終端滲透：傳播從社區(qū)開始

　　社區(qū)是最后的終端。社區(qū)媒體是企業(yè)文化和品牌文化融入社區(qū)文化的橋梁。在社區(qū)生活正在成為現(xiàn)代人新型的生活方式時(shí)，馮軍又提出了“社區(qū)經(jīng)濟(jì)圈”的全新概念，“社區(qū)終端滲透營(yíng)銷”是壹時(shí)代媒體資源公司提出的關(guān)于營(yíng)銷和廣告的全新思路，擴(kuò)大了廣告公司和企業(yè)營(yíng)銷策劃人員的思維。本書從社區(qū)媒體出發(fā)，對(duì)社區(qū)營(yíng)銷、社區(qū)經(jīng)濟(jì)、社區(qū)文化進(jìn)行了全面的論述。本書從社區(qū)媒體出發(fā)，對(duì)社區(qū)營(yíng)銷、社區(qū)經(jīng)濟(jì)、社區(qū)文化進(jìn)行了全面的論述。在企業(yè)主們經(jīng)常對(duì)另一半廣告費(fèi)用消失在哪里不知所蹤時(shí)，關(guān)于社區(qū)媒體的運(yùn)用，壹時(shí)代媒體資源公司總經(jīng)理馮軍提出了廣告“精確制導(dǎo)”的媒體運(yùn)用思想。在社區(qū)生活正在成為現(xiàn)代人新型的生活方式時(shí)，馮軍又提出了“社區(qū)經(jīng)濟(jì)圈”的全新概念，如果壹時(shí)代媒體資源公司把目標(biāo)鎖定在3－5年內(nèi)成為中國(guó)最專業(yè)的社區(qū)服務(wù)運(yùn)營(yíng)商，我們就不難理解它的企業(yè)宗旨是“創(chuàng)造客戶價(jià)值，推動(dòng)社區(qū)文化”了，也不難理解“社區(qū)文化建設(shè)就是社區(qū)價(jià)值觀的建設(shè)”這樣的觀點(diǎn)了。壹時(shí)代媒體資源公司作為目前中國(guó)最專業(yè)的社區(qū)媒體運(yùn)營(yíng)商，在幾年的實(shí)踐中，創(chuàng)新大膽地提出了許多值得深入探討的觀點(diǎn)，在中國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境當(dāng)中，有時(shí)提出問(wèn)題比解決問(wèn)題更重要。作者簡(jiǎn)介：朱海松，知名廣告人。1991年赴美學(xué)習(xí)和工作，于美國(guó)工作生活四年后回國(guó)。長(zhǎng)期從事電視傳媒、廣告、營(yíng)銷及出版等流行文化傳播領(lǐng)域的工作，積累了的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并以其敏銳的洞察力和寬廣的視野，策劃創(chuàng)作了多部廣告營(yíng)銷專業(yè)暢銷書，并提出了文本營(yíng)銷的全新理念，為本土廣告和營(yíng)銷理論的整理和挖掘開創(chuàng)了一個(gè)新的途徑。馮軍，經(jīng)濟(jì)師，壹時(shí)代傳播機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)。長(zhǎng)期從事金融、地產(chǎn)、管理咨詢、傳媒等行業(yè)的工作，先后為諸多知名品牌及上市公司提供戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)流程再造、資本運(yùn)營(yíng)等方面的顧問(wèn)咨詢。近年在深圳、廣州、北京、上海等地經(jīng)營(yíng)“社區(qū)媒體”這一具有濃度發(fā)展?jié)摿Φ男滦兔襟w，并從具體實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)并提出：“通過(guò)對(duì)社區(qū)媒體的運(yùn)營(yíng)，可以將商業(yè)客戶的品牌文化和住宅小區(qū)的社區(qū)文化有效糅合，構(gòu)筑一種全新的社區(qū)經(jīng)濟(jì)模式，從而為小區(qū)住戶創(chuàng)造一個(gè)全新的生活居住形態(tài)?！钡男吕砟睿饦I(yè)界及相關(guān)領(lǐng)域的廣泛關(guān)注。目錄：序—序二一終端為王的時(shí)代1．社區(qū)時(shí)代悄悄來(lái)臨2．社區(qū)終端滲透營(yíng)銷3．社區(qū)傳播的意義二社區(qū)媒體的種類及特點(diǎn)1．電梯廣告媒體（1）什么是電梯媒體（2）電梯廣告的特點(diǎn)（3）電梯廣告的優(yōu)勢(shì)（4）電梯廣告發(fā)布規(guī)格（5）電梯廣告調(diào)查2．社區(qū)“資訊百寶箱”（1）什么是社區(qū)“資訊百寶箱”（2）社區(qū)“資訊百寶箱”的媒介特點(diǎn)（3）社區(qū)“資訊百寶箱”的廣告特點(diǎn)（4）社區(qū)“資訊百寶箱”展架面板廣告位（5）社區(qū)“資訊百寶箱”廣告規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)3．