《走出困境:重慶市國有企業(yè)改革和發(fā)展問題研究》系重慶社會科學院企業(yè)研究所所長謝德祿研究員主持的2000年度國家社會科學基金資助項目——《重慶市國有企業(yè)改革和發(fā)展中的突出矛盾和問題研究》的最終成果。課題組堅持以鄧小平理論和江總書記關于“三個代表”重要思想為指導,從國情市情出發(fā),理論聯系實際,結合西部大開發(fā),借鑒國內外成功經驗,圍繞國企改革發(fā)展和老工業(yè)基地改造振興這一主線,針對其存在的突出矛盾和特殊問題開展調研,圍繞實現重慶國有經濟和國有企業(yè)戰(zhàn)略性重組與改組、經濟結構優(yōu)化升級和老工業(yè)基地改造振興、軍工企業(yè)和“三線”搬遷企業(yè)改革脫困及第二次創(chuàng)業(yè)、推進長江三峽庫區(qū)淹沒企業(yè)搬遷和關閉等難點重點問題尋求新思路、新途徑,力求取得理論與實踐上的新突破,并在體制、機制、結構的創(chuàng)新方面有新的見解,為增強重慶經濟活力和產業(yè)競爭力出謀劃策。《走出困境:重慶市國有企業(yè)改革和發(fā)展問題研究》共分三篇十三章。第一篇主要研究和闡述重慶市國有企業(yè)改革與脫困面臨的雙重制約,針對三年改革脫困的難點提出了推進國有資產重組、加快建立現代企業(yè)制度、改善國有企業(yè)資產負債結構、實施大公司大集團戰(zhàn)略、引資嫁接實現對國有企業(yè)的改組改造、以高新技術推動產業(yè)升級、建立和完善社保體系及實施再就業(yè)工程、淘汰落后生產力等對策,剖析了國企改革發(fā)展面臨的新形勢、新問題,指出了新世紀應如何深化國有企業(yè)改革的八個方面舉措;第二篇針對重慶市國有企業(yè)改革發(fā)展和老工業(yè)基地振興中存在的突出矛盾和問題,通過深人研究,提出六大難點的專項治理方案,分別從調整優(yōu)化國有企業(yè)及工業(yè)空間布局、加大所有制結構調整、軍工企業(yè)實施軍民品分線經營與核算、三峽庫區(qū)企業(yè)實行分類調整組合搬遷、利用外資重組國有企業(yè)和加強國資監(jiān)管六個方面提出改革和發(fā)展對策,以求從不同側面深化國企改革和優(yōu)化經濟結構,增強國有經濟活力和控制力。第三篇強調把國企改革與結構調整、科技進步和機制創(chuàng)新有機結合起來,以解決老工業(yè)基地的結構轉換、制度創(chuàng)新、技術創(chuàng)新與機制創(chuàng)新的問題,重構現代工業(yè)經濟體系,增強重慶工業(yè)核心競爭力。篇中附有在國企改革脫困中取得成功的部分優(yōu)秀企業(yè)及典型個案。