項目投資與管理

　　《項目投資與管理》是在與多名中、美、日學者、企業(yè)家和管理咨詢專家討論的基礎上，從項目投資和管理的實際需要出發(fā)，以項目決策、計劃、實施進程為主線，以概念應用、方法演示和案例解為重點，介紹了項目管理的基礎知識和在項目各個階段使用的各種管理技術工具。本書主要內(nèi)容有項目管理知識體系、產(chǎn)品市場預測，項目投資分析、項目方案決策、過程仿真、日程計劃，資源配置、資金計劃、項目控制和項目組織技術等。在項目管理領域，本書提出的探索性觀點有：企業(yè)的情——物——理3要素與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的關系，市場價格分布模型以及價格分布模型在經(jīng)濟分析中的應用，企業(yè)重復性過程質(zhì)量管理與一次性過程質(zhì)量管理的區(qū)別，資源配置中職能性配置，計劃性配置和任務指派性配置、局部反饋控制系統(tǒng)模型在項目管理中的應用等內(nèi)容。在實用性上包含了作者在項投資和管理中的實際經(jīng)驗和歸納了部分跨國公司在項目投資與管理方面的有效方法。盡管項目管理已經(jīng)成為現(xiàn)代管理科學的一個重要分支，但是其體系邊界、涵蓋范圍、技術深度和應用領域仍然在不斷發(fā)展、擴大、規(guī)范和完善之中。目錄：序言第1章 項目管理概述第2章 項目可行性研究第3章 市場預測技術第4章 項目經(jīng)濟模型第5章 項目經(jīng)濟分析第6章 項目方案決策第7章 項目組織技術第8章 項目日程計劃第9章 項目資源配置第10章 項目資金計劃第11章 項目過程控制第12章 項目管理的9個職能領域第13章 工業(yè)建設項目案例子附錄參考文獻

　　王景山-高級工程師，項目管理師（PMP），畢業(yè)于西北工業(yè)大學自動控制系，荷蘭愛因豪溫（Eindnhoven）技術大學訪問學者。歸國后在跨國集團公司從事產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理，項目管理和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃工作多年。主持和參與過大量與美國、日本、英國、荷蘭、比利時、新加坡、印度、伊朗、土耳其等國家的公司合作項目。項目內(nèi)容包括新品研發(fā)、計算機軟件和硬件研制、廠房建造、設備改造、成套生產(chǎn)設備出口和其它科研項目、項目規(guī)模從數(shù)百萬人民幣至10億人民幣。近年來致力于項目投資與管理的研究和咨詢，為多家國內(nèi)、國外公司主持市場分析及預測、技術分析和經(jīng)濟分析、項目可行性研究和編制資合同及章程。為深圳大亞灣核電話、深圳青年學院MBA班、深圳郵政局、深圳電信局研發(fā)中心、西北長慶石油管理局、廣東移動通信深圳分公司、深圳賽格集團、深圳賽格日立公司、深圳三星電子有限公司、深圳特區(qū)發(fā)展集團、中國銀行深圳支行、成都衡平信托投資公司等企事業(yè)單位主辦過多期項目管理培訓班和講座。