加速變革技巧50條

前言 
一 制作一個(gè)深得人心的企業(yè)遠(yuǎn)景規(guī)劃 
二 聰明地運(yùn)用你擁有的人力資本 
三 在你不得不變革之前變革 
四 投資培訓(xùn) 
五 推動(dòng)快速和持續(xù)的組織性學(xué)習(xí) 
六 引導(dǎo)變革 
七 形成變革的核心團(tuán)隊(duì) 
八 使每個(gè)人都為最佳表現(xiàn)而努力 
九 授權(quán)給員工 
十 充分認(rèn)識(shí)變革與個(gè)人相關(guān) 
十一 設(shè)定進(jìn)一步的目標(biāo) 
十二 重視價(jià)值觀 
十三 創(chuàng)造一種共享的文化 
十四 傳達(dá)始終一致的信點(diǎn) 
十五 造就全球性的管理者 
十六 融合并平衡全球目標(biāo)與本地目標(biāo) 
十七 不要放棄變革的努力 
十八 尊重文化差異 
十九 克服中間管理層的阻力 
二十 共商明確的方向和目標(biāo) 
二十一 放眼全球，著手身邊 
二十二 同舟共濟(jì)才能快速變革 
二十三 培育一種全球文件 
二十四 讓本土管理者參與 
二十五 抓住中間管理層 
二十六 分享最佳實(shí)踐 
二十七 讓經(jīng)理們輪崗 
二十八 培育企業(yè)內(nèi)部的企業(yè)家 
二十九 信任本土經(jīng)理以實(shí)施細(xì)節(jié) 
三十    從失敗和錯(cuò)誤中學(xué)習(xí) 
三十一 交流不僅止于語(yǔ)言 
三十二 提供一站式的客戶(hù)服務(wù) 
三十三 灌輸緊迫感 
三十四 樹(shù)立優(yōu)秀的全球標(biāo)準(zhǔn) 
三士五 培養(yǎng)新的領(lǐng)導(dǎo)者 
三十六 設(shè)計(jì)自我更新的計(jì)劃 
二十七 建立一種開(kāi)放的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化 
三十八 鼓勵(lì)生活社群 
三十九 不斷改進(jìn) 
四十    培養(yǎng)有高度靈活性的經(jīng)理 
四十一 發(fā)揮信息的力量 
四十二 鼓勵(lì)個(gè)人主動(dòng)參與 
四十三 通過(guò)學(xué)習(xí)培養(yǎng)靈活的勞動(dòng)者 
四十四 關(guān)注顧客 
四十五 促進(jìn)跨文化團(tuán)隊(duì)合作 
四十六 鼓勵(lì)開(kāi)放性學(xué)習(xí) 
四十六 將變革與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)聯(lián)系起來(lái) 
四十八 用人不疑 
四十九 不要計(jì)較每一件事 
五十   使更新成為一個(gè)持續(xù)的過(guò)程 
附錄 公司簡(jiǎn)介