移動(dòng)商務(wù)的營(yíng)銷趨勢(shì)與策略

序
引言：如何成為移動(dòng)商務(wù)的營(yíng)銷者
第一部分  價(jià)值創(chuàng)造
  第1章  無(wú)線產(chǎn)品營(yíng)銷
    1.1  行動(dòng)綱領(lǐng)
    1.2  導(dǎo)言
    1.3　愚笨的投資人
    1.4　產(chǎn)品的功能
    1.5  我能得到什么
    1.6  以價(jià)值為取向的營(yíng)銷決策
    1.7  可進(jìn)攻的細(xì)分市場(chǎng)
    1.8  客戶是移動(dòng)商務(wù)的中心
    1.9　移動(dòng)商務(wù)交易
    1.10　賺錢的方法
    1.11  購(gòu)并管理
    1.12　價(jià)值創(chuàng)造的管理
    小結(jié)
  第2章  推展新市場(chǎng)空間
    2.1  行動(dòng)綱領(lǐng)
    2.2  導(dǎo)言
    2.3  精明的投資者
    2.4  無(wú)形的特征
    2.5  消費(fèi)者從分項(xiàng)計(jì)費(fèi)方式中得到什么
    2.6  價(jià)值導(dǎo)向的營(yíng)銷決策
    2.7  博弈論是取得3G執(zhí)照的核心
    2.8  移動(dòng)商務(wù)的交易個(gè)案
    2.9　賺錢的方法
    2.10  品牌管理
    2. 11　博弈的贏家
    小結(jié)
  第3章  制定移動(dòng)商務(wù)服務(wù)價(jià)格
    3.1  行動(dòng)綱領(lǐng)
    3.2  導(dǎo)言
    3.3  前途看好的投資
    3.4  移動(dòng)商務(wù)的事業(yè)
    3.5  我能從“金融”中得到什么
    3.6  價(jià)值導(dǎo)向的營(yíng)銷決策
    3.7  可進(jìn)攻的細(xì)分市場(chǎng)
    3.8  電話理財(cái)中心的人性化服務(wù)，是電子銀行的主要關(guān)鍵
    3.9  移動(dòng)商務(wù)的交易個(gè)案
    3.10  賺錢的方法
    3.11  在無(wú)線網(wǎng)絡(luò)之中生活與工作
    小結(jié)
第二部分  價(jià)值傳遞
  第4章  細(xì)分國(guó)際市場(chǎng)
    4.1  行動(dòng)綱領(lǐng)
    4.2  導(dǎo)言
    4.3  不確定的預(yù)測(cè)
    4.4  提供給消費(fèi)者的內(nèi)容
    4.5  飯店與商務(wù)旅客
    4.6  有效的細(xì)分市場(chǎng)
    4.7  塑造反應(yīng)模型
    4.8  人口統(tǒng)計(jì)學(xué)細(xì)分市場(chǎng)
    4.9  以價(jià)值觀為基礎(chǔ)的細(xì)分市場(chǎng)
    4.10  各國(guó)共同的細(xì)分市場(chǎng)
    4.11  以價(jià)值觀為基礎(chǔ)的營(yíng)銷決策
    4.12  移動(dòng)商務(wù)交易
    4.13  賺錢的方法
    4.14  實(shí)際的選擇方案
  小結(jié)
  第5章  鎖定國(guó)內(nèi)市場(chǎng)
    5.1  行動(dòng)綱領(lǐng)
    5.2  導(dǎo)言
    5.3  較好的選擇
    5.4  鎖定目標(biāo)的3S模式
    5.5  鎖定可進(jìn)攻的目標(biāo)
    5.6  實(shí)際的選擇方案
    5.7  運(yùn)動(dòng)營(yíng)銷
    5.8  深入的資料挖掘
    5.9  相似的目標(biāo)團(tuán)體
    5.10  營(yíng)銷策略
    5.11  在線銀行服務(wù)
    5.12  目標(biāo)團(tuán)體
    5.13  風(fēng)險(xiǎn)資本
    5.14  網(wǎng)絡(luò)銀行
    5.15  以價(jià)值為基礎(chǔ)的營(yíng)銷決策
    5.16  移動(dòng)商務(wù)交易
    5.17  賺錢的方法
    小結(jié)
  第6章  定位當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品與服務(wù)
    6.1  行動(dòng)綱領(lǐng)
    6.2  導(dǎo)言
    6.3  客戶化的內(nèi)容
    6.4  可行的定位
    6.5  定位的4D模式
    6.6  實(shí)際的選擇方案
    6.7  互動(dòng)電視
    6.8  網(wǎng)絡(luò)銀行
    6.9  在線股票交易
    6.10  以價(jià)值為基礎(chǔ)的營(yíng)銷決策
    6.11  移動(dòng)商務(wù)的交易工具
    6.12  賺錢的方法
    小結(jié)
  第7章  總結(jié)
    7.1  行動(dòng)綱領(lǐng)
    7.2  第1章：產(chǎn)品營(yíng)銷
    7.3  第2章：推廣營(yíng)銷
    7.4  第3章：價(jià)格營(yíng)銷
    7.5  第4章：細(xì)分市場(chǎng)
    7.6  第5章：鎖定目標(biāo)
    7.7  第6章：市場(chǎng)定位
小結(jié)
注釋