現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理

第1章企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概論
1. 1企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及其職能
1. 1. 1經(jīng)營(yíng)的概念
1. 1. 2經(jīng)營(yíng)與管理
1. 1. 3經(jīng)營(yíng)管理的職能
1. 2企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想與經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
1. 2. 1經(jīng)營(yíng)思想
1. 2. 2經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
1. 3企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與計(jì)劃
1. 3. 1經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的內(nèi)容
1. 3. 2目標(biāo)體系
1. 3. 3制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的作用與原則
1. 3. 4經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
1. 4企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)
1. 4. 1創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)的特征. 內(nèi)容與原則
1. 4. 2創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)的機(jī)制
1. 4. 3創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)的前提條件
1. 4. 4創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)的方式
思考題
第2章企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
2. 1企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境概述
2. 1. 1企業(yè)環(huán)境及其特點(diǎn)
2. 1. 2經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
2. 2企業(yè)宏觀環(huán)境分析
2. 2. 1政治法律環(huán)境
2. 2. 2經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2. 2. 3自然地理環(huán)境
2. 2. 4技術(shù)環(huán)境
2. 2. 5社會(huì)文化環(huán)境
2. 3企業(yè)微觀環(huán)境分析
2. 3. 1企業(yè)分析
2. 3. 2需求分析
2. 3. 3供給分析
2. 3. 4競(jìng)爭(zhēng)分析
2. 4入世后我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的分析
2. 4. 1入世使國(guó)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了很大改變
2. 4. 2我國(guó)企業(yè)入世后應(yīng)靈活采取各種新的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
思考題
案例1
案例2
第3章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
3. 1企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述
3. 1. 1企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的興起
3. 1. 2企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的作用
3. 1. 3企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的構(gòu)成內(nèi)容
3. 1. 4企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略導(dǎo)向
3. 1. 5企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的類(lèi)型與體系
3. 2戰(zhàn)略環(huán)境分析與戰(zhàn)略管理
3. 2. 1企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析
3. 2. 2戰(zhàn)略環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告
3. 2. 3企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理
3. 3經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施與控制
3. 3. 1企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施
3. 3. 2企業(yè)戰(zhàn)略控制
3. 4企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
3. 4. 1企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展階段
3. 4. 2企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的類(lèi)型
3. 4. 3企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展戰(zhàn)略
思考題
案例
第4章企業(yè)文化與管理創(chuàng)新
4. 1企業(yè)文化概述
4. 1. 1企業(yè)文化理論的興起
4. 1. 2企業(yè)文化的含義及其特點(diǎn)
4. 1. 3企業(yè)文化的構(gòu)成要素
4. 1. 4企業(yè)文化的功能
4. 2企業(yè)文化的塑造
4. 2. 1企業(yè)文化建設(shè)
4. 2. 2企業(yè)文化的重塑
4. 3企業(yè)形象
4. 3. 1企業(yè)形象的概念
4. 3. 2企業(yè)形象的構(gòu)成要素
4. 3. 3企業(yè)形象的塑造
4. 3. 4企業(yè)形象戰(zhàn)略
4. 4管理創(chuàng)新及其發(fā)展
4. 4. 1管理創(chuàng)新概述
4. 4. 2管理創(chuàng)新模式
4. 4. 3資本運(yùn)營(yíng)是管理創(chuàng)新的主題
4. 4. 4企業(yè)家階層的培育
思考題
案例
第5章市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)
5. 1市場(chǎng)信息
5. 1. 1市場(chǎng)信息的特點(diǎn)及分類(lèi)
5. 1. 2市場(chǎng)信息在管理中的作用
5. 1. 3建立企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)
5. 1. 4市場(chǎng)信息的收集. 處理與使用
5. 2市場(chǎng)調(diào)查
5. 2. 1市場(chǎng)調(diào)查的概念及作用
5. 2. 2市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容
5. 2. 3市場(chǎng)調(diào)查的步驟
5. 2. 4市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研方法
5. 3市場(chǎng)預(yù)測(cè)
