和氣生財(cái)

定　價(jià)：￥18.00

作　者：	周有量著
出版社：	中國(guó)時(shí)代經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：	傳統(tǒng)道德古為今用叢書
標(biāo)　簽：	經(jīng)濟(jì)知識(shí)普及讀物

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ISBN：	9787801695024	出版時(shí)間：	2004-01-01	包裝：	膠版紙
開(kāi)本：	21cm	頁(yè)數(shù)：	286	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　和氣生財(cái)，關(guān)鍵是一個(gè)“和”字。必須強(qiáng)調(diào)，和的重要性，決不僅僅表現(xiàn)于能夠生財(cái)，而是滲透于我們當(dāng)代社會(huì)生活的方方面面。中國(guó)古代圣賢擅長(zhǎng)把不同的事物聯(lián)系起來(lái)進(jìn)行研究，注重人與人之間的和諧，人與群體之間的和諧，群體與群體之間的和諧乃至人與自然的和諧。中國(guó)傳統(tǒng)文化博大精深，優(yōu)秀傳統(tǒng)道德是一座無(wú)價(jià)的金礦。本叢書在創(chuàng)作表現(xiàn)手法上堅(jiān)持面向大眾，力求通俗實(shí)用，以扼要闡釋優(yōu)秀傳統(tǒng)道德的豐富內(nèi)涵為綱，夾敘夾議，綴入可讀性非常強(qiáng)的事例詩(shī)文，使讀者于休閑閱讀中領(lǐng)略優(yōu)秀傳統(tǒng)道德的精髓，掌握處世立身的基本要領(lǐng)，汲取古今成就事業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)，有助于個(gè)人、家庭的自我道德修養(yǎng)培育，也可作為單位、企業(yè)進(jìn)行職工道德培訓(xùn)教育的輔導(dǎo)讀物。據(jù)說(shuō)在遠(yuǎn)古的時(shí)代，世界是一派混沌，橫糊一團(tuán)。其中心的位置，孕育出人類的始祖盤古代。盤古孕育成熟后，制造了一把巨斧，劈向一派混飩，做出了開(kāi)天劈地的偉大壯舉。混飩中清且輕的部分往上升，越升越高，成為高遠(yuǎn)的藍(lán)天，濁且重的部分木斷往下降，越降越低，形成了廣袤的大地。這是中國(guó)古代傳說(shuō)。在古代中國(guó)人看來(lái)，天與地乃至天地之間的萬(wàn)物，原本是渾然一體的。所以，相互之間，應(yīng)該和！和為貴。家和萬(wàn)事興。天時(shí)不如地利，地利不如人和。乃至天人合一。從而，單純地談和氣生財(cái)，沒(méi)有多大意義。努力具備和之美德，努力提高自身的和之境界，努力把握和之規(guī)律，追求與他人的和諧，追求與事業(yè)的和諧，追求與自然的和諧。和，為我們提供了廣闊的天地。具備了較高的和德修養(yǎng)，何愁不能和氣生財(cái)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《和氣生財(cái)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

前言
第一章開(kāi)篇談和
在諸多優(yōu)秀的中國(guó)傳統(tǒng)道路中，比較之下，和的內(nèi)涵是比較玄妙的，然而，我們總是能夠?qū)崒?shí)在在地感受到和的存在，認(rèn)識(shí)到和的重要性。
小楊月樓走后，天津衛(wèi)的混混們聽(tīng)說(shuō)這件事，佩服李金鏊的義氣，紛紛來(lái)到“萬(wàn)成當(dāng)”，要把小楊月樓欠下的贖當(dāng)錢補(bǔ)上。老板不肯收，混混們把錢扔進(jìn)柜臺(tái)里就走。多少亦不論，反正多得多。
華商在東南亞、歐美等地經(jīng)營(yíng)最多的職業(yè)是什么？是菜刀——經(jīng)營(yíng)餐廳；剪刀——經(jīng)營(yíng)裁店；剃頭刀——經(jīng)營(yíng)理發(fā)店。這三種行業(yè)被稱為“華僑三把刀”，也是最能體現(xiàn)服務(wù)精神的三種行業(yè)。

第二章和氣生財(cái)
“君子和而不同，小人同而不和。”四杯白水相加，依然是寡淡無(wú)味的白開(kāi)水。如果是油、鹽、醬、醋相和，則無(wú)疑能調(diào)配成一碗有滋有味的羹湯。治國(guó)如烹小鮮，更不必說(shuō)是和氣生財(cái)了。
陶朱公（范蠡）深諳天時(shí)地利人和之大和之道，輔政則政興，從商則大富，更兼“富好行其德者”，“故言富者皆稱陶朱公。”（司馬遷語(yǔ)）陶朱公真不愧為中華第一商人，真不愧為中華代代商人項(xiàng)禮膜拜的老祖宗。
工薪階層做生意后，很多人一開(kāi)始眼看著沒(méi)有盈余出現(xiàn)，就鬧意見(jiàn)了。如果已經(jīng)知道事業(yè)失敗離，就說(shuō)“反正自己不是做生意的料子”，而想結(jié)束事業(yè)，重新開(kāi)始過(guò)工薪階層的生活。
日本企業(yè)家很懂得在和諧的平衡中無(wú)中生有。他們認(rèn)為一個(gè)企業(yè)用于創(chuàng)新與發(fā)展的費(fèi)用若只占商品銷售總額的1%，這個(gè)企業(yè)肯定要失??；若只占到3%，可以勉強(qiáng)維持；若占到5%，可以有一定程度的競(jìng)爭(zhēng)力；若占到8%，才可以有所發(fā)展。
……
第三章和的外象和內(nèi)韻
第四章和的判斷
第五章和的思考
第六章和的歸縮
第七章和的故事（上）
第八章和的故事（下）
后記