信息化主管案頭手冊

導(dǎo)讀 CIO的痛苦和困惑
第一部分 企業(yè)信息化成功之路和信息化主管必備知識(shí)體系
 第1章 CIO的成功飛輪
  尋找成功因素
  CIO的成功飛輪
  飛輪與厄輪
  CIO的角色和知識(shí)結(jié)構(gòu)
 第2章 CIO的學(xué)習(xí)之路
  結(jié)構(gòu)化知識(shí)體系
  IT知識(shí)與業(yè)務(wù)知識(shí)
  項(xiàng)目管理知識(shí)
第二部分 開發(fā)需求，企業(yè)信息化成功起點(diǎn)
 第3章 開發(fā)需求
  認(rèn)識(shí)需求
  需求的內(nèi)容
  需求的層次
  需求獲取
  需求分析的方法
  需求的風(fēng)險(xiǎn)
  需求分析20條法則
  需求管理
 第4章 信息化規(guī)則
  什么是信息化規(guī)劃
  企業(yè)信息化定位
  信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的要素
  信息化戰(zhàn)略規(guī)劃方法
  信息化規(guī)劃5大平衡問題
  如何在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)信息化規(guī)劃
第三部分 系統(tǒng)建設(shè)
 第5章 IT選型
  信息化選型的困惑
  應(yīng)用軟件選擇的方法
  管理咨詢的選擇標(biāo)準(zhǔn)
  招標(biāo)的過程
 第6章 IT系統(tǒng)建設(shè)
  實(shí)施方法論
  風(fēng)險(xiǎn)管理
  變革管理
  項(xiàng)目實(shí)施過程的知識(shí)管理
第四部分 IT應(yīng)用提升是系統(tǒng)建設(shè)成功的關(guān)鍵要素
 第7章 IT評估
  IT評估概述
  IT評估過程中的各項(xiàng)任務(wù)
  信息化不同隊(duì)段對評估的需求
  IT評估的常用方法
  持續(xù)改進(jìn)
 第8章 企業(yè)信息化成功之路上的第三方咨詢
  企業(yè)信息化中不對稱所產(chǎn)生的問題
  甲方咨詢的作用
參考文獻(xiàn)
后記