建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理

第1章 緒論
1.1 建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理立項研究的背景和意義
1.2 國外建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理研究綜述
1.3 國內(nèi)建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理研究現(xiàn)狀
1.4 本書的主要內(nèi)容和創(chuàng)新點
第2章 建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理體制
2.1 建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理相關(guān)概念
2.2 發(fā)達國家建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理體制特征
2.3 發(fā)達國家建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理的有效性與發(fā)展性
2.4 我國建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督制度沿革與改革方向
2.5 市場經(jīng)濟條件下我國建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理
第3章 建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理機制
3.1 建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理體系
3.2 建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理機制
3.3 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督政府監(jiān)督管理職能與職責(zé)
3.4 建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督機構(gòu)績效考核與評價
3.5 建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督項目招標(biāo)評價方法
第4章 建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理行為
4.1 管理博弈論的產(chǎn)生與發(fā)展
4.2 委托代理行為
4.3 質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)與建設(shè)主體之間多階段博弈行為
第5章 建設(shè)工程質(zhì)量政府階段監(jiān)督管理
5.1 建設(shè)工程質(zhì)量政府階段監(jiān)督管理概論
5.2 施工前建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理
5.3 建設(shè)工程質(zhì)量實施能力評價分析
5.4 施工中建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理
5.5 竣工后建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理
5.6 建設(shè)工程質(zhì)量保修和使用監(jiān)督管理
第6章 建設(shè)工程分部質(zhì)量政府監(jiān)督管理
6.1 地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理
6.2 主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理
6.3 建設(shè)工程環(huán)境質(zhì)量政府監(jiān)督管理
6.4 住宅工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理
第7章 總結(jié)與展望
7.1 本書實現(xiàn)的方法路線
7.2 本書研究內(nèi)容總結(jié)與展望
參考文獻