商品采購管理

第1章概論
學(xué)習(xí)目標(biāo)
1.1商品采購概述
1.2商品采購部門的建立
1.3商品采購部門的職責(zé)
1.4商品采購制度
1.5商品采購人力資源管理
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
課堂討論題
復(fù)習(xí)思考題
實訓(xùn)題
自測題
案例分析
補充閱讀材料
第2章商品采購計劃與預(yù)算
學(xué)習(xí)目標(biāo)
2.1商品采購計劃與采購預(yù)算概述
2.2商品采購計劃的編制
2.3商品采購預(yù)算的編制
2.4商品采購數(shù)量的確定和計算方法
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
課堂討論題
復(fù)習(xí)思考題
實訓(xùn)題
自測題
案例分析
補充閱讀材料
第3章商品采購的實施
學(xué)習(xí)目標(biāo)
3.1商品采購實施的基本步驟
3.2商品采購認(rèn)證
3.3商品采購訂單
3.4商品采購付款
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
課堂討論題
復(fù)習(xí)思考題
實訓(xùn)題
自測題
案例分析
第4章采購商品的質(zhì)量管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
4.1采購商品的質(zhì)量管理概述
4.2采購商品的質(zhì)量管理方法
4.3采購商品的檢驗與驗收
4.4采購商品質(zhì)量的認(rèn)證
4.5提高采購商品質(zhì)量的途徑
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
課堂討論題
復(fù)習(xí)思考題
自測題
案例分析
第5章供應(yīng)商管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
5.1供應(yīng)商管理概述
5.2供應(yīng)商選擇
5.3供應(yīng)商審核
5.4供應(yīng)商考評
5.5供應(yīng)商關(guān)系管理
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
課堂討論題
復(fù)習(xí)思考題
實訓(xùn)題
自測題
案例分析
補充閱讀材料
第6章商品招標(biāo)采購
學(xué)習(xí)目標(biāo)
6.1商品招標(biāo)采購概述
6.2商品招標(biāo)采購文件
6.3商品采購?fù)稑?biāo)文件
6.4商品采購評標(biāo)體系
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
課堂討論題
復(fù)習(xí)思考題
實訓(xùn)題
自測題
案例分析
第7章商品采購合同
學(xué)習(xí)目標(biāo)
7.1商品采購合同的內(nèi)容
7.2商品采購合同的訂立
7.3商品采購合同的跟蹤
7.4商品采購合同的爭議及解決
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
課堂討論題
復(fù)習(xí)思考題
實訓(xùn)題
自測題
案例分析
第8章商品采購績效評估
學(xué)習(xí)目標(biāo)
8.1商品采購績效評估概述
8.2商品采購績效評估指標(biāo)體系和評估方式
8.3改進(jìn)商品采購績效的途徑
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
課堂討論題
復(fù)習(xí)思考題
自測題
案例分析
補充閱讀材料
第9章商品采購監(jiān)督與控制
學(xué)習(xí)目標(biāo)
9.1商品采購實物與信息流程控制
9.2商品采購的財務(wù).審計監(jiān)督
9.3商品采購中涉及的法律問題
9.4杜絕采購回扣的方法
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
課堂討論題
復(fù)習(xí)思考題
實訓(xùn)題
自測題
補充閱讀材料
第10章商品采購項目的管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
10.1原材料采購管理
10.2設(shè)備采購管理
10.3服務(wù)采購管理
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
課堂討論題
復(fù)習(xí)思考題
自測題
第11章商品采購發(fā)展趨勢
學(xué)習(xí)目標(biāo)
11.1全球化采購
11.2采購?fù)獍?br />11.3電子商務(wù)采購
11.4供應(yīng)鏈管理中的采購
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
課堂討論題
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
參考文獻(xiàn)