突破定勢：三維管理方格

     目 錄
   第一章 三維管理方格的基本前提——
    德克薩斯學派管理方格
    第一節(jié) 德克薩斯學派管理方格
    1.管理方格
    2.德克薩斯學派量表
    第二節(jié) 管理方格的奉獻與局限
    1.管理方格的奉獻
    （1）傳統(tǒng)管理學派理論概況
    （2）人際關系學派理論概況
    （3）管理方格理論的奉獻
    2.管理方格的局限
    （1）“經(jīng)濟人假設’前提下的
    管理方格
    （2）管理方格的封閉性質
    （3）來自相關學科的審視
   第二章 三維管理方格的理論依據(jù)——
    系統(tǒng)理論及開放性模型
    第一節(jié) 系統(tǒng)原則與三維管理方格
    1.系統(tǒng)整體性原則與三維管理
    方格
    2.系統(tǒng)開放性原則與三維管理
    方格
    3.系統(tǒng)層次性原則與三維管理
    方格
    4.大系統(tǒng)理論對三維管理方格
    的前提作用
    第二節(jié) 內外聚焦結構的整合——
    齊夫－萊維特模型的啟示
    1.齊夫模型的基本含義
    2.齊夫－萊維特模型
    3.齊夫－維特模型與管理方格
    的系統(tǒng)整合——三維管理方格
    的產(chǎn)生
   第三章 面向市場的飛躍——三維管理
    方格外聚焦結構分析
    第一節(jié) 現(xiàn)代管理實踐在認識上的
    飛躍
    1.定勢的形成與突破
    2.“看得見的手”——市場經(jīng)濟組
    織管理在認識上的飛躍
    第二節(jié) 三維管理方格外聚焦
    結構系統(tǒng)
    1.三維管理方格外聚焦結構的
    基本功能
    2.對“社會效益”和“生態(tài)效益’
    要求的當代趨勢
    （1）對“社會效益”要求的
    當代趨勢
    （2）對“生態(tài)效益”要求的當代
    趨勢
    3.三維管理方格外聚焦覺察比較
    （1）相關理論外聚焦結構的
    覺察性質
    （2）三維管理方格外聚焦覺察
    與決策
   第四章 三維管理方格的內容與形式
    第一節(jié) 三維管理方格的圖式與
    內容
    1.對人際行為的關注（社會心理
    結構維）
    2.對生產(chǎn)行為的關注（內聚焦結
    構維）
    3.對市場行為的關注（外聚焦
    結構維）
    第二節(jié) 三維管理方格的基本形式
    1.同步管理行為
    （1）全劣同步管理行為
    （2）全居中同步管理行為
    （3）全優(yōu)同步管理行為
    2.偏執(zhí)管理行為
    （1）單維偏執(zhí)管理行為
    （2）雙維偏執(zhí)管理行為
    3.組織管理三維運作特征
   第五章 三維管理方格的決策 控制與
    檢測系統(tǒng)
    第一節(jié) 三維管理方格的決策性質
    1.決策目標與三維管理方格
    2.決策環(huán)境與三維管理方格
    第二節(jié) 三維管理的控制與檢測
    1.系統(tǒng)控制與三維管理
    （1）系統(tǒng)控制的基本種類
    （2）系統(tǒng)反饋與三維管理
    （3）三維反饋信息及程序
    （4）三維管理的控制模型
    2.三維管理方格外聚焦量度檢測
    結束語
   附錄 環(huán)境、相互依賴性和不確定性 組織
    發(fā)展量度
   參考書目
   后記