樓宇液晶電視廣告（1）什么是樓宇液晶電視廣告（2）樓宇液晶電視廣告的特點(diǎn)4．社區(qū)活動(dòng)（1）社區(qū)活動(dòng)的形式（2）社區(qū)活動(dòng)的特點(diǎn)5．社區(qū)直投廣告（DM）6．社區(qū)戶外公益廣告及綠化帶公益廣告三社區(qū)媒體的優(yōu)勢(shì)及效果1．伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)的啟示：精確攔截、精確制導(dǎo)2．社區(qū)廣告的精確制導(dǎo)優(yōu)勢(shì)附件一從北京電梯媒體發(fā)布看廣告的精確制導(dǎo)性附件二實(shí)力媒體對(duì)法國(guó)達(dá)能社區(qū)媒體投放的分析3．社區(qū)居民對(duì)電梯廣告的接受狀況4．企業(yè)投放社區(qū)媒體的情況及評(píng)論附件三社區(qū)電梯媒體效果評(píng)估報(bào)告附件四CDMA手機(jī)電梯廣告效果調(diào)查附件五移動(dòng)17951IP電話電梯廣告效果評(píng)估四社區(qū)群體生活態(tài)度與消費(fèi)心理分析1．從電梯人際關(guān)系到社區(qū)人際關(guān)系2．社區(qū)人際關(guān)系折射當(dāng)代人的生活3．人際關(guān)系良好有益健康4．當(dāng)前社區(qū)人群現(xiàn)狀5．社區(qū)群體的生活態(tài)度和消費(fèi)心理6．社區(qū)群體對(duì)電梯廣告的產(chǎn)品類別的關(guān)注度五社區(qū)媒體開發(fā)應(yīng)高舉“文化”大旗1．社區(qū)文化建設(shè)就是社會(huì)價(jià)值觀建設(shè)2．什么是價(jià)值觀3．當(dāng)前社會(huì)價(jià)值觀現(xiàn)狀六品牌文化、企業(yè)文化與社區(qū)文化相互影響七社區(qū)媒體開發(fā)與物業(yè)管理之間的關(guān)系八如何與物業(yè)管理公司共同策劃社區(qū)活動(dòng)九社區(qū)終端的開發(fā)對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)商的啟示十社區(qū)媒體開發(fā)如何與政府的一些公益事業(yè)相融合十一中國(guó)社區(qū)經(jīng)濟(jì)圈的形成十二中國(guó)社區(qū)建設(shè)的思路與方向十三走進(jìn)“壹時(shí)代”十四案例精選十五附錄后記一后記二

　　壹時(shí)代傳播機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)。長(zhǎng)期從事金融、地產(chǎn)、管理咨詢、傳媒等行業(yè)的工作，先后為諸多知名品牌及上市公司提供戰(zhàn)略規(guī)則規(guī)劃、廣州、北京、上海等地經(jīng)營(yíng)“社區(qū)媒體”這一具有嘗試發(fā)展?jié)摿Φ男滦兔襟w，并從具體實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)并提出：通過(guò)對(duì)社區(qū)媒體的運(yùn)營(yíng)，可以將商業(yè)客戶的品牌文化和住宅小區(qū)的社區(qū)文化有效糅合，構(gòu)筑一種全新的社區(qū)經(jīng)濟(jì)模式，從而為小區(qū)住戶創(chuàng)造一個(gè)叢新的生活居住形態(tài)的新理念，引起業(yè)界及相關(guān)領(lǐng)域的廣泛關(guān)注。E-mail：fj@ad-etimes.com朱海松，知名廣告人。1991年赴學(xué)學(xué)習(xí)和工作，于美國(guó)工作生活四年后回國(guó)。長(zhǎng)期從事電視傳媒廣告、營(yíng)銷及出版等流行文化傳播領(lǐng)域的工作，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并以其敏銳的洞察力和寬廣的視野，笄創(chuàng)作了多部廣告營(yíng)銷專業(yè)暢銷書，并提出了文本營(yíng)銷的全新理念，為本土廣告和營(yíng)銷理論的整理和挖掘開創(chuàng)了一個(gè)新的途徑。主要作品：想象比知識(shí)重要系列叢書：《冷抽象——功能訴求的文案創(chuàng)意思維》《熱抽象——五大宇宙定律及實(shí)用藝術(shù)的時(shí)空觀》方法比知識(shí)重要系列：《國(guó)際4A廣告公司基本操作流程》《麥肯的方法》《品牌快速成長(zhǎng)十八法》《終端滲透——傳播從社區(qū)開始》《終端攔截——傳播從終端開始》真人不露相系列：《真知灼見——中國(guó)廣告人基礎(chǔ)培訓(xùn)教程》《真沒想到——中國(guó)當(dāng)代廣告精英沉思錄》創(chuàng)立“冷抽象”工作室，通過(guò)出版圖書的方式幫助企業(yè)和廣告公司進(jìn)行理論工具的整理挖掘工作。E-mail：wintertime@21cn.com，13503046418