
4. 3一對一營銷
4. 3. 1一對一營銷的理念
4. 3. 2一對一營銷的過程
4. 3. 3一對一營銷的戰(zhàn)略發(fā)展
4. 4客戶關系管理的營銷策略創(chuàng)新
4. 4. 1客戶關系管理的營銷目標
4. 4. 2客戶關系管理的營銷特點
4. 4. 3客戶關系管理的營銷功能
4. 4. 4客戶關系管理的營銷策略創(chuàng)新
4. 4. 5CRM中以客戶為中心的營銷策略
4. 4. 6維系現(xiàn)有客戶——峨M營銷策略的關鍵
4. 5CRM的營銷自動化
4. 5.1CRM系統(tǒng)應用中的營銷自動化 MA
4. 5. 2CRM與Web營銷的關系
4. 5. 3Web集成管理及企業(yè)營銷網(wǎng)站的建設
4. 6CRM營銷的其他理念
4. 6.1綠色營銷理念
4. 6.2合作競爭營銷理念
4. 6.3互動營銷理念
4. 7案例：西班牙中央銀行的CRM營銷策略分析
4. 8本章小結
復習思考題
第5章客戶關系管理系統(tǒng)設計與實施
5. 1CRM的系統(tǒng)結構模型
5.1. 1CRM的體系結構
5.1. 2CRM的網(wǎng)絡結構
5. 1. 3央視調查咨詢中心應用CRM案例
5. 2CRM的軟件系統(tǒng)模型
5. 2.1CRM軟件系統(tǒng)模型
5. 2. 2CRM軟件系統(tǒng)的組成
5. 2. 3CRM系統(tǒng)模塊簡介
5. 2. 4上海融氏企業(yè)應用CRM案例
5. 3CRM系統(tǒng)實施
5. 3. 1CRM系統(tǒng)實施方法論
5. 3. 2CRM軟件系統(tǒng)的實施過程
5. 3. 3CRM系統(tǒng)的選擇
5. 3. 4美國StateFann保險公司CRM實施案例
5. 4本章小結
復習思考題
第6章CRM中的數(shù)據(jù)管理
6. 1CRM的客戶數(shù)據(jù)
6. 1. 1客戶數(shù)據(jù)的類型
6. 1. 2客戶數(shù)據(jù)的隱私問題
6. 2CRM數(shù)據(jù)庫的構建
6. 2. 1數(shù)據(jù)庫簡介
6. 2. 2客戶數(shù)據(jù)庫的建立
6. 2. 3客戶關系管理的數(shù)據(jù)采集
6. 2. 4數(shù)據(jù)庫的更新和保養(yǎng)
6. 3數(shù)據(jù)倉庫
6. 3. 1數(shù)據(jù)倉庫概述
6. 3. 2數(shù)據(jù)倉庫的實施
6. 3. 3多維數(shù)據(jù)倉庫中度量的建模
6. 3. 4數(shù)據(jù)倉庫的執(zhí)行策略
6. 3. 5聯(lián)機分析處理 OLAP
6. 3. 6SYBASE數(shù)據(jù)倉庫在大鵬證券的應用分析
6. 4數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)組織與數(shù)據(jù)集成
6. 4. 1數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)組織結構
6. 4. 2數(shù)據(jù)集成在數(shù)據(jù)倉庫中的作用
6. 4. 3數(shù)據(jù)集成的總體框架及集成階段
6. 5數(shù)據(jù)挖掘技術在CRM中的應用
6. 5. 1數(shù)據(jù)挖掘的涵義
6. 5. 2數(shù)據(jù)挖掘的任務
6. 5. 3數(shù)據(jù)挖掘的基本方法
6. 5. 4數(shù)據(jù)挖掘方法的應用舉例
6. 5. 5CRM中實施數(shù)據(jù)挖掘的基本步驟
6. 5. 6數(shù)據(jù)挖掘在CRM中的商業(yè)價值
6. 5. 7常見數(shù)據(jù)挖掘工具軟件介紹
6. 5. 8數(shù)據(jù)挖掘技術在零售業(yè)中的應用——Safeway使用IBM智能挖掘器案例
6. 6CRM的決策支持系統(tǒng)和商業(yè)智能
6. 6. 1CRM中的決策支持系統(tǒng)
6. 6. 2CRM中的商業(yè)智能
6. 7本章小結
復習思考題
第7章客戶服務中心
7. 1客戶服務中心的發(fā)展歷程
7. 1. 1客戶服務中心概述
7. 1. 2客戶服務中心的由來
7. 1. 3客戶服務中心的發(fā)展歷程
7. 1. 4客戶服務中心的發(fā)展趨勢
7. 2CTI技術及應用簡介
7. 2. 1CTI技術
7. 2. 2CTI的主要功能
7. 2. 3CTI的分類
7. 2. 4CTI的發(fā)展
7. 3客戶服務中心的作用
7. 3. 1客戶服務中心的作用
7. 3. 2客戶服務中心的功能
7. 4客戶服務中心的設計與建設
7. 4. 1CRM系統(tǒng)客戶服務中心的結構
7. 4. 2客戶服務中心的解決方案