5. 3. 1市場(chǎng)預(yù)測(cè)的概念及意義
5. 3. 2市場(chǎng)預(yù)測(cè)的種類(lèi)
5. 3. 3常見(jiàn)的幾種市場(chǎng)預(yù)測(cè)
5. 3. 4市場(chǎng)預(yù)測(cè)的步驟
5. 3. 5市場(chǎng)預(yù)測(cè)的方法
思考題
案例
第6章企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策
6. 1經(jīng)營(yíng)決策及分類(lèi)
6. 1. 1決策的含義
6. 1. 2經(jīng)營(yíng)決策的分類(lèi)
6. 1. 3決策的理論
6. 2經(jīng)營(yíng)決策的原則和程序
6. 2. 1決策的原則
6. 2. 2決策的程序
6. 3經(jīng)營(yíng)決策方法
6. 3. 1確定型決策方法
6. 3. 2風(fēng)險(xiǎn)型決策
6. 3. 3不確定型決策方法
思考題
案例
第7章企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
7. 1計(jì)劃的地位和指導(dǎo)思想
7. 1. 1計(jì)劃工作的地位和任務(wù)
7. 1. 2計(jì)劃工作的指導(dǎo)思想
7. 2企業(yè)計(jì)劃的編制
7. 2. 1編制計(jì)劃的準(zhǔn)備工作
7. 2. 2計(jì)劃的編制
7. 3企業(yè)計(jì)劃的控制
7. 3. 1控制的任務(wù)
7. 3. 2控制的步驟
7. 4計(jì)劃編制的方法和技術(shù)
7. 4. 1平衡法
7. 4. 2滾動(dòng)計(jì)劃法
7. 4. 3PDCA循環(huán)法
7. 4. 4網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法
思考題
案例
第8章企業(yè)技術(shù)管理
8. 1企業(yè)技術(shù)管理概述
8. 1. 1企業(yè)技術(shù)管理的概念與意義
8. 1. 2企業(yè)技術(shù)管理的內(nèi)容和任務(wù)
8. 2技術(shù)創(chuàng)新
8. 2. 1技術(shù)創(chuàng)新的概念
8. 2. 2技術(shù)創(chuàng)新的對(duì)象
8. 2. 3技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)
8. 2. 4技術(shù)創(chuàng)新的技法
8. 3技術(shù)引進(jìn)
8. 3. 1技術(shù)引進(jìn)的作用
8. 3. 2技術(shù)引進(jìn)的原則
8. 3. 3技術(shù)引進(jìn)的方式
8. 4技術(shù)改造
8. 4. 1技術(shù)改造的作用
8. 4. 2技術(shù)改造的內(nèi)容
8. 4. 3技術(shù)改造的組織管理工作
8. 5技術(shù)檔案管理
8. 5. 1技術(shù)檔案的概念和作用
8. 5. 2技術(shù)檔案工作
思考題
案例
第9章物力資源管理
9. 1物資定額及采購(gòu)管理
9. 1. 1物資消耗定額
9. 1. 2物資儲(chǔ)備定額
9. 1. 3物資合理采購(gòu)
9. 2物資儲(chǔ)存管理
9. 3設(shè)備管理
9. 3. 1設(shè)備的選擇與評(píng)價(jià)
9. 3. 2設(shè)備的使用與保養(yǎng)
9. 3. 3設(shè)備的檢查與修理
9. 3. 4設(shè)備的改造與更新
思考題
案例
第10章企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)
10. 1企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)概述
10. 1. 1跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的概念
10. 1. 2跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的特征
10. 1. 3跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展階段
10. 1. 4跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的理論
10. 2企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)形式
10. 2. 1產(chǎn)品出口貿(mào)易
10. 2. 2非股權(quán)經(jīng)營(yíng)
10. 2. 3股權(quán)經(jīng)營(yíng)
10. 3企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理
10. 3. 1企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略選擇
10. 3. 2跨國(guó)企業(yè)的組織與控制
10. 3. 3跨國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理
10, 3. 4跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的運(yùn)行規(guī)范
思考題
案例
第11章企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析
11. 1企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析概述
11. 1. 1企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的概念
11. 1. 2企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的作用
11. 1. 3企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的特點(diǎn)和原則
11. 1. 4企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的任務(wù)
11. 1. 5企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的步驟和方法
11. 2企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)分析和企業(yè)形象分析
11. 2. 1企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)分析
11. 2. 2企業(yè)形象分析
11. 3企業(yè)籌資. 投資. 資產(chǎn)分析
11. 3. 1企業(yè)籌資效益分析
11. 3. 2企業(yè)投資效益分析
11. 3. 3資產(chǎn)管理分析
11. 4企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)效益分析
11. 4. 1企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析概述
11. 4. 2企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析的指標(biāo)體系
11. 4. 3企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析的方法
11. 4. 4提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑
思考題
案例
第12章環(huán)境污染控制
12. 1環(huán)境污染的產(chǎn)生及其危害
12. 1. 1環(huán)境污染的產(chǎn)生及其特征
12. 1. 2污染的危害
12. 1. 3污染與外部不經(jīng)濟(jì)問(wèn)題
12. 2環(huán)境污染的預(yù)防與治理
12. 2. 1污染的預(yù)防與預(yù)控
12. 2. 2污染的治理
12. 2. 3污染防治方案經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法
思考題
實(shí)習(xí)作業(yè)
參考文獻(xiàn)