21世紀(jì)商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)：機(jī)遇、策略、管理與實(shí)務(wù)

第一章商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)概述
第一節(jié)中間業(yè)務(wù)的概念
第二節(jié)中間業(yè)務(wù)的基本性質(zhì)
第三節(jié)中間業(yè)務(wù)的分類
第四節(jié)商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展的歷史沿革
第五節(jié)中間業(yè)務(wù)的地位和作用
第二章西方商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展
第一節(jié)西方商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展的原因
第二節(jié)西方商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r分析
第三章西方商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的品種
第一節(jié)西方商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的分類標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié)西方商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的品種分類
第四章西方商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的管理
第一節(jié)西方商業(yè)銀行的相關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置
第二節(jié)西方商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略管理
第五章西方商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制
第一節(jié)西方商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的種類
第二節(jié)西方商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的方法
第三節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理過程和組織機(jī)構(gòu)建設(shè)
第六章我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展概述
第一節(jié)我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)品種現(xiàn)狀
第二節(jié)我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)收入現(xiàn)狀
第三節(jié)我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)收費(fèi)狀況分析
第四節(jié)我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)技術(shù)支持現(xiàn)狀
第五節(jié)我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)管理現(xiàn)狀
第七章我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)經(jīng)營環(huán)境的現(xiàn)狀分析
第一節(jié)促進(jìn)我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)營環(huán)境有利因素的分析
第二節(jié)制約我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)營環(huán)境不利因素的分析
第三節(jié)關(guān)于新形勢(shì)下如何抓住市場(chǎng)機(jī)遇. 揚(yáng)長(zhǎng)避短, 加快我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展的總體思考
第八章我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)品種之一——結(jié)算業(yè)務(wù)
第一節(jié)結(jié)算業(yè)務(wù)概述
第二節(jié)主要的結(jié)算工具
第三節(jié)我國現(xiàn)行的結(jié)算方式
第九章我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)品種之二——代理類中間業(yè)務(wù)
第一節(jié)代理業(yè)務(wù)概述
第二節(jié)代理業(yè)務(wù)的種類
第十章我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)品種之三——擔(dān)保類和承諾類中間業(yè)務(wù)
第一節(jié)擔(dān)保類中間業(yè)務(wù)
第二節(jié)承諾類中間業(yè)務(wù)
第十一章我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)品種之四——交易類中間業(yè)務(wù)
第一節(jié)遠(yuǎn)期協(xié)議
第二節(jié)金融期貨交易
第三節(jié)互換業(yè)務(wù)
第四節(jié)期權(quán)
第十二章我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)品種之五——基金托管類業(yè)務(wù)和咨詢顧問類業(yè)務(wù)等
第一節(jié)基金托管業(yè)務(wù)
第二節(jié)咨詢顧問類業(yè)務(wù)
第三節(jié)銀行卡業(yè)務(wù)
第四節(jié)其他中間業(yè)務(wù)
第十三章我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)管理概述
第一節(jié)我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)管理方式的現(xiàn)狀與缺陷
第二節(jié)中間業(yè)務(wù)管理方式創(chuàng)新與探索
第十四章我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的成本管理
第一節(jié)中間業(yè)務(wù)成本管理的基本含義與主要環(huán)節(jié)
第二節(jié)中間業(yè)務(wù)的成本分類和構(gòu)成
第三節(jié)中間業(yè)務(wù)成本管理的方法
第十五章我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理
第一節(jié)中間業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述
第二節(jié)中間業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的種類
第三節(jié)中間業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理
第十六章我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的人力資源管理
第一節(jié)中間業(yè)務(wù)人力資源管理的基本含義
第二節(jié)中間業(yè)務(wù)人力資源管理的目標(biāo)
第三節(jié)中間業(yè)務(wù)人力資源管理的內(nèi)容
第十七章我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略思考
第一節(jié)以服務(wù)新興市場(chǎng)為主導(dǎo)取向的中間業(yè)務(wù)發(fā)展市場(chǎng)化經(jīng)營策略
第二節(jié)以各類銀行業(yè)務(wù)相互聯(lián)動(dòng)為紐帶的中間業(yè)務(wù)發(fā)展綜合化經(jīng)營策略
第三節(jié)以制度化建設(shè)和技術(shù)配套為核心的中間業(yè)務(wù)內(nèi)部支撐體系再造策略
后記