7. 4. 3客戶互動中心
7. 4. 4CRM中建設客戶服務中心的挑戰(zhàn)與困難
7. 5客戶服務中心在典型行業(yè)的應用
7. 5. 1客戶服務中心案例
7. 6本章小結
復習思考題
第8章CRM與管理信息系統(tǒng)
8. 1工作流管理技術
8. 1. 1工作流的發(fā)展歷史
8. 1. 2工作流的基本概念
8. 1. 3基于CRM的工作流管理模型
8. 1. 4工作流管理案例
8. 2工作流管理信息系統(tǒng)與CRM集成應用
8.2. 1工作流管理系統(tǒng) MIS
8. 2. 2工作流管理信息系統(tǒng) WMIS
8. 2. 3WMIS應用及解決方案
8. 2. 4WMIS的優(yōu)勢及應用領域
8. 2. 5工作流管理系統(tǒng)與CRM系統(tǒng)的集成應用
8. 3CRM應用的業(yè)務流程設計和自動化
8. 3. 1CRM的業(yè)務流程涵義
8. 3. 2CRM中流程應用需求分析
8. 3. 3業(yè)務流程的計算機模型
8. 4CRM應用的基本功能模塊和設計原理
8. 4. 1銷售自動化
8. 4. 2營銷自動化
8. 4. 3客戶服務與支持
8. 4. 4商業(yè)智能
8. 4. 5寶潔 中國 公司的品牌管理案例
8. 5本章小結
復習思考題
第9章CRM擴展與應用整合
9. 1CRM與電子商務的融合
9. 1. 1電子商務與客戶關系管理的區(qū)別與聯(lián)系
9. 1. 2電子商務對客戶關系管理的要求
9. 1. 3電子商務架構下的客戶關系管理系統(tǒng)——eCRM
9. 1. 4eCRM案例：金豐易居網(wǎng)
9. 2CRM與供應鏈管理
9. 2. 1供應鏈管理 SCM 簡介
9. 2. 2與CRM的整合
9. 3CRM與企業(yè)資源計劃
9. 3.1企業(yè)資源計劃 ERP 的概念與發(fā)展
9. 3. 2ERP與CRM的整合
9. 4知識管理：CRM應用的延伸
9. 4. 1知識管理概述
9. 4. 2知識管理與CRM
9. 4. 3案例：IBM的CRM解決方案——突出知識管理內涵
9. 5本章小結
復習思考題
第10章客戶關系管理與企業(yè)變革
10. 1CRM打造企業(yè)核心競爭力
10. 1.1企業(yè)核心競爭力
10. 1. 2企業(yè)核心競爭力構成的轉變
10. 1. 3CRM在構建企業(yè)核心競爭力中的作用
10. 1. 4CRM在美國思科系統(tǒng)公司核心競爭力構建中的作用
10. 2客戶關系管理與企業(yè)組織再造
10. 2. 1組織再造的定義
10. 2. 2組織再造理論的基本原則和特征
10. 2. 3企業(yè)組織再造的實現(xiàn)
10. 2. 4CRM再造組織的層級與可擴展性
10. 3客戶關系管理與業(yè)務流程重構
10. 3.1業(yè)務流程重構的概念
10. 3. 2企業(yè)目前工作流程存在的問題及解決思路
10. 3. 3企業(yè)流程再造的原則
10. 3. 4業(yè)務流程重構的內容
10. 4企業(yè)文化與CRM戰(zhàn)略的互動
10. 4. 1企業(yè)文化：構成企業(yè)競爭力的重要因素
10. 4. 2企業(yè)文化與CRM戰(zhàn)略實施的融合
10. 5本章小結
復習思考題
第11章CRM的運行績效及成本效益分析
11. 1CRM的運行績效評價
11. 1. 1CRM績效評價的意義和復雜性
11. 1. 2CRM系統(tǒng)性能評價
11. 1. 3CRM運行績效評價
11. 1. 4企業(yè)CRM系統(tǒng)績效評估模型的建立
11. 1. 5CRM績效評估中可能存在的問題
11. 2CRM實施成本
11. 2. 1CRM的成本構成
11. 2. 2CRM成本管理
11. 3CRM系統(tǒng)的效益體現(xiàn)
11. 3. 1CRM系統(tǒng)的經濟效益
11. 3. 2CRM系統(tǒng)非經濟效果
11. 4本章小結
復習思考題
第12章客戶關系管理在中國
12. 1客戶關系管理在我國的發(fā)展
12. 1. 1CRM在中國的發(fā)展現(xiàn)狀
12. 1. 2CRM在中國的發(fā)展機遇
12. 1. 3中國發(fā)展CRM的制約及應用誤區(qū)
12. 2客戶關系管理的行業(yè)應用分析與案例
12. 2. 1CRM在電信行業(yè)的應用
12. 2. 2CRM在汀行業(yè)的應用
12. 2. 3CRM在金融行業(yè)的應用
12. 2. 4CRM在制造行業(yè)的應用
12. 3中國CRM產品現(xiàn)狀與發(fā)展前瞻
12. 3. 1國內CRM產品簡介
12. 3. 2CRM技術與產品發(fā)展趨勢
12. 4本章小結
復習思考題
附錄A常用英文全稱及專業(yè)術語
附錄B參考文獻