今天比以往任何時候都需要管理者學會有效地利用時間。無論你是在多大規(guī)模的公司工作,如何利用時間將決定你公司產生什么樣的影響。作為一名管理者,你承擔重任,很多時候你沒有足夠的時間去完成所有必須做的工作,如果你希望自己有影響力的話,你就得學習掌握時間而不讓時間來控制你;而且還得認識到如果你事事親為,我保證,時間永遠不會夠。目錄:一、什么是授權以及為什么要授權什么是授權你的授權表現(xiàn)到底如何呢為什么要授權要是我有更多的時間就好了培養(yǎng)員工授權給組織帶來的好處其他好處總結二、授權中的障礙管理者自身的障礙員工自身的障礙現(xiàn)狀中的障礙總結三、確定授權任務四、設定授權目標五、選擇被授權者六、通過授權發(fā)展員工七、授權會議八、放手,但是要定期檢查九、授權中的反饋和批評